Ook van CEO Sijmen:
Daarover gesproken: hoe staat Pharming daarin? Zijn jullie op zoek of is er kans om zelf te worden overgenomen?
,,We zijn altijd op zoek. Je kunt autonoom groeien of door acquisities. Als we zelf worden overgenomen, dan heb ik daar zelf verder weinig controle over. Dan zijn er bepaalde procedures te volgen. Hoe gaat het met het personeel en zo. Ik vrees dat Pharming een aantrekkelijke prooi is voor grotere bedrijven. Zeker nu we aantoonbaar succes hebben geboekt.
Ruconest is als molecuul niet meer te verbeteren maar wel de manier van toediening kan anders. We willen er naartoe werken dat het met technologie intraveneus is toe te dienen.
We hebben een strategische partnerschip in China. Daar wordt een fabriek gebouwd dat Ruconest kan gaan maken. In eerste instantie voor de Chinese markt maar uiteindelijk ook voor ander markten. Het is een staatsbedrijf wat als voordeel heeft voor ons dat we er verder niet in hoeven te investeren. Het volume komt goed van pas als we meer toepassingen voor Ruconest vinden.
Europa is op zichzelf niet de grootste markt, Amerika heeft er destijds voor gekozen om weesgeneesmiddelen toe te staan, in prijszetting en bepaalde studievoorwaarden, omdat er in dat land enorm veel mensen zeldzame aandoeningen hebben. Op de normale commerciële manier had het nooit gekund, dan wordt het veel te duur. Er dus een geweldige hausse gekomen op innovatie en medicijnontwikkeling. Dat heeft zich voor de VS geweldig terugbetaald want de rest van de wereld koopt hun medicijnen.
In Europa heeft men de afgelopen 30 jaar de zelfscheppende farmaceutische bedrijven kapotgemaakt door het ontbreken van slimme oplossingen en industriepolitiek. In Nederland hadden we ooit Gist Brocades en Organon; allemaal gerenommeerde bedrijven. Zwitserland is nog een uitzondering in Europa, daar is de farmaceutische industrie dan ook groot.
Nederland loopt zo steeds verder achter. Dat komt door de Europese politiek."
Waar zal Pharming staan over 5 jaar tijd?
,,Het ontwikkelen van onze pijplijn is nog in een vroeg stadium. We hebben heel ambitieuze plannen en hopen dat we deze zelfstandig kunnen uitvoeren. In de biotech lukt niet alles maar als we een aantal van deze plannen kunnen realiseren ziet Pharming er over vijf jaar heel anders uit."