AMSTERDAM (AFN) - Handelshuis in specerijen, zaden en noten Amsterdam Commodities (Acomo) zal zich in 2011 blijven richten op interne groei en groei middels acquisities. Topman Stephane Holvoet zei dit vrijdag tegen persbureau ANP. Hij voegde er wel aan toe dat er geen zekerheid is dat er daadwerkelijk een overname komt, maar ,,wij luisteren altijd''.
In 2010 acquireerde Acomo drie verschillende handelshuizen. Zo werden de theeactiviteiten van Van Rees, de zadenhandel van Red River en de notenhandelaar King Nuts overgenomen. ,,Ik zeg weleens: wij zijn kruideniers en met veel kleintjes willen wij één groot geheel maken'', aldus Holvoet., die met een grote glimlach terugkijkt op vorig jaar. Acomo transformeert zich steeds meer in een holding met verschillende zelfstandige handelshuizen eronder.
Acomo kwam met de eigenaren, private equity-bedrijven, de overnames overeen. De financiele crisis maakt het ernaar dat met name deze partijen graag hun investeringen van de hand willen doen. Dat heeft het prijskaartje wel doen zakken, aldus Holvoet. ,,Wij keken vijf jaar geleden al naar King Nuts, maar toen betaalde Friesland meer dan wij bereid waren te betalen.''
Koopdrift
Volgens Holvoet heeft de koopdrift van 2010 ervoor gezorgd dat de naam Acomo nu meer bekend is geworden op de kopersmarkt. ,,Het heeft ons zichtbaarder gemaakt.''Volgens de Belg, die sinds 1999 de hoogste baas is bij de onderneming, wordt de onderneming dan ook vaker benaderd. ,,Maar ik moet nu wel meer het koren van het kaf scheiden.''
Acomo heeft net als menig ander bedrijf criteria voor bedijven eer het ze overneemt. Zo moet het over te nemen bedrijf direct bijdragen aan de winst per aandeel en moet het management van het bedrijf goed functioneren. ,,Wij acquireren nooit op vermeende synergievoordelen'', aldus de topman.
Synergievoordelen
De financiële synergievoordelen van de vorig jaar overgenomen bedrijven kan Holvoet dan ook niet in kaart brengen. ,,Er is wellicht winst te halen op overhead en pakhuizen, maar wij leggen dat als holding niet aan de handelshuizen op. Wij opereren zelfstandig.''
Naar eigen zeggen heeft Acomo voldoende financiële middelen om nieuwe overnames te betalen, maar Holvoet wilde dit niet kwantificeren. ,,Het is lastiger denk ik om een passende acquisitie te vinden dan om de financiële middelen te vinden om die acquisitie te financieren.''
Kapitaalmarkt
Vorig jaar deed het bedrijf een beroep op de kapitaalmarkt om de balans te versterken en betaalde het de overnames uit eigen middelen en middels traditionele leningen.
Acomo kan naar eigen zeggen de flink gestegen grondstofprijzen goed opvangen. ,,Wij werken met een langetermijnrelatie en onze voorraadpositie is erg sterk.'' Volgens de topman liggen de prijzen op het hoogste punt, dan wel ,,niet ver ervan af''. Holvoet stelde dan ook dat de potentiële bate van een verdere stijging van de grondstofprijzen kleiner is dan het risico op ene daling.
Japan
Acomo's blootstelling aan het zwaargetrofffen Japan is volgens Holvoet heel laag. De handelsactiviteiten met Japan maken zelfs minder dan 1 procent uit van de totale activiteiten, zo schat de topman in. Concrete maatregelen heeft Acomo nog niet genomen, maar houdt scherp de situatie in de gaten.
Holvoet maakt zich wel zorgen over de gevolgen op lange termijn van de mogelijke nucleaire ramp. ,,Het is niet in te schatten wat het effect is op de andere landen en het aanbod van producten uit deze landen'', aldus de topman. Acomo doet met veel Aziatische landen handel, zoals China, India en Maleisie. Buiten zaden om komt 80 procent van activiteiten uit deze regio.
gr ;>)