OFFENBACH (ANP) - ING heeft nog bijna twee jaar nodig om het nieuwe antiwitwasbeleid in te voeren. Deze tijdspanne heeft de bank afgesproken met toezichthouder De Nederlandsche Bank (DNB), zei risicodirecteur Steven van Rijswijk tijdens een beleggersdag.
ING moet uiterlijk eind 2020 alle verdachte dossiers hebben doorgespit en daarnaast de nodige wijzigingen in de bedrijfsvoering hebben doorgevoerd. De bank zelf streeft er naar om de klantendossiers al eind dit jaar op orde te hebben. De structurele wijzigingen in de bedrijfsvoering nemen meer tijd in beslag, lichtte de top van het financiële concern toe. Volgens topman Ralph Hamers investeert ING honderden miljoenen euro's om het antiwitwasbeleid naar een hoger niveau te tillen.
De grootste Nederlandse bank wil het toezicht verscherpen door ook meer mensen aan te nemen. Momenteel werken volgens de bank 2500 medewerkers van ING op enig vlak aan het antiwitwasbeleid. Daarnaast richt ING twee comités op voor de dochterondernemingen. Het eerste zal een coördinerende rol hebben en zorgt voor een overzicht van alle antiwitwasactiviteiten. Het tweede comité houdt zich uitsluitend bezig met het klantenbestand; specifiek met het aannemen van nieuwe klanten en het uitsluiten van verdachte klanten. Ook worden er nieuwe digitale instrumenten ontwikkeld om bijvoorbeeld eventuele verdachte transacties snel te signaleren.
Psychologen
ING kijkt verder dan alleen controles, zegt Van Rijswijk. ,,Je kunt het perfecte beleid hebben maar als mensen het vervolgens niet toepassen, heb je er niks aan.'' Daarom is de juiste instelling van medewerkers een van de belangrijkste pijlers van het nieuwe antiwitwasplan. Zo nam ING onlangs psychologen aan die gaan onderzoeken naar risicovolle gedragspatronen onder ING-medewerkers.
De bank herhaalde verder goeddeels zijn eerder gestelde financiële doelen. Het aandeel ING stond maandag omstreeks 14.40 uur 0,6 procent hoger op 10,53 euro.
Meld u aan voor deBeurs.nl dagelijkse nieuwsbrief
en blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op de beurs!
Neem jij tijd. Wij gaan verder zonder je!
Ja, daar zal wel tijd voor nodig zijn. Maar waar is de tijd gebleven dat er een kaartenbakje op de bank stond met een paperclip aan je dossier? Dat paperclipje liet zien wanneer je veel spaargeld had en men je zo kon benaderen om dat te beleggen? Dat kon dus wel?
Tja vroeger had je de baliemedewerker die de witwas transacties er feilloos uit wist te filteren, nu hebben we de efficiente apps waardoor er aan de achterkant weer meer mensen nodig zijn om de transacties te controleren.
Daarom zie ik het ook nog niet zo snel gebeuren dat de Googles en Facebooks van deze wereld zich willen branden aan deze business, te veel potentieele collateral damage als het fout gaat
Nu kunnen daar dus wel mensen voor worden aangetrokken. Wat hebben de banken al die tijd zonder deze mensen dan gedaan om het witwassen tegen te gaan? Of was dat nodig voor het spekken van de bonussen?
We zullen moeten accepteren dat er altijd ongewenste bijwerkingen zullen blijven bij het gebruik van internet. Er bestaan geen 100% oplossingen, wie naïef wil blijven blijft altijd ontevreden als er weer een incident is.
Tsja ... wetgeving op het gebied om financiering van terrorisme en witwassen bestaat al jaren en jaren ... wat een gepruts bij ING. Alsof het werkelijk totaal nieuw voor ze is.
Het is kommer en kwel bij ING maar ja het bonus klimaat voor goede directeuren in NL is ook slecht, las ik van dhr Hamers, dus verwacht geen wonderen.
Je moet de dossiers niet alleen uitpluizen, maar zeker zo belangrijk: je moet je personeel op sleutel posities heel goed monitoren! Klopt hun prive uitgave patroon met hun achtergrond en inkomen?
Stelletje hypocrieten zijn het......ING.
2.500 fte tegen 75k pp/pa (inc pensioen, soc.sec. etc.) is toch snel 187.5mln per jaar aan compliance kosten. Kosten waar geen bate tegenover staat.
Zou voorstellen om een finders fee (5%?) in te stellen voor elke verdachte transactie die door het melden van de bank wordt gevorderd door de FIOD.
Binnen een aantal maanden hebben ze het 100% rond.
Ja, compliance is voor de banken een peperdure aangelegenheid. Met 2500 ING werknemers bleek de afdeling nog diverse lekken te hebben. Natuurlijk zal dit ook wel gedeeltelijk te wijten zijn aan enkele gasten, die winst behalen belangrijker vonden dan deze controle; want tenslotte kom je overal rotte appels tegen vooral als het om geld gaat.
Wijs besluit om ruim de tijd te nemen om e.e.a. goed op de rails te krijgen. Het zal de ING wel lukken, want ze staan bekend om de beste beloning in de banksector.