Crucell « Terug naar discussie overzicht

Crucell announces STAR(TM) Research License

140 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 » | Laatste

Omlaag ↓

aossa 2 februari 2007 12:36

Misschien neemt Abott wel Genentech over, want als die het licht niet zien ... <lol>

josti5 2 februari 2007 12:38

quote:
ved schreef:
Josti,

is jou iets bekend, cq kan jij nagaan of Abbot mogelijkerwijs toegang gehad zou kunnen hebben tot de gegevens waarover Genentech beschikt inzake de bij hun evaluatie gebleken merites van STAR?

2x nee ved, waarbij de herhaling: het farmawereldje = heeeel klein, op allerlei niveau's, en tussen allerlei disciplines.
De communicatie is traditioneel zeer open (gewoon: uit wederzijds eigenbelang!), en zeker ook onder de wetenschappers is het aantal 'intercollegiale kontakten' groot.
Waarbij, beslist niet te vergeten, ook alle lof voor de verkoopkwaliteiten bij Crucell!

aossa 2 februari 2007 12:42

Josti,

Hoe verklaar je dat Crucell nog steeds 'maar' STAR evaluatie-licenties heeft kunnen sluiten ?

ved 2 februari 2007 12:51

quote:
josti5 schreef:
2x nee ved

thx!, maar 2x nee is toch .....(lol)

josti5 2 februari 2007 13:16

quote:
aossa schreef:
Josti,

Hoe verklaar je dat Crucell nog steeds 'maar' STAR evaluatie-licenties heeft kunnen sluiten ?

Och aossa, dat lijkt mij gewoon een logische en noodzakelijke stap, waarbij het de goegemeente inmiddels wel duidelijk is geworden/gemaakt, dat het produkt werkt.
What's in a name, bovendien?
Persoonlijk kan ik uit de PB's hieromtrent niets anders afleiden dan de implementatie van STAR in met name de R & D van nieuw te ontwikkelen produkten.
Ben van plan, vandaag mailtje naar Crucell te sturen omtrent 'miskleuntje' inzake Abbott Park in het PB; kan meteen proberen, meer duidelijkheid over contractopbouw STAR te verkrijgen.
Maar eerst een felicitatiemailtje aan Miles White!

[verwijderd] 2 februari 2007 13:17

Raar dat ze dan niet in dit rijtje staan.
70 % van de mabs komen van Medarex.
Zijn er wellicht andere kruisverbanden?

www.medarex.com/Development/Pipeline.htm

The following table summarizes potential therapeutic indications and development stages for selected product candidates in development by Medarex and its partners (based on publicly available information).

Product Candidate Indication Clinical Status Partner
MDX-010 (ipilimumab)
anti-CTLA4 Melanoma, Other Cancers Phase III Bristol-Myers Squibb
Co-promote/Profit share
CNTO 148 (golimumab)
anti-TNFα Inflammation Phase III Centocor
Milestones/Royalties
CNTO 1275
anti-IL12/IL23 Inflammation Phase III Centocor
Milestones/Royalties
HuMax-CD4 (zanolimumab)
anti-CD4 Cutaneous T-cell Lymphoma Phase III Genmab/Serono
Equity Interest
HuMax-CD20 (ofatumumab)
anti-CD20 Lymphomas Phase III Genmab
Equity Interest
HuMax-EGFR (zalutumumab)
anti-EGFR Head and Neck Cancer Phase III Genmab
Equity Interest
MDX-066 (CDA-1) + MDX-1388
anti-C. difficile Toxin A and Toxin B C. difficile Disease Phase II MBL
Co-development
MDX-060
anti-CD30 Hodgkin's Disease, Anaplastic Large Cell Lymphoma Phase II Wholly-owned

MDX-070
anti-PSMA Prostate Cancer Phase II Wholly-owned

AMGN Antibody #1
Undisclosed Undisclosed Disease Phase II Amgen
Milestones/Royalties
MDX-018
Undisclosed Undisclosed Disease Phase I/II Genmab
Co-development
MDX-214
anti-EGFR/CD89 EGFR-expressing Cancers Phase I/II Wholly-owned

CNTO 95
anti-integrin receptors Cancer Phase I/II Centocor
Milestones/Royalties
MDX-1307
anti-Mannose Receptor/hCGβ Cancer Phase I Celldex
Equity Interest
MDX-1100
anti-IP10 Ulcerative Colitis Phase I Wholly-owned

MDX-1303 (ValortimTM)
anti-B. anthracis Anthrax Phase I PharmAthene
Co-development
MEDI-545 (MDX-1103)
anti-IFNa Lupus Phase I MedImmune
Co-promote option
MDX-1106 (ONO-4538)
anti-PD1 Cancer Phase I Ono Pharmaceutical
Co-development
NVS Antibody #1
Undisclosed Autoimmune Disease Phase I Novartis
Milestones/Royalties
NVS Antibody #2
Undisclosed Autoimmune Disease Phase I Novartis
Milestones/Royalties
AMGN Antibody #2
Undisclosed Undisclosed Disease Phase I Amgen
Milestones/Royalties
AMGN Antibody #3
Undisclosed Undisclosed Disease Phase I Amgen
Milestones/Royalties
FG-3019
anti-CTGF Idiopathic Pulmonary Fibrosis Phase I Fibrogen
Milestones/Royalties
HGS-TR2J
anti-TRAIL-R2 Cancer Phase I Kirin
Technology Royalties
LLY Antibody
Undisclosed Undisclosed Disease Phase I Eli Lilly
Milestones/Royalties
BMS-66513
Cancer Cancer Phase I Bristol-Myers Squibb
Milestones/Royalties
Roche/Genmab Antibody
Undisclosed Undisclosed Disease Phase I Genmab/Roche
Equity Interest
Undisclosed
Undisclosed Undisclosed Disease Phase I Undisclosed
Milestones/Royalties
NI-0401
anti-CD3 Autoimmune Disease Phase I NovImmune
Milestones/Royalties
ImClone Antibody
Undisclosed Undisclosed Disease Phase I ImClone Systems
Milestones/Royalties
Undisclosed
Undisclosed Undisclosed Disease Phase I Undisclosed
Milestones/Royalties
AMGN Antibody #4
Undisclosed Undisclosed Disease Phase I Amgen
Milestones/Royalties
AMG 714
anti-IL15 Inflammation Phase I Genmab/Amgen
Equity Interest
IMC-3G3
anti-PDGFRα Cancer Phase I ImClone Systems
Milestones/Royalties
MDX-1401
anti-CD30 Cancer Phase I Wholly-owned

MDX-1333
anti-IFNAR Lupus Preclinical MedImmune
Co-promote option

[verwijderd] 2 februari 2007 13:30

Uit CAT-pb (2002)

D2E7, the leading CAT-derived antibody, has been submitted for regulatory review by Abbott (responsible for development and marketing) following the completion of Phase III trials. Six other CAT-derived human therapeutic antibodies are at various stages of clinical trials.
cws.huginonline.com/C/132631/PR/20021...

www.cambridgeantibody.com/home/partne...

(Melbourne, Verenigd Koninkrijk en Leiden, Nederland, 20 december, 2002 - Cambridge Antibody Technology (LSE: CAT; NASDAQ: CATG) en Crucell N.V. (Euronext, NASDAQ: CRXL) kondigen vandaag aan dat zij tot overeenstemming zijn gekomen over de voorwaarden van een wereldwijde octrooi licentie die Crucell ontvangt van CAT op alle aangevraagde en toegekende 'phage display technology' octrooien. 'Phage display technology' is een techniek om nieuwe geneesmiddelen, gebaseerd op antistoffen te ontwikkelen. Als gevolg van deze overeenkomst worden alle lopende rechtszaken beëindigd. CAT heeft een optie om bepaalde antistoffen te ontwikkelen, waardoor verdere samenwerking tussen de partijen mogelijk gemaakt is.
Bij aanvang van deze overeenkomst zal CAT een betaling ontvangen van Crucell. Vervolgens hebben Crucell en zijn partners het recht om (menselijke) antistoffen te ontwikkelen en te commercialiseren tegen targets die met CAT's geoctrooieerde 'phage display technology' gevonden zijn. Dit geeft Crucell de volledige vrijheid, onder de CAT octrooien, om zijn eigen MAbstractTM technologie en andere 'phage display' technologieën te exploiteren.
CAT zal betalingen en een aandeel in de opbrengst ontvangen voor elk antistof product dat Crucell of zijn partners ontwikkelen op basis van Crucell's MAbstractTM technologie of andere technologieën waar 'phage display' een rol speelt. )

aossa 2 februari 2007 13:33

quote:
josti5 schreef:
[quote=aossa]
Josti,

Hoe verklaar je dat Crucell nog steeds 'maar' STAR evaluatie-licenties heeft kunnen sluiten ?
[/quote]

Och aossa, dat lijkt mij gewoon een logische en noodzakelijke stap, waarbij het de goegemeente inmiddels wel duidelijk is geworden/gemaakt, dat het produkt werkt.
What's in a name, bovendien?
Persoonlijk kan ik uit de PB's hieromtrent niets anders afleiden dan de implementatie van STAR in met name de R & D van nieuw te ontwikkelen produkten.
Ben van plan, vandaag mailtje naar Crucell te sturen omtrent 'miskleuntje' inzake Abbott Park in het PB; kan meteen proberen, meer duidelijkheid over contractopbouw STAR te verkrijgen.
Maar eerst een felicitatiemailtje aan Miles White!

Heeft volgens mij ook te maken met prijs van de licenties. Voor een evaluatie-licentie kan imo Crucell minder vragen dan voor een 'echt licentiecontract' daar de nodige renumeratieparameters alsnog ontbreken bij zulk een evaluatie contract.

[verwijderd] 2 februari 2007 13:43

WSJ.
January 19, 2007

Dow JonesWebReprintService®

Abbott's Makeover Attracts Investors
By AVERY JOHNSON

It has taken eight years, but Miles White's remake of once-sleepy Abbott Laboratories is finally taking shape, and investors are taking notice.
Mr. White's early years as chief executive were tied up sorting out issues with regulators and his research team. In the past 12 months, he has been freer to execute on the strategic vision he brought with him to the corner office. In a spate of deals, the intense and private executive has dragged the insular drug and device maker into riskier, higher-return businesses while shedding its stodgiest divisions.
The strategy is winning the attention of Wall Street at a time when some pharmaceutical companies are failing to deliver the high returns of years past. Long an investment "for widows and orphans," as Mr. White puts it, Abbott was the best-performing stock in its sector last year. Its market capitalization is $81 billion, up from $57.8 billion at the end of 2005 and bigger than either Eli Lilly & Co. or Bristol-Myers Squibb Co., both of which attract more attention.
There long has been a debate within Big Pharma: Go for boom or bust in the single-minded pursuit of a mega-selling drug, or hedge those bets with a handful of safer business units. Many drug companies, including Eli Lilly and Pfizer Inc., have shed their nondrug businesses, while Abbott has taken the more conservative tack.
In the past year, however, Mr. White has mixed things up. He snapped up Guidant Corp.'s vascular business—which makes popular but controversial drug-coated stents for heart patients—for $4.1 billion, and Kos Pharmaceuticals—with its promising drugs to raise so-called good cholesterol—for $3.7 billion. His biggest acquisition yet was the $7.2 billion purchase of Knoll Pharmaceuticals in 2001. During his first year on the job, a deal valued originally at $7.3 billion for Alza Corp., a California drug maker, fell through when it didn't pass antitrust muster.
Yesterday, he divested a large part of Abbott's low-return diagnostics business—where he spent the early part of his career—to General Electric Co. Wall Street applauded the deal and sent the stock up 2.4%.
The deals shift Abbott's profits much more squarely toward pharmaceuticals. A Citigroup Inc. estimate, factoring in the divestiture, puts the pharmaceutical side close to 80% of the company's operating profit, compared with a roughly 50-50 split at Johnson & Johnson, to which Abbott is most often compared.
Mr. White maintains he is keeping the company balanced between businesses that provide steady growth but have different risk profiles, as a way of hedging the returns for investors during the ups and downs of drug development.
"When I shape our portfolio, the common characteristics are businesses that are high-growth and driven by [research and development] and innovation," says Mr. White. "We want to be reliable but we want to be in high-return businesses." He adds: "We're not trying to retrench into primarily pharmaceuticals."
As with many in the drug industry, Abbott is struggling with a somewhat lackluster pipeline and products losing patent protection. Drug-eluting stents have come under fire over concerns that they could cause life-threatening blood clots, and the market isn't as robust as it was when Abbott bought Guidant's stent program. Abbott's Kos acquisition makes a big bet that the idea of raising good cholesterol with a drug reduces the risk of heart attack—doctors think it will work but the idea isn't backed by much data yet.
Mr. White took over at a difficult time for the company. In 1999, his first year on the job, the diagnostics division reached a consent decree with federal regulators for manufacturing violations. A partnership with Japan's Takeda Pharmaceutical Co. came under federal scrutiny for allegedly illegal marketing practices. "I got a lot of mail and it wasn't very nice," he says.
The drug pipeline, meanwhile, had dried up. Even before taking the top job, Mr. White had championed the company's only major outside acquisition in about 15 years, when as a vice president in the diagnostics division he made a case to buy MediSense for $890 million.
That acquisition turned the board on to Mr. White's strategic capabilities. "The pipeline was tired and the portfolio needed a serious review," says Bill Smithburg, the retired chief executive of Quaker Oats who has been on Abbott's board for 24 years. "Miles is a very strategic-thinking person."
Mr. White also has implemented a home-grown software program that calculates the risk and returns of each new research project the company undertakes.
Some analysts say Mr. White can be aloof. The executive concedes he has kept a relatively low profile while trying to fix the problems at Abbott. He isn't, by his own admission, "a moth drawn to the light."
webreprints.djreprints.com/1639381224...

Bijlage:

josti5 2 februari 2007 14:09

Tsjonge flosz, dank.
Realistisch stuk over Abbott.
En Miles is dan zo te zien wel een tikkie ouder geworden, de afgelopen jaren: z'n guitige blik heeft-ie nog steeds...

[verwijderd] 2 februari 2007 14:46

Veel AB's !! Josti en Flosz, en John, bedankt voor je zeer uitgebreide toelichting op mijn vraag!

Even uit de losse pols:
Ik heb zelf sterk de indruk dat het bedrijfsaccent bij Crucell vooralsnog nog jarenlang op R/D zal blijven liggen, daar zit de hard core van dit bedrijf, en die R/D is zonder meer van uitstekende kwaliteit.
Het zijn nu eenmaal de Crucell producten op rij die jaren van onderzoek vergen, en men geeft mn ook prioriteit aan uiterst grondige experimenteerfases op mensen, wat ook zeer lovenswaardig is, (je hoeft maar een (1)keer op je bek te gaan met een product en de (bedrijfs)schade is niet te overzien, zie ook bv Merkx met zijn Vioxx etc.)
Daarnaast heeft men gekozen om waar anderen beter in zijn ahw "uit te besteden", bv verkoop via het verkoopkanaal Berna enz.
Daarom kom ik nu op de gedachte dat een of andere manier van verder-/verregaande samenwerking met Abbott als (""bank"") bio-firma best voor de hand zou kunnen liggen?
Zij hebben wel een zeer uitgebreide en jarenlange zorgvuldig opgebouwde financiele expertise in de sector plus een heel mooi ""zakelijk"" network waar Crucell zo in past natuurlijk..
En die 8 miljard die daar nu klaar staat voor wat...?? sterkt mij in de gedachtengang van een eventuele overname door Abbott die wellicht in de maak is, of op zn minst een of andere vorm van nauwere samenwerking: een gedachtengang die, dit ten overvloede, zuiver speculatief is.

josti5 2 februari 2007 15:32

Gezien de al vele jaren sukkelende pijplijn van Abbott en de koerswijziging van dat bedrijf gedurende zeker de laatste jaren (Miles heeft eerst heel wat heilige huisjes omver moeten halen, en door heel wat glazen muren moeten beuken) behoort dit zeker tot de mogelijkheden, ruli, het enorme sales-marketingapparaat van Abbott mede in ogenschouw nemend.
Ik heb helaas weinig echt relevante kontakten meer binnen het bedrijf (tsja, zo gaat dat...), maar wie weet.

josti5 2 februari 2007 15:37

O ja: mail naar CEO White is de deur uit: wie weet geeft-ie z'n plannen ff aan mij door...
Wil ik hem in ruil wel onze prijs doorgeven.

Alle gekheid op een stokje; wat filosoferen, combineren en deduceren is vaak leuk, en iets minder vaak nuttig, toch?

[verwijderd] 2 februari 2007 15:44

Altijd wel nuttig, John, met name als ik zie hoeveel zandzakken er ineens na onze discussie tevoorschijn getoverd zijn om voor de deur van Brus te leggen..of is dat teveel eer voor onze oplettende scherpzinnigheid?

josti5 2 februari 2007 15:47

Dat lijkt mij inderdaad 'iets' te veel eer ruli...
Meer een (KT) kwestie van aanbod, aangelokt door de vraag, dunkt mij.
Biedberg(je?) op 21.25 trouwens.
Toch weer tegenvaller voor de koersbepalers.

[verwijderd] 2 februari 2007 16:26

Interessante berichten Josti!
Ik zit er nu ook weer vol in.

Grtz,
ZEKER

voda 2 februari 2007 16:27

quote:
zeker schreef:
Interessante berichten Josti!
Ik zit er nu ook weer vol in.

Grtz,
ZEKER

He,he, welkom terug, ZEKER!

josti5 2 februari 2007 16:30

quote:
voda schreef:
[quote=zeker]
Interessante berichten Josti!
Ik zit er nu ook weer vol in.

Grtz,
ZEKER
[/quote]
He,he, welkom terug, ZEKER!

Ha, die zeker!
Vol in wat?
Aandelen? Opties? Speeders?

[verwijderd] 2 februari 2007 18:10

Calls juni.

Grtz,
ZEKER

voda 2 februari 2007 18:13

quote:
zeker schreef:
Calls juni.

Grtz,
ZEKER

Remember BENZ!

140 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 » | Laatste

Aantal posts per pagina: 20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Markt vandaag

AEX 874,58 -9,49 -1,07% 17:24


Germany40^	17.753,40	-1,52%
BEL 20	3.800,71	-1,38%
Europe50^	4.912,87	-1,44%
US30^	37.798,24	+0,26%
Nasd100^	17.706,67	+0,07%
US500^	5.050,99	-0,20%
Japan225^	38.398,62	-0,77%
Gold spot	2.383,72	+0,02%
EUR/USD	1,0627	+0,02%
WTI	85,00	-0,07%