Sopheon « Terug naar discussie overzicht

Weekdraadje 33-2013

30 Posts, Pagina: 1 2 » | Laatste

Omlaag ↓

Bertus S 8 augustus 2013 19:27

Five Principles of Effective Idea Development

by ALAN KEUNEKE

Gartner Research has found that 80% of executives say they have a gap in alignment between strategy and product development activity. Similarly, 79% of top managers say their company does not have enough high-value projects in their portfolio, according to research by the Product Development Institute. What are some ways to address these gaps? At Sopheon, we have identified five best-practice principles of effective idea development. Companies that follow these principles get targeted, relevant ideas into their new product pipeline.

First, ideation must be driven by strategy. Specifically, a company should use its strategic plan to identify areas of interest for future products. These areas of interest can be identified by “voice of the customer” research, such as ethnographic research that uncovers customers’ unmet needs. The company then uses this information to establish clear objectives. Objectives should have boundaries and be specific. Boundaries help focus the ideation process so that it leads to ideas that are more executable. Objectives take into account both an internal perspective (the company’s core competencies, for example) and external factors (the market, the competition, etc.). Once a company has an objective, it can create an idea campaign, challenge or event around that objective. An idea campaign is a specialized, short-duration business process in which a company seeks to generate ideas focused on a specific market area, problem, product line, technology, or business strategy. By following this structure, each idea campaign is linked to the company’s strategic plan through the objective.

Second, companies connect idea submitters to other knowledge sources to facilitate discovery. That is, potential submitters (who may number in the thousands) connect to a community of knowledgeable people who nurture the idea into something that can be reviewed effectively.

Third, companies must have a culture that encourages ideation. Cultures that encourage ideation have three pillars: collaboration, contribution and public recognition. Public recognition can be monetary (such as winning an iPad or accumulating points to use at the company store), or public praise at a company event. Monetary prizes do not have to be extravagant, but they should be significant enough to be noticeable. Thus, recognition at a company’s quarterly meeting as being one of the Top 5 idea contributors would confer noticeable status for the employee among his or her peers and managers.

Fourth, companies need a process by which to flow ideas consistently and efficiently through the work process. The process begins with a relevant, large set of related ideas that are developed and combined to increase their attractiveness. For example, ideas that are innovative in six ways are more attractive than ideas that are only innovative in one way. Ideas that are innovative on multiple dimensions are more robust and likely to succeed.

Finally, the company must ensure seamless transition from ideation to execution. By following these five principles, the result is a focused set of high-value ideas aligned to their strategy. Executives can then prioritize the ideas to fit into the company’s R&D portfolio and gain sustainable, profitable revenue growth from new products.

This post was written by: Alan Keuneke

Alan is a Business Consultant and Deployment Team Leader at Sopheon. He has over 15 years of successfully providing product development and management soltions to both Fortune 500 and small companies in the Automotive, Aerospace, Healthcare and Construction industries.

inknowvations.com/five-principles-of-...

Bertus S.

[verwijderd] 10 augustus 2013 10:06

Nieuwe vacatures.

www.sopheon.com/ABOUTSOPHEON/Careers....

marblesthegame 10 augustus 2013 14:25

www.ofertypracy.nu/display-job/4437/S...

lucas D 11 augustus 2013 20:16

Zie liever berichten over orders, orders en nog eens orders, hoe klein ze ook zijn. Alleen op dat soort (en winst) berichten komen beleggers in beweging. Maar dat laten ze niet zien.
Daar zit geen strategie achter, het is gewoon gemakzucht.
Denk niet dat er ook maar een belegger is die het begrijpt. Als ze nog wat met Sopheon hebben, waarom zouden ze ook, Sopheon laat de aandeelhouders al jaren links liggen.

[verwijderd] 11 augustus 2013 20:43

UPCOMING WEBINAR

A Look at Ideal Innovation Management Process Architecture in Chemical Organizations

innovation-mgmt.sopheon.com/072513Che...

smith&jones 12 augustus 2013 09:09

quote:
lucas D schreef op 11 augustus 2013 20:16:
Zie liever berichten over orders, orders en nog eens orders, hoe klein ze ook zijn. Alleen op dat soort (en winst) berichten komen beleggers in beweging. Maar dat laten ze niet zien.
Daar zit geen strategie achter, het is gewoon gemakzucht.
Denk niet dat er ook maar een belegger is die het begrijpt. Als ze nog wat met Sopheon hebben, waarom zouden ze ook, Sopheon laat de aandeelhouders al jaren links liggen.

Het recente PB was heel duidelijk: omzetstijging en nog hardere kostenstijging.

Meer orders hebben altijd onevenredig veel kosten met zich meegebracht bij Soof.
Soof is een salarisvehikel voor een trits al dan niet 'non-executive' directors en board members, die veelal ook nog een mooie rente trekken van hun leningen aan arm Sofietje.

De orders zijn dus helaas totaal niet relevant: die leiden alleen maar tot meer verlies.

S&J.

lucas D 12 augustus 2013 20:29

Heb eigenlijk geen zin meer om tegen beter in te wachten, stap er een dezer dagen uit.

[verwijderd] 12 augustus 2013 20:56

Op zich is het wel frappant inderdaad, sector gemiddelde voor software industrie is een nettowinstmarge van 12-16% (bron: biz.yahoo.com/p/sum_qpmd.html ). Bij Sopheon zou dat een winst van 1,5 miljoen of meer betekenen..

smith&jones 13 augustus 2013 11:37

Het zit er wellicht in, maar BM c.s. zorgen ervoor dat dat opgaat aan rente.

S&J.

[verwijderd] 13 augustus 2013 12:11

quote:
lucas D schreef op 12 augustus 2013 20:29:
Heb eigenlijk geen zin meer om tegen beter in te wachten, stap er een dezer dagen uit.

Lucas, dat moet je natuurlijk zelf weten.
Het is en blijft een hééééle lange termijnbelegging.
Het gaat helemaal niet verkeerd, alleen onder aan de streep is het nog niet je van het.
Investeren blijft voor Sopheon belangrijk, ze moeten leading blijven in hun nichemarkt om nieuwe klanten te kunnen blijven scoren. En als er mogelijkheden voorbij komen om op een andere manier uit te breiden moet dat ook mogelijk zijn, vandaar een oorlogskas(je). En dat kost geld...............

Suc6, Klaas

Arie de Beuker 13 augustus 2013 12:20

Ze hebben nu fors geinvesteerd in personeel, dat moet zich ook een keer gaan uitbetalen.
Klaas, idd soof is ipv aan lti een vlti geworden, maar ieder jaar maken ze (kleine) stapjes vooruit.

Er schijnt zelfs een bedrijf te zijn die alle softwarepakketten heeft afgenomen, alleen het zijn maar een paar seats......
Iedereen weet onderhand wel dat als het bevalt het dan over het hele bedrijf uitgerold gaat worden. Mooi voorbeeld vind ik Philips die is de hele bedrijfsstrategie aan het wijzigen, dat zou kunnen komen door de hulp van de Accolade suite.

gr
Arie de Beuker

lucas D 13 augustus 2013 16:49

Het is net wat ik al aangaf, weinig handel dus bijna geen gelegenheid om te verkopen. En een bepaalde marge wil ik toch wel overhouden.

marblesthegame 13 augustus 2013 19:37

Project Manager - Nude Cosmetics (financial district)

Input and update project milestones dates in Sopheon (a new product development software).

sfbay.craigslist.org/sfc/bus/39976956...

lucas D 14 augustus 2013 17:44

Vandaag uitgestapt, jammer maar zie te weinig perspectief. Sopheon geeft de aandeelhouder al jaren te weinig. Hoort eigenlijk om die reden al, niet op de beurs.

[verwijderd] 14 augustus 2013 17:59

quote:
lucas D schreef op 14 augustus 2013 17:44:
Vandaag uitgestapt, jammer maar zie te weinig perspectief. Sopheon geeft de aandeelhouder al jaren te weinig. Hoort eigenlijk om die reden al, niet op de beurs.

Grappige constatering van jou omdat je de afgelopen jaren meermaals bent in en uitgestapt,en het nu plots niet op de beurs zou horen.
Tis een draaitol.

[verwijderd] 14 augustus 2013 18:15

quote:
lucas D schreef op 14 augustus 2013 17:44:
Vandaag uitgestapt, jammer maar zie te weinig perspectief. Sopheon geeft de aandeelhouder al jaren te weinig. Hoort eigenlijk om die reden al, niet op de beurs.

Lucas,

eerlijk gezegd had je het kunnen weten.

Succes.

Frank.

Hendrik de tweede 15 augustus 2013 01:03

quote:
lucas D schreef op 14 augustus 2013 17:44:
Vandaag uitgestapt, jammer maar zie te weinig perspectief. Sopheon geeft de aandeelhouder al jaren te weinig. Hoort eigenlijk om die reden al, niet op de beurs.

Trieste daytrader!

lucas D 15 augustus 2013 10:36

quote:
Henk.L. schreef op 14 augustus 2013 17:59:
[...]
Grappige constatering van jou omdat je de afgelopen jaren meermaals bent in en uitgestapt,en het nu plots niet op de beurs zou horen.
Tis een draaitol.

Tja zo gaat dat in de het leven Henk, als je niets meer opbrengt moet je weg, dat geld voor mensen en voor beursgenoteerde bedrijven.
Het duurt soms even voor je het doorhebt, dat heb je met een oude liefde.
Maar ik kon er nog goed vanaf komen, er zitten echter heel wat aandeelhouders die wat graag de aandelen kwijt willen, maar het niet kunnen zonder groot verlies te lijden, maar die er vast net zo over denken als ik.

Je bent het er niet mee eens dat Sopheon niet meer op de beurs hoort?
Vreemd na al die jaren van commentaar.

lucas D 15 augustus 2013 10:45

quote:
Theophiel schreef op 14 augustus 2013 18:15:
[...]

Lucas,

eerlijk gezegd had je het kunnen weten.

Succes.

Frank.

Hoi Frank,

Je hebt gelijk, maar ik heb een heel verleden met Sopheon, en met de mensen uit dat verleden. Dat verleden kan je niet zomaar achter je laten, vandaar mijn steeds terugkerende aankopen en bezoekjes aan het forum.

Wens jou persoonlijk alle gezondheid en goeds toe en enkele anderen het beste, en hoop dat Sopheon, de aandeelhouder wat meer ziet staan dan de laatste 9 jaar. Ik kom nog weleens aanwaaien.

Groet lucas D

[verwijderd] 15 augustus 2013 11:50

quote:
lucas D schreef op 15 augustus 2013 10:45:
[...]

Hoi Frank,

Je hebt gelijk, maar ik heb een heel verleden met Sopheon, en met de mensen uit dat verleden. Dat verleden kan je niet zomaar achter je laten, vandaar mijn steeds terugkerende aankopen en bezoekjes aan het forum.

Wens jou persoonlijk alle gezondheid en goeds toe en enkele anderen het beste, en hoop dat Sopheon, de aandeelhouder wat meer ziet staan dan de laatste 9 jaar. Ik kom nog weleens aanwaaien.

Groet lucas D

Hallo Lucas,

dank voor de wens.

Sopheon blijft voor verrassingen zorgen,en niet altijd de beste.

Men maakt progressie op verschillende fronten de laatste jaren, echter op het eind van de jaarlijkse rit, is het resultaat nagenoeg nihil, en het moet toch van het uiteindelijke jaarlijkse resultaat komen.

Ik las van de week hier nog iets over de oorlogskas, want men moet kunnen blijven investeren enz, maar Lucas jij weet ook dat Sopheon best al met regelmaat heeft geinvesteerd, zoals Alignent Idea Nieuwe releases personeel en te veel om op te noemen, en het uiteindelijke resultaat is nagenoeg nihil.

Destijd hadden we het over Cross the Chasm bij 150 klanten, ondertussen zitten ze boven de 200, en zie het uiteindelijke resultaat is nagenoeg nihil.

De personeels toename rijst de pan uit de laatste paar jaar, en zeker de functies met director/manager enzovoorts, dat alles met het oog om meer klanten te werven, gebieden speciaal toe te wijzen aan verkoop team, speciale mensen om dat te leiden enzovoorts, en zie het uiteindelijke resultaat is nagenoeg nihil.

Zo kan ik vellen vol typen.

Als ik destijds niet de fout had begaan om die aandelen te kopen, zonder dat ik er mij in had verdiept, had ik nu en de komende vele jaren niet met die "ellende "gezeten.

M.a.w. als ik ze vandaag zou kunnen verkopen, aan de prijs waarvoor het in mijn porto staat, gaan ze eruit.

Tegen mijn principe in zou ik willen zeggen: Als iemand van zijn handel af is kunnen raken, koop die ... nooit en te nimmer meer.

Alle goeds ook ( maar dat weet je wel ) en het ga je goed.

Frank.

30 Posts, Pagina: 1 2 » | Laatste

Aantal posts per pagina: 20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Markt vandaag

AEX 866,28 +0,93 +0,11% 11:42


Germany40^	17.768,60	-0,01%
BEL 20	3.814,58	+0,53%
Europe50^	4.930,82	+0,34%
US30^	37.805,58	+0,21%
Nasd100^	17.540,43	+0,20%
US500^	5.029,26	+0,19%
Japan225^	38.086,71	+0,91%
Gold spot	2.379,51	+0,78%
EUR/USD	1,0673	+0,01%
WTI	81,54	-0,81%