Mij Krijgen Ze Niet Klein schreef:
Maar had je nog echte zakelijke argumenten?
wat verstaat u onder echte zakelijke argumenten!
m.i. was het stukje duidelijk genoeg.
een bank behoort duurzaamheid en vertrouwen uit te stralen.
dus werkzaamheden die plaats vinden achter een degelijke klassieke " gesloten " statige gevel.
een bank behoort zware ondoordringbare kluisdeuren te hebben die zelfs van de straat af gezien mogen worden.
een bank is als de bajes, alleen met dit verschil
dat bij de eerste inbreken en bij de tweede uitbreken totaal uitgesloten wordt.
wat een bank zeker niet nodig heeft zijn platte praatjes van een zogenaamde voorlichter !
en zeker geen platte praatjes van een ex diender,
een smeris die wel eens met een los handje als eigen rechter speelde.
gemaakt zogenaamd plat mokkums uit een gemaakte glimlach,
die meer weg had en heeft van een uit graniet gehouwen starre grijns.
onlangs gehoord ,uit eerste hand gehoord, een voorbeeld van de handelwijze van de dsb.
iemand (een niet onbemiddelde dame) had wat cash nodig.
(eigen huis,onbelast en wat aandelen die ze op dit moment niet wenst te verkopen)
ze vroeg bij de dsb € 5000,- aan.
aflossing 24 maanden /rente 12%.
de kleine lettertjes bevielen haar niet (vervroegd aflossen was uit den boze) dus is ze gegaan naar de postbank (ing) waar ze ook een kleine rekening heeft.
wat gebeurt?
de dsb gaat haar verscheidene malen bellen ,terwijl bij aanvraag van de offerte ze slechts een betaalnummer kon draaien en was terugbellen onmogelijk,om toch vooral bij hun een veel groter bedrag te lenen onder gunstiger voorwaarden !
over de zogenaamde zorgplicht te spreken.
2009-leen meer dan u nodig heeft!!
de hypocrisie dat nu welling en bos zich druk maken over het eventueel omvallen van de dsb terwijl ze wel op een bolsjewistische praktijk fortis nederland genaast hadden en de bestolen eigenaren (de aandeelhouders) nog voor 'rotte vis'hebben durven uitmaken.
en nog steeds denken deze uitvreters de baantjes te vergeven hebben al stelt hun politieke en financiële
achterban niets meer voor.
kroes & peper/bos & kroes & abn-fortis / dsb & grave & zalm /etc.
de zich als onnozelen voordoende parasieten in de samenleving ,ziek zijnde van de hoogmoed.
hoogmoed komt voor de val.
van mij mag alles omvallen.
leve de algehele schoonmaak in nederland.
quote 03-06-2008
De kredietcrisis maakt het noodzakelijk om te kijken wat er gebeurt als de kosten om kapitaal aan te trekken stijgen. Uiteindelijk moet elke euro die DSB uitleent weer van een spaarder of van een andere bank worden aangetrokken.
Omdat DSB het geleende geld uitsluitend bij consumenten uitzet, is het goed mogelijk dat de kosten die de financiers van DSB in rekening brengen, ook stijgen. De kredietcrisis was uiteindelijk veroorzaakt door consumenten die hun leningen niet meer konden afbetalen, en niet door overheden of bedrijven in geldnood. Volgens verschillende bronnen moet DSB daarom rekening houden met ongeveer een half procent meer fundingkosten op de kredietportefeuille.
Bij een schuldpositie van bijna €6 miljard betekent dat een extra kostenpost van tientallen miljoenen euro’s, genoeg om DSB in de rode cijfers te doen belanden. Als de rentelasten van €6 miljard aan schulden fluctueren, is €130 miljoen aan eigen vermogen wellicht te weinig om een langdurige kredietcrisis uit te zitten.
De uitgifte van nieuwe aandelen om de balans te versterken is een mogelijke oplossing. Het probleem daarbij is dat de geplande beursgang van DSB is afgeblazen, waardoor de bank geen beursnotering heeft en een snelle uitgifte van aandelen onmogelijk is. Daarom kiest DSB voor de uitgifte van perpetuals: obligaties zonder afloopdatum, dus schuldpapier dat letterlijk tot in de oneindigheid blijft uitstaan. Omdat dit achtergesteld vermogen is, mag dit bij het eigen vermogen worden opgeteld voor de bepaling van het kernkapitaal. Zo wordt op het oog de verhouding tussen eigen vermogen en schulden licht verbetert. Met meer kernkapitaal is het mogelijk om nóg meer geld bij andere banken te lenen, zodat er nog meer consumentenkrediet kan worden afgesloten.
Het vervelende is dat dat achtergestelde vermogen een prijskaartje heeft. Wie zijn geld op een achtergesteld deposito bij DSB zet, krijgt daar 7,5% rente voor. Een lening bij Becam kost echter maar 6,9%. De kosten van 1 euro aan achtergesteld vermogen moeten dus worden goedgemaakt door er nog twintig bij te lenen en die weer met winst uit te zetten bij consumenten. Zo ontstaat er een eeuwigdurende wedloop tegen de rentestand, met een gigantische schuld en lage winstgevendheid tot gevolg.
Volgens de laatste berichten heeft DSB 2007 wel met winst afgesloten, en zou DSB nog steeds minimaal €200 miljoen aan kernkapitaal hebben. Maar de strijd om de spaarder is nu ook losgebarsten: een IJslandse bank geeft nu 5% rente op spaargeld, bijna een procent meer dan Scheringa. Een procent meer rente op alle schulden van DSB zou beteken dat de bank binnen een paar jaar failliet is.
Volgens financieel directeur Gerrit Zalm heeft DSB echter nog geen last van de crisis, ook omdat de regels voor kredietverschaffing in Nederland veel strenger zijn dan in de Verenigde Staten. We zullen moeten wachten tot de publicatie van de laatste jaarcijfers, waarschijnlijk deze maand, voordat we weten hoe DSB er precies voorstaat. Gezien de schade die collega-bankiers hebben geleden is het praktisch onmogelijk dat Scheringa 2007 zonder kleerscheuren heeft doorstaan.
Een fors gedeelte van de beleggingen zit namelijk juist in producten die in waarde zijn gedaald door de kredietcrisis, zoals schuldpapier van Merrill Lynch en Goldman Sachs. Om aan wettelijke eisen te voldoen heeft DSB de beleggingen in Amerikaanse hypotheken in 2005 af moeten bouwen, maar er zit nog ongeveer €50 miljoen in risicovolle Amerikaanse beleggingsproducten. Het is niet onwaarschijnlijk dat hier flink op moet worden afgeschreven.
DSB biedt inderdaad leningen aan tegen een veel lagere rente dan haar concurrenten, maar heeft een zwakker risicomanagement, een minder solvabele balans en een slechtere corporate governance dan haar collega-bankiers. Bij een crisis zijn dat juist de zaken die er toe doen.
DSB is het niet eens met deze analyse. Woordvoerder Klaas Wilting: 'DSB is een goed renderende bank met alle onderdelen.'