feestneus1 schreef op 9 januari 2020 10:47:
[...]
Laat ik het ander omschrijven; 10 jaar commercieel directeur geweest bij een bedrijf (+1000 medewerkers). Bij aanvang was het een not-for-profit-organisatie. De markt was aan verandering onderhevig en het bedrijfsmodel diende omgegooid te worden. Rapportageplicht werd ingevoerd, elk gescoord project diende aan de rendementsdoelstellingen te voldoen. Einde tijdperk van binnenslepen van leuke contracten met klinkende namen. Inspanningsverplichting was vanzelfsprekend maar uitsluitend op resultaat werd afgerekend. Dat was een enorme cultuuromslag met als resultaat dat veel, tegenspartelende, medewerkers konden vertrekken.
Dit gaat m.i. ook op voor BAM. Het kan niet zo zijn dat je contracten binnenhaalt respectievelijk contracten afsluit die niet voldoen aan de door de RvB vastgestelde minimum rendementseisen. Risicobeheersing/management is evident.
Als alsnog de vastgestelde resultaten (in dit geval de marge 4%?) niet gehaald wordt; consequenties mogen verondersteld bekend te zijn.
Wij als aandeelhouders kunnen dan weer respectvol over Bam schrijven en tijdens de verjaardagen vertellen dat Beleggen voor de kleinkinderen rendeert.
Het hier maar continue melden wat voor opdrachten er zijn gescoord zullen alsdan noemenswaardig zijn als de hierboven genoemde rendementsdoelstelling zeker is gesteld.