Unibail-Rodamco « Terug naar discussie overzicht

Unibail-Rodamco-Westfield 2022, het jaar van de comeback?

3.912 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 ... 192 193 194 195 196 » | Laatste
kuddedier
0
quote:

Branco P schreef op 12 juli 2022 06:28:

[...]

Thanks! Verbouwing lijkt dus klaar (ben niet zo onder de indruk van de beelden eerlijk gezegd) maar de verhuur nog niet:

www.fundainbusiness.nl/winkel/oldenza...

Men hoopt/wacht dan eerst op verdere verhuringen waarschijnlijk. Koopprijs is factor x huur, immers.

Het was niet zo lekker verhuren in Coronatijd dus misschien dat dat nu een beetje loopt. Als lokale starter zou ik denk ik liever nog even komende winter afwachten. Kijken of de overheid niet nogmaals gaat flippen met maatregelen. Maar ik ben dan ook geen echte ondernemer.
Als je dat wil verhuren dan hadden ze er beter een paar plaatjes met winkelende mensen in kunnen plakken, het lijkt wel een kerkhof zo stil is het daar
Mr Sandman
0
RBC bedankt! En de kudde volgt als makke lammetjes......de kleine beleggers gebruiken om te cashen na de Q2 cijfers.....deze gaan weer pre corona, dus vandaag ff 5K bijgekocht!
Mr Sandman
0
Gelukkig is dit zo'n heerlijk voorspelbaar aandeel geworden op al die "lucht" adviezen van de banken en zelfbenoemde aandelen adviseurs.....
junkyard
1
quote:

kuddedier schreef op 12 juli 2022 11:08:

[...]

Als je dat wil verhuren dan hadden ze er beter een paar plaatjes met winkelende mensen in kunnen plakken, het lijkt wel een kerkhof zo stil is het daar
Deze 'upgrade' met lege/dode winkels na oplevering onderstreept mijn stelling dat URW moet wegblijven van herontwikkeling van dit type winkelcentrum, en (bijvoorbeeld) de Els (Waalwijk) moet verkopen 'as is' om zich vooral te richten op de strategische (flagship) assets.

Verkoop zal meer opleveren in goed verhuurde staat, maar als dit niet mogelijk is zal de pijn toch genomen moeten worden. Blijkbaar heeft URW hier niet handig herontwikkeld, en is winkelruimte ontwikkeld waar geen vraag naar is.
Lamsrust
1
quote:

junkyard schreef op 12 juli 2022 12:08:

[...]

Deze 'upgrade' met lege/dode winkels na oplevering onderstreept mijn stelling dat URW moet wegblijven van herontwikkeling van dit type winkelcentrum, en (bijvoorbeeld) de Els (Waalwijk) moet verkopen 'as is' om zich vooral te richten op de strategische (flagship) assets.

Verkoop zal meer opleveren in goed verhuurde staat, maar als dit niet mogelijk is zal de pijn toch genomen moeten worden. Blijkbaar heeft URW hier niet handig herontwikkeld, en is winkelruimte ontwikkeld waar geen vraag naar is.
Eens. De kleintjes er nu met korting uitgooien zodat de management aandacht naar de flagships gaat. Op de koers heeft het toch geen effect nu hier al aardig wat slecht nieuws in is verwerkt.
mike65537
0
Als Niel straks na de cijfers weer bij gaat kopen zal die toch een keer door de 30% grens heen gaan, en in eerste instantie in ieder geval een melding daarvan moeten doen. Ben benieuwd wat dat met de koers gaat doen.
eugenenl
0
quote:

Mr Sandman schreef op 12 juli 2022 11:22:

Gelukkig is dit zo'n heerlijk voorspelbaar aandeel geworden op al die "lucht" adviezen van de banken en zelfbenoemde aandelen adviseurs.....
Zelfs op dit lage niveau wordt er in dit aandeel stevig short gegaan. Geen goed teken.
Branco P
0
quote:

Lamsrust schreef op 12 juli 2022 11:06:

[...]

Deze opmerking van RBC verklaart veel:

[i]Deze factoren [recessie/hogere rente] zorgen voor aanzienlijke onzekerheid over de toekomstige resultaten van Unibail, wat op de korte termijn een korting op het aandeel rechtvaardigt.[/i]

Met andere woorden: het is gewoon niet in te schatten op dit moment welk effect de genoemde factoren gaan hebben op URW en daarom wordt er gewoon een extra afslag genomen op het berekende 12 maandskoersdoel in de excelwerkmap van de dienstdoende analist.

Met andere woorden: de analist signaleert eerst allerlei onzekerheden en zegt dat de koers van het aandeel zou kunnen dalen op korte termijn en verlaagt vervolgens het koersdoel extreem, zodat de koersdaling op korte termijn een feit is.

Het is belangrijk om hier doorheen te prikken. In de Coronapaniek werden koersdoelen van winkelvastgoedbedrijven ook tot bijna nul gereduceerd. Analisten leven in excelmodellen, dat is iets om in het achterhoofd te houden. En zo nu en dan zitten er analisten tussen die (indirect) met een opdracht op weg zijn gestuurd, dat is ook wel duidelijk gebleken. Zoiets bewijzen kun je natuurlijk niet, maar aannemen/beseffen dat het gebeurt kun je wel, en moet je dus ook wel, wil je iets met aandelen kunnen verdienen.
dvl-2
0
Wat een bijzonder koersverloop vandaag. Enige verklaring die ik kan verzinnen is dat een shortende partij vanmorgen op de koersdoelverlaging een poging gedaan heeft diverse stop-losses te trigeren en gaandeweg de dag zn positie weer afgebouwd heeft.

Denk dat we nu wel echt op een stevige bodem zitten.
Lamsrust
1
quote:

dvl-2 schreef op 12 juli 2022 18:06:

Wat een bijzonder koersverloop vandaag. Enige verklaring die ik kan verzinnen is dat een shortende partij vanmorgen op de koersdoelverlaging een poging gedaan heeft diverse stop-losses te trigeren en gaandeweg de dag zn positie weer afgebouwd heeft.

Denk dat we nu wel echt op een stevige bodem zitten.
Eens. Niet ondenkbaar dat zo'n analistenrapport al op het bureau van hedgefunds lag en dat die vanochtend al klaarzaten voor de actie. Erg belangrijk dus dat je bij URW turbo's hebt met lage stop losses c.q. geen strakke stop-losses hanteert.

Voordeel is dat je mee kan doen met deze jongens door vanochtend in de E 46 te kopen en nu in de E 48 te verkopen. Ik doe het normaal nooit maar vandaag maar eens met 2.000 stuks dit spelletje gedaan. Haal ik m'n GAK beetje mee omlaag.
dvl-2
1
quote:

Lamsrust schreef op 12 juli 2022 18:13:

[...]
maar eens met 2.000 stuks...
Juist ja. Dat is meer dan mn complete urw porto, long en short samen - en dat terwijl ik dacht al een redelijk aantal te hebben. Gelukkig is mn gak precies 50.
junkyard
1
Beweging/herstel gedurende dag (na lagere opening) was bij meer EU vastgoedfondsen waarneembaar, zie bijvoorbeeld Vonovia. Ik geloof niet dat de dip vanmorgen door een enkele shorter is veroorzaakt.

De sterkere koers uitslag (+/- volatiliteit) bij URW wordt veroorzaakt door de hogere schuldgraad en het hogere risico.

De lagere opening en mindere prestatie t.o.v. sectorgenoten komt waarschijnlijk door RBC. In het korte nieuwsbericht lijkt het alsof RBC vooral de marktbeweging volgt en een hogere kans op een recessie scenario plakt (met diepere gevolgen URW ivm hoge schuldgraad en verkoop plannen), wat op zich al redelijk ingeprijsd zou moeten zijn.

URW heeft momenteel weinig nodig om in beweging (omlaag) te komen, en marktpartijen reageerden vanmorgen daarmee waarschijnlijk wat te stevig op RBC (of toch onder invloed van enkele stop losses en beleggers die in emotie dit de laatste druppel vonden en hun verlies namen).
Lamsrust
0
quote:

junkyard schreef op 12 juli 2022 20:15:

Beweging/herstel gedurende dag (na lagere opening) was bij meer EU vastgoedfondsen waarneembaar, zie bijvoorbeeld Vonovia. Ik geloof niet dat de dip vanmorgen door een enkele shorter is veroorzaakt.

De sterkere koers uitslag (+/- volatiliteit) bij URW wordt veroorzaakt door de hogere schuldgraad en het hogere risico.

De lagere opening en mindere prestatie t.o.v. sectorgenoten komt waarschijnlijk door RBC. In het korte nieuwsbericht lijkt het alsof RBC vooral de marktbeweging volgt en een hogere kans op een recessie scenario plakt (met diepere gevolgen URW ivm hoge schuldgraad en verkoop plannen), wat op zich al redelijk ingeprijsd zou moeten zijn.

URW heeft momenteel weinig nodig om in beweging (omlaag) te komen, en marktpartijen reageerden vanmorgen daarmee waarschijnlijk wat te stevig op RBC (of toch onder invloed van enkele stop losses en beleggers die in emotie dit de laatste druppel vonden en hun verlies namen).
Jouw opmerking inzake de volatiliteit op binnen een bepaalde langere tijdsperiode onderschrijf ik, echter op dagbasis wordt dit mijns inziens met name veroorzaakt doordat hedge funds en andere handelspartijen URW hebben uitgekozen om “ritjes” mee te maken door bij slecht nieuws een hoop stukken in de verkoop te gooien om anderen mee te trekken en dan vervolgens weer stukken terug te kopen.

Ik ga hier naast mijn buy en hold portfolio toch maar eens vaker op inspelen.
junkyard
0
Punt mbt ritjes hedge funds en handelspartner zou kunnen, maar lijkt mij risicovol

Ik heb de indruk dat sommige fondsen meer in etf 'mandjes' zitten dan andere fondsen, en dat deze fondsen (met zelfde exposure - EU retail REIT) hierdoor op korte termijn een iets andere koersbeweging tonen (wat vaak op lange termijn meer uitvlakt).

Zo zitten URW en Klepierrre meer in de mandjes dan kleinere fondsen als Vastned, ECP, Wereldhave. Klepierre en ECP doen het op lange termijn qua rendement (en ook aan beurskoers) nagenoeg gelijk, beide fondsen aanhouden biedt daarmee op lange termijn nauwelijks spreiding (en ondanks brede kwaliteit discussies is dit niet merkbaar in historische performance). Korte termijn kan er meer verschil in koersbeweging zitten. Hiervan zou je sectorneutraal kunnen profiteren met een long/short strategie, of door enkel (long) te switchen tussen deze fondsen op basis van relatieve performance.

Korte termijn lijkt Klepierre vaak wat meer met URW te bewegen, op het algehele beurs sentiment op een beweeglijke dag waarbij meer mandjes worden verhandeld. Bij kleinere fondsen is dit wat meer willekeurig, vanwege lager volume en een smallere groep beleggers.
DividendVent
5
Hallo allen,

Ik ben nieuwe op het forum. Volg dit forum al geruime tijd sinds ik wat serieuzer beleg en in het specifiek deze thread.
Ben erg verbaasd over de lage koers die Unibail op dit moment heeft. In het boek The Intelligent Investor waarschuwt hij over Mr. Market die zich op lange termijn irrationeel kan gedragen. Ik vraag me af of dat op dit moment ook zo is.
Na wat jaren ondernemen kan ik een balans en cashflow statement redelijk begrijpen, maar echt doorgronden wat er onderwater gebeurt in een jaarverslag van een beurgenoteerde gigant blijft toch moeilijk.

Toch lijkt me het business model achter vastgoed niet heel ingewikkeld. Je hebt panden, je hebt schulden en een huurstroom.
Maar als ik naar de cijfers kijk kan ik van de waarderingen geen pindakaas maken:
2018: cashflow operatie 1.79 miljard, LT schuld 21 miljard, KT verplichtingen 6 miljard, non-current assets 58 miljard. Waardering aandeel juli 2019: ~ 125 euro

2021: cashflow operatie 1.72 miljard, LT schuld 25 miljard, KT verplichtingen 3.5 miljard, non current assets 48 miljard. Waardering aandeel juli 2021: ~ 48 euro?

Kijken we naar de EPS, is die negatief voor 2021. Maar daar lost het bedrijf wel enorm af op haar schulden.

Het bedrijf heet dus de coronacrisis meegemaakt waar de hele economie op slot moest, alle horeca dicht wereldwijd, mensen massaal online bestellen. En na deze crisis heeft het wat activa verkocht en dividend gekort om de storm door te kunnen. Maar de operating cashflow is gelijk gebleven met bijna een zesde minder activa in een hersteljaar na corona.

Wat mis ik in mijn analyse?

Puts geschreven overigens.. wat een steal.
HCohen
1
Subs exclusive: Mall stores are the new car showrooms
Why a brand presence in vast shopping malls is key for companies like Porsche, Polestar, Tesla and others
www.autocar.co.uk/car-news/business-d...,-sales-and-marketing/subs-exclusive-mall-stores-are-new-car-showrooms
13 July 2022

Westfield’s giant new Mall of the Netherlands near the Hague only opened in March last year but already there’s a sizeable hole where once sat a Volkswagen store.

The showroom/shop hybrid located in malls or city shopping streets is becoming more and more popular as car makers look to engage with customers away from industrial-estate dealerships.

Brands such as Tesla, Genesis, Lotus, Nio, Xpeng, MG, Porsche, Polestar and others are increasingly seeing the mall store as a key element of the sales process as they look to either establish themselves or rebrand for the electric era.

But you have to get it right. It’s not clear why the Volkswagen store in the Dutch Westfield failed to take off, but Martin Sewell, managing director of UK mall store pioneer Rockar, can guess at the reason: they were trying to sell cars.

“Pre-Covid, a lot of brands would set up a local dealer in a mall, then scratch their heads as to why they weren't selling any cars,” he said. “The first mistake is that people weren’t arriving to buy cars in the first place. The second one is putting in car salesmen.”

Call it a Store, a House, a Club, a Space, a Hub, a Studio, a Gallery (all names used by car companies): just don’t call it a dealership.

Mall stores shouldn’t be seen as a sales opportunity but rather a gentle bit of brand education. “We present our brand to people in their leisure time when they least expect it,” said Andrew Pilkington, managing director of Genesis UK, which has a ‘Studio’ in Westfield White City in west London and is eying up more as it looks to grow the premium brand.

“The evidence over a number of years, brands and markets is that mall outlets are not effective as an alternative to traditional dealerships in terms of making actual sales,” said Steve Young, managing director of automotive retail analyst company ICDP. “The economics only work if there is significant manufacturer support, on the basis that the outlet is part of their broader marketing effort.”

Measured against the dealership in the industrial estate, mall stores are high-cost. The rent is high, the staffing costs are sizeable given the need to have a larger team to cover the long hours malls are open (even if most don’t work on a commission basis), and there’s the added complication of running a test-drive fleet out of a multi-storey car park.

Viewed through the marketing lens however, it looks cheap. Sewell at Rockar makes the comparison with TV advertising, which might cost £60-70 million for a two- to three-month campaign. “It’s a fraction of that to represent yourself in a mall store, with the added benefit that customers can touch, sniff and interact with the cars,” he said. “A store would probably see more potential customers in a day than most dealers would see in a month.”

The mall or high street store is the chosen route of challenger brands looking to make an impact without big investments into a dealer network. Those automotive brands persisting in the Mall of the Netherlands Westfield, even as VW’s local dealer bailed, include Chinese players MG, Xpeng and Polestar.

Xpeng’s Experience Store there opened with the start-up’s prototype flying car to pull in eyeballs and the brand, which has yet to begin sales in the country, is doing six to seven test drives a day out of the store. A rack of branded clothing and other kit is its only method of generating revenue right now. “We’re looking for a brand experience. We’re not looking to sell,” Isaac Yeo, MD of Xpeng Netherlands, said. The company said in its recent annual report it wanted to locate a “substantial majority” of its stores in shopping malls as it grows.
HCohen
0
Team Adventure World Boda Borg comes to Ruhr Park
11.07.2022
www.deal-magazin.com/news/115861/Team...
www.urw.com/en/website~o~content/asse...
www.bodaborg.com/about

The successful leisure concept of Boda Borg from Sweden is also coming to Germany for the first time and finds its home in an Unibail-Rodamco-Westfield (URW) Center: In the second quarter of 2023, the first German location will open on an area of more than 2,900 square meters in the Ruhr Park in Bochum and make the existing leisure and family offer even more attractive. URW is thus further pushing ahead with the strategy of increasing the experience character in the destinations and thus taking into account the constantly growing trend towards innovative leisure experiences.

Boda Borg is an oversized team adventure world of 25 freely selectable "quests", each with several levels and numerous challenges that require cleverness, skill and teamwork. Boda Borg was founded in Sweden in the mid-1990s and is considered the inventor of the so-called "quests". The company currently operates ten locations in Sweden, the USA, Ireland and Switzerland.

Constantin Wiesmann, Director of Leasing at Unibail-Rodamco-Westfield Germany, says: "The planned first Boda Borg location in Ruhr Park in Bochum is a novelty for Germany and exactly meets the zeitgeist: The Boda Borg "Quest" concept combines the fun of games and challenges with real shared experiences with friends, family or work colleagues who have gained in importance not only since the forced Corona distance. The area of leisure in particular is becoming more and more concise as a major trend in our society. At URW, we recognized this very early on and have been attaching great importance to a high leisure and entertainment factor at our destinations for a long time. Boda Borg sets standards worldwide with its Quest concept and ideally expands the diverse leisure activities in the Ruhr Park. The decision to deliberately choose Ruhr Park for market entry in Germany underlines the attractiveness of the location and sharpens its profile as a URW flagship destination with an optimal brand mix from the leisure, gastronomy and retail sectors."

Florian Richter & Fredrik Elmberg, founders and managing directors of Boda Borg Germany: "We are delighted to have finally found the right location for the first opening of Boda Borg in Germany in Ruhr Park. The location in the heart of the Ruhr area with an attractive catchment area and the appealing mix of leisure and shopping are ideal for us to bring the unique Boda Borg leisure experience to Germany. We will create 25 spectacular quest worlds in Ruhr Park and look forward to many adventurous teams who want to face the various challenges of Boda Borg and this special experience between disaster and euphoria. We want to inspire the Germans with the incredible fascination of Quest and are already planning many more locations in Germany."
roel
0
Blijkbaar lukt het management niet om US assets voor een nette prijs te verkopen. Nu hopen dat ze voldoende hebben aan het inhouden van dividend en dit als strategie gaan hanteren.
HCohen
1
quote:

roel schreef op 14 juli 2022 16:30:

Blijkbaar lukt het management niet om US assets voor een nette prijs te verkopen. Nu hopen dat ze voldoende hebben aan het inhouden van dividend en dit als strategie gaan hanteren.
De actuele strategie is verkoop/ terugtrekking US voor eind 2023.
Wellicht halen ze dat idd niet waarbij een verlenging van dividendstop(t/m 2022) mogelijk gaat plaatsvinden.

Nu eerst even H1 afwachten(waarden, outlook, leegstand)
common sense
1
Waaruit blijkt dat roel, dat het niet lukt de vs assets te verkopen voor een redelijke prijs?
3.912 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 ... 192 193 194 195 196 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 17 apr 2024 17:35
Koers 73,920
Verschil +1,160 (+1,59%)
Hoog 75,660
Laag 73,800
Volume 493.340
Volume gemiddeld 376.904
Volume gisteren 538.179

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront