TIE « Terug naar discussie overzicht

TIE Kinetix launches FLOW

55 Posts, Pagina: 1 2 3 » | Laatste
marcello106
0

The World’s First Self Service Partner Automation Platform - TIE Kinetix Launches FLOW

Submitted by Investor Relations on Thu, 03/31/2016

 

Breukelen, the Netherlands – 31 March 2016

The World’s First Self Service Partner Automation Platform - TIE Kinetix Launches FLOW

New Platform Accelerates Revenue and Velocity throughout the Supply Chain.

TIE Kinetix introduces FLOW. FLOW provides a natural brand extension and a seamless user experience in the indirect sales channel. This will strongly accelerate channel sales by automating and optimizing marketing, sales and delivery processes. Demonstrable results are higher revenue and increased process speed between channel partners. A reduction of complexity in the supply chain will result in efficiency improvements. The new platform is the result of 30 years of experience, facilitating 3.500 customers and 30.000 partner integrations worldwide and defines a new standard in partner automation.

Supply side processes heavily depend on process optimization with reliable tools. As a best practice, A report by Andrew Bartels from Forrester¹ suggests asking your team these two questions: “1) Where and how do we want to connect with our counterparties to resolve issues, streamline the flow of relevant business documents and data, and align our processes and 2) which business network or networks will provide the best framework to achieve these goals?” FLOW is designed to easily answer these questions and remove boundaries and blockers. Trading partners can be added with only one click. With FLOW, internal teams have a single platform that automates all inbound and outbound orders, invoices and other B2B documents across the supply chain. This ensures cost savings and high velocity due to data accuracy, security and business process automation.

Demand side processes strongly depend on the availability of channel partners for the success of a go-to-market strategy. Lack of focus and limited time or resources with channel partners are a serious threat to the success of any go-to-market strategy. With FLOW, automating content, campaigns and marketing tactics across partner channels improves brand control, facilitates lead management and improves sales conversion. In another Forrester report², author Tim Harmon points out a growing trend, “Most channel-oriented marketers' current marketing technology stacks and future road maps are begging for an enterprise architecture design methodology.” FLOW is designed to fill this gap with a single integrated sales and marketing command center for the partner community. With an easy to use self-service process, the channel partners can subscribe themselves to all content, campaigns and programs.

Jan Sundelin, CEO of TIE Kinetix shares, “This is the next evolution of supply chain and channel solutions. The market has many single point solutions, but lacks one overarching platform where marketing, sales and fulfillment actions throughout the supply chain can be controlled and monitored.” He continues, “FLOW is the result of our customers asking for better a better way to work with their partners and that’s exactly what we have delivered.”

¹"Vendor Landscape: B2B Business Networks”, Forrester Research, Inc., September 2015
²"Brief: 2016 Channel Marketing Challenges, Opportunities, And Budgets”, Forrester, December 2015

About TIE Kinetix
TIE Kinetix transforms the digital supply chain by providing Total Integrated E-Commerce solutions. These solutions maximize revenue opportunities by minimizing the energy required to market, sell, deliver and optimize online. Customers and partners of TIE Kinetix constantly benefit from innovative, field-tested, state-of-the-art technologies, backed by over 25 years of experience and prestigious awards. TIE Kinetix makes technology to perform, such that customers and partners can focus on their core business.

TIE Kinetix is a public company (Euronext Amsterdam: TIE), and has offices in the United States, the Netherlands, France, Germany, United Kingdom and Australia.

For more information:

TIE Kinetix N.V.  
Patrick van Boom           
De Corridor 5d   
3621 ZA Breukelen

T:      +31-88-369-8000     
E:      info@TIEKinetix.com           
W:     www.TIEKinetix.com

Follow TIE Kinetix on Twitter: https://twitter.com/TIEKinetix          
Follow TIE Kinetix on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tie-kinetix     
Follow TIE Kinetix on Facebook: https://www.facebook.com/TIEKinetix

Email this Page Ask question Print page

TIE Kinetix Investor Center © 1987-2014 | E: investor.relations@tiekinetix.com | T: +31 88 369 8000 | Privacy Policy
Kwiirk
0
FLOW blijkt positief door de markt te worden ontvangen. Tie verwacht in deze maanden diverse FLOW-contracten af te sluiten. Het plan van Tie is FLOW belangrijk te laten groeien zowel door investeringen in marketing en verkoop als in ontwikkeling. De ontwikkeling tot nu toe heeft € 1,4 mln gekost. Tie verwacht dat FLOW een belangrijke bijdrage zal leveren aan het verhogen van de aandeelhouderswaarde.
K. Wiebes
0
quote:

Kwiirk schreef op 9 oktober 2016 11:50:

... door investeringen in marketing en verkoop als in ontwikkeling...
Hebben ze daar 't geld voor?
marcello106
0
quote:

hoebeet schreef op 9 oktober 2016 12:09:

[...]Hebben ze daar 't geld voor?

2 miljoen op de bank.

Als er onvoldoende geld voor zou zijn, dan zou Sundelin zijn warrants toch wel hebben verzilverd?
aextracker
0
Marcello,

Jan is vermoedelijk in stilte al op weg naar de volgende acquisitie c.q. geld inzamelingsaktie.....waarom anders is er geen nieuws van enigerlei waarde vanuit TIE naar de markt toe te vinden ?
Waarom ik dat vermoed?
Omdat TIE KINETIX autonoom moeizaam organische groei realiseert getuige de Q-4 orderintake cijfers. Zelfs 1 maand geen 1 miljoen weten op te halen.

Wel heeft TIE met FLOW en Euro 1,4 Mln investering een bestaande portfolio solution in een "gepimpt jasje" doorontwikkeld en eensgezind op de AvA aan de aandeelhouder gepresenteerd.
Het "8-enswaardige FLOW" logo laat zien, dat het begin eindigt bij het einde enz. Als ware het een "perpetulum mobilee".

"De FLOW job" blijkt na 6 maanden zichtbaar weinig aan de value van TIE shares toe te voegen kwiirk !
Waar zie jij de nieuwe omzet die je meld ?
Persoonlijk zie ik nog niets anders dan mooie worden. De daden laten op zich wachten.
Zo heeft het mij hooglijk verbaasd, dat de CEO & CFO tot op heden geen cent van hun discutabele bonus 2015 in FLOW wilden investeren, middels een aandelen inkoop. Dat straalt toch geen vertrouwen uit in de FLOW job...toch ?
was ook leuk voor de sharehodlervalue geweest als die 5000 aandelen de man in een illiquide fonds als TIE terugvloeien. Nee , niets van dat alles.

Tot op heden moet de belegger m.b.t. FLOW het voornamelijk en bovenal hebben van "mooie vooruitzichten".
De materialisatie middels een groeiversnelling zie ik helaas niet terug uit de orderintake Q-4 in vgl. tot die van Q-4 in 2015.
Bovendien begrijp ik inmiddels, dat later is bedacht dat er meer middelen nodig zijn voor extra "marketing en verkoop inspanningen" die verricht moet gaan worden om de "FLOW job" geklaard te krijgen.
Dat is op de AvA volgens mij niet het beeld wat door het MT verkondigd werd.
Valt daarmee te concluderen , dat de markt acceptatie van FLOW een beetje tegen valt ?
Wanneer komen die mooie nieuwe opdrachten die aantonen dat FLOW de burnrate overstijgt en ROI & ROS doet stijgen ?
Heeft bijv. een grote aandelen dragende klant al volop ingetekend op FLOW, of blijf Objective Lune voorlopig in zijn eigen FLOW hangen ?

Conclusie ;
Ondanks het koersdoel van NIBC a Euro 11.50 brengt geld op de bank i.r.t. TIE investments meer op.
Sinds de AvA staat het aandeel 10% lager".
Je moet er niet aan denken , dat wanneer de FLOW job een FLOP dreigt te worden, dat opnieuw naar het acquisitie wapen wordt gegrepen.
Dat stond nl. wel in de presentatie van de AvA 2016.
Dat wapen wat het MT inzet verhult i.m.o. inmiddels sinds jaren dat TIE zelfstandig amper voor elkaar krijgt ; "Organisch versneld groeien".

Lijkt er verdacht veel op , dat CEO Jan Sundelin ondanks alle inzet en goede bedoelingen niet degene is die het verschil gaat maken waar de aandeelhouder uiteindelijk ook voelbaar beter van wordt.

Het koersdoel van NIBC blijkt daarbij voorlopig "te hoog gegrepen".
De aandeelhouder staat niets anders te wachten of de "FLOW job" trekjes gaat vertonen dat neigt naar een happy end.

Voorlopig is het op een houtje bijten, adem inhouden of er niet een nieuwe zeperd uit het niets op tafel glijdt tot de Q-4 cijfers worden toegelicht in November.

Tot dan zegt mijn water, zal het wsl. (helaas) te rustig blijven rondom TIE KINETIX.

Kwiirk, marcello, viermeiden, dinald, hoebeet etc..... schiet er eens op. Ik ben er eigenlijk wel klaar mee. Mijn initiele hardvochtige vertrouwen heeft plaatsgemaakt voor "aan stelligheid grenzende vertwijfeling".

Kom er maar in !

Tracker
Kwiirk
0
Is de aankondiging van een goede ontvangst van Flow door de markt een noodsprong of het aanboren van een winstbron? De RvB is tot nu toe nooit erg duidelijk geweest in uitspraken over de perspectieven. Meestal kwam zij niet verder dan het aanhalen van rapporten van marktvorsers waarin spectaculaire groeicijfers van de markten van TIE in werden genoemd. Uitspraken over de verwachtingen van TIE zelf beperkten zich de laatste jaren tot de groei van de SAAS-inkomsten met 15%. Hier spreekt een geringe zelfverzekerdheid uit. Dat valt goed te rijmen met de zeer duidelijke uitspraak van de RvB voor dit jaar, dat de 15% groei in SAAS-inkomsten niet gehaald zal worden door het beëindigen van een grote opdracht. Je kunt niet voorzichtig genoeg zijn. De uitspraak over het perspectief van Flow is de eerste uitspraak van de RvB waar zelfverzekerdheid in doorklinkt. Ik denk dat de RvB er van overtuigd is dat zij met FLOW een winstbron heeft aangeboord.
AEXtracker wat jouw mening betreft, je optimisme van toen was te en zo zal je pessimisme van nu ook wel zijn. Dat "te" is misschien een persoonlijk trekje dat af en toe de kop op steekt.
aextracker
0
Kwiirk,

Thx voor de psycho-analyse :) !

De overtuiging ontbreekt bij TIE's RvB blijkens het uitblijven van duidelijkheid omtrent FLOW anders dan het melden van "zekere verliezen" die FLOW moet gaan opvangen.
Ben benieuwd, wanneer FLOW zichtbaar groei gaat brengen en welke ROI analyse \ outlook er achter de Euro 1.4 Mln investering zit als gepleegd en door de RvB goedgekeurd. Ook benieuwd of aanvullend investerignen (hoe veel) nodig zijn om "in the FLOW" te komen.

Hoe lang mag TIE & RvB naar jouw mening "voorzichtigheid betrachten"?
Er is feitelijk o.b.v. de afgelopen 10 jaar ondernemen "te" weinig geld en eigen vermogen opgebouwd om TIE tot een interessante groeiparel te kunnen zien ontwikkelen.
Noem het "te pessimistisch" , ik beoordeel het als realistisch.
Ergo, 2016 is een "transitiejaar" ?

Ik zou de "te" willen verbinden aan "te nieuwsgierig".
In dat verband is de totale radiostilte op IR vlak veelzeggend en weinig vertrouwenwekkend. We'll see !
Na > 10 jaar TIE watchen is er in elk geval geen sprake van een "te korte horizon" om tot een meer dan gemiddeld gefundeerd oordeel te kunnen komen t.a.v. TIE KINETIX. Ik weeg dat af t.o.v. alle andere beursgenoteerde fondsen die ik volg (gem. 20+).

Ik weet bovendien wat ik er tot nu toe voor gedaan heb om "TIE KINETIX" trachten te doorgronden \ begrijpen. TIE'm will tell Kwiirk !

Pscho analyse & management advies is jouw vakgebied.
Die psycho analyse zou ik hier graag teruglezen, ook t.a.v. de nieuwe CEO , die sinds het vertrek van de vorige het roer in handen heeft.
De voorgaande CEO , zo stelde ik achteraf vast , doorgrondde jij ook goed.

Kom er maar in kwiirk of beste forumbezoekers.

Tracker.
Kwiirk
0
Beste Tracker,

in het openbaar heb ik voldoende toegelicht wat ik in de huidige verhoudingen het beste voor TIE Kinetix vond, namelijk Lindenberg vz RvC maken. Ik meen dat er daardoor zonder aanziens des persoons meer scherpte in de top komt. Dat is broodnodig.
Zonder Lindenberg als vz meen ik die scherpte toch enigszins te bespeuren, nu er geen excuses meer zijn, zoals gebrek aan geld, waardoor TIE Kinetix onvoldoende zou kunnen groeien. De uitspraak over de groei in Flow vind ik overtuigend klinken met het vooruitzicht van een groei in de aandeelhouderswaarde. Zo kwetsbaar heeft de RvB zich bij mijn weten tot nu toe niet opgesteld. Het gaat naar mijn mening langzaamaan de goede kant op. Te langzaam, maar het punt dat duidelijk wordt of TIE met het huidige bestuur in goede handen is komt naderbij. En dat is precies de duidelijkheid die naar ik begrijp, jij wenst.

PS. Jan is best een goede CEO, maar enige bijsturing op sommige punten, zoals de manier van beantwoording van jouw vragen, kan hij wel gebruiken.
marcello106
0
quote:

Kwiirk schreef op 10 oktober 2016 22:15:

De uitspraak over de groei in Flow vind ik overtuigend klinken met het vooruitzicht van een groei in de aandeelhouderswaarde.
Even afgezien van de veronderstelling dat deze uitspraak (nog) niet publiekelijk is gedaan heb ik de afgelopen jaren te vaak gehoord dat de vooruitzichten een investering in TIE waard zijn. Tot op heden ben ik daarin teleurgesteld. Ik ga daarom alleen nog af op de feiten. Feit, de order intake is grillig, maar bleek in september in ieder geval lager dan in september 2015.

Met de kreet "we verwachten diverse contracten af te sluiten" kan ik niets. Persberichten wil ik zien!
Kwiirk
0
Beste Marcello,

in welke investeringen uit het verleden ben jij in het bijzonder teleurgesteld?
marcello106
0
quote:

Kwiirk schreef op 12 oktober 2016 13:32:

Beste Marcello,

in welke investeringen uit het verleden ben jij in het bijzonder teleurgesteld?

Mijn investering...
Kwiirk
0
Ja, dat heb ik van mijn investering ook gevonden. Wie vertelde jou dan dat de vooruitzichten een investering in TIE waard waren? Beoordeelde je dat niet zelf?
marcello106
0
Kwiirk,

Ik ben net als jij trouw bezoeker van AvA's, analyseer op detailniveau de prestaties van TIE, pluis de jaarrekeningen uit en doe een poging te beredeneren hoe TIE er over een aantal jaren voorstaat.

De turn around die ik meende te herkennen werd keer op keer teniet gedaan door nieuwe bleeders.

Onderstaand een fragment uit een van de presentaties op de AvA:

Market development
• Market Maturity defines growth potential estimation and ‘risk’ of the growth estimation.
• Integration business: 7% growth per year
• E-Commerce business: 14% growth per year
• Demand Gen business: +100% growth per year, new market
• Analytics and Optimization: +30% per

Kortom de takken van sport die TIE bedrijft kennen een sterke groei. Reden genoeg om te veronderstellen dat TIE ook zal profiteren?

Natuurlijk beoordeel ik uiteindelijk zelf waar ik in investeer.

Ik dacht dat ik redelijk handig was op www, maar de aankondiging dat Flow goed is ontvangen heb ik even gemist?

Kwiirk
0
Beste Marcelle,

zowel vanuit de RvB als vanuit de RvC is mij verzekerd dat Flow door de markt goed is ontvangen.
De presentaties op de AVA met grote groeicijfers voor de verschillende markten fungeerden als tegenwicht voor de onzekerheid waarmee het bestuur van TIE worstelde. Die onzekerheid kwam tot uiting in het niet afgeven van groeicijfers voor de activiteiten van TIE. Nu dat min of meer wel gebeurt voor Flow, ga mij nu niet vragen welk groeicijfer voor Flow, zie ik dat als een grote mentale vooruitgang. Volgens mij deels te danken aan Lindenberg, want die is van alle bestuursleden het meest to the point, of zie jij dat anders? Wij komen dan ook dichter bij het punt waarbij er geen excuses meer zijn voor het uitblijven van resultaten.
Wij gaan zien wanneer aan de behoefte van aandeelhouders aan harde uitspraken over te verwachte resultaten wordt voldaan. De uitspraken over Flow zie ik als begin.
Kwiirk
0
Marcello,

sorry voor de typefout, Marcelle, dat kan natuurlijk helemaal niet.

Groet, Kwiirk
aextracker
0
Kwiirk, Marcello,

Bij TIE KINETIX zijn aandeelhouders bij gebrek aan richtinggevende persberichten t.a.v. informatie voorziening veroordeeld tot ;
a.) vrijgave van kwartaalcijfers.
b.) eigen initiatief tot verkrijgen van toelichtingen.

Het aantal investor dagen gedurende de afgelopen 6 jaar alsmede de website bevestigen de prioriteit welke aandeelhouders bij TIE KINETIX krijgen.
Aandeelhouders blijken bij TIE KINETIX in de realiteit zeldzame randverschijnselen in de kantlijn.
Dit tenzij je in de inner circle van het bestuursimperium verkeert, waar de sigarendoos rouleert.

Het aantal aanwezigen op AvA's komt al jaren niet uit boven de 40 aanwezigen (incl. RvB & RvC).
Dat zou de RvB als een signaal hebben kunnen opvatten, wanneer er geld nodig is om te groeien en\of te investeren. De door de Vz. mondeling aan mij persoonlijke benoemde "investor dagen" (ja, goed idee....) moeten nog in hun FLOW komen.

Op 16 November moet TIE KINETIX daarentegen vanuit verplichtende beursgenoteerde governance verslag doen van haar kwartaal 4 en de jaarresultaten 2016.
Ik hoop dat de diepgang van de toelichting bij Q-4 , de "non inner circle aandeelhouders" zal verraden hoe (niet ?) goed het gaat met TIE KINETIX c.q. FLOW.

Dat een mede op "demand generating software development" gerichte company, zo weinig zelf kan met de kracht van demand generation is zorgwekkend dch beeld bevestigend.

Het laat niets anders dan "hoop", dat zich bij TIE KINETIX "in der Beschraenkung sich der Meister zeigt".
In die zin werd ik hoopvol met een "Machende deutsche acquise", doch deze lijkt inmiddels zweeds onderkoeld te zijn geraakt, getuige de A & O omzetontwikkeling.
Eerlijk gezegd vrees ik inmiddels, dat in deze casis "hoop" synoniem staat aan uitgestelde teleurstelling".

Het vertrouwen in TIE KINETIX bij mij is diep weg gezakt.
Het ontbreekt aan enige voeding\signalering (zelfs op het www is het oorverdovend stil rondom TIE KINETIX, dat het significant beter gaat met TIE sinds de introduktie van FLOW.
Er is daarbij al maanden geen signaal in handelsvolumes te ontdekken dat nieuwe investeerders belangstlling tonen om vanuit een beperkte free float zich te willen inkopen in de onderneming. Het is ook op dat front "oorvrdovend stil".

Zo FLOW geld behoeft om groei binnen TIE KINETIX aan te jagen is de hamvraag wanneer het moment komt dat TIE KINETIX aanvullend moet gaan emitteren of zoveel cash heeft gegenereerd dat de euro's tegen de plinten aan klotsen , dat geld het probleem niet meer is bij TIE KINETIX.
Dat zou een pracht prestatie zijn van de nieuwe CFO.

Op de laatste AvA bleek overduidelijk (tot de grootste verrassing van de RvC & RvB), dat aandeelhouders de RvB massaal niet het vertrouwen gunden, middels een emissie de slag naar voren mogelijk te maken.
Een RvC zou iets met dit signaal moeten kunnen.

De horizon bij TIE KINETIX lijkt gericht op 2019, waarbij weinig tot geen zicht is op een "kernachtige strategie statement\update".
Die is al jaren hetzelfde ; mooi beschreven snelle groeimarkten, veel verwachtingen, doch de daden blijven beperkt tot spraakmakende bleeders & uitglijders, helaas meer dan "spraakmakende omzetstijgingen en\of nieuwe klanten" bij een snel herstellende vermogensbalans en ruimte om een robuuste winstgevende groeistrategie neer te zetten.

Ik zie niet in kwiirk waar het optimisme vandaan moet komen, anders dan "de interpretatie van verwachtingsvol uitgesproken woorden".
Kan het zijn , dan dat je een overtuigende 1 : 1 hebt gehad met de RvB ?

Ik wacht op TIE's daden welke ons middels de Q-4 publicatie zullen bereiken. Op die basis maak ik een herijking van wat ik in de cijfers waarneem.

Mijn aanname is , dat een investering in TIE KINETIX voorlopig "dood geld is. Dit mede gezegd hebbende , met de kennis dat de dividerings ambitie van de RvB op zich laat wachten en de shareholdersvalue vs. de laatste AvA "effectief negaief" is.

Kan je mij 1 overtuigend wapenfeit aanreiken waarom TIE KINETIX ultimo boekjaar 2017 een "slimme investering zal blijken" ?

Wanneer "googlemaster Marcello" niets meer vind op het www, is het tijd om jezelf de vraag te stellen waar de hoop nog op gebaseerd is.

Tracker
Kwiirk
0
Beste Tracker, zoals je wellicht weet heb ik meer verstand van het gedrag van bestuurders dan van cijfers. Ik weet niet of je de AVA hebt meegemaakt, waarin Dick Raman mij probeerde voor te zijn door uit te spreken "dat hij altijd overdreef". Hij had liever dat hij dat zelf en plein public zei, dan dat ik het zei.
Dat overdrijven wist ik allang, heb de commissarissen daar voor gewaarschuwd, maar die dachten het beter te weten, met de Samar zaak als gevolg, overdreven uitspraken van Dick die de commissarissen onvoldoende controleerden.
Wat ik bij het huidige TIE denk te zien is dat het bestuur uiterst voorzichtig om is gegaan met het uitspreken van prognoses, verwachtingen etc. Het lijkt alsof zij het gevoel hebben dat zij gelijk een koorddanser over een koord lopen en alle aandacht moeten richten op het handhaven van hun evenwicht. En gegeven de incidenten bij TIE was dat achteraf niet helemaal onbegrijpelijk. Ik heb de indrukken dat de incidenten zijn opgeruimd, dat de wellicht enigszins lastige managers zijn vertrokken en dat de financiële positie is verbeterd. Dus het gevoel van de koorddanser kan veranderen in een gevoel van vaste grond onder de voeten. Maar dat betekent ook dat aandeelhouders en commissarissen een beter zicht kunnen krijgen op de prestaties van TIE en haar bestuurders. De vraag is voelen de bestuurders die vaste grond en komen zij tot een standvastige koers die consistent tot resultaten zal leiden. Vaste grond onder de voeten betekent ook duidelijker zijn in de prognoses en verwachtingen.De uitspraak over de goede ontvangst door de markt van FLOW vat ik op als een teken dat het bestuur zich zekerder gaat voelen. Uiteraard is dit nog maar één zwaluw. Dat is niet genoeg. Maar het ontdekken van een koers vergt tijd. Ook ik ben zeer benieuwd naar de mededelingen die de rapportage over het 4e kwartaal bevatten.
aextracker
0
Kwiirk,

Gezien jouw specialisatie waardeer ik juist de kijk die je op bestuurders hebt. Het vult mijn commercieel zakelijk instinct en ervaring met ondernemerschap prima aan.

In dat verband ben ik juist zo geinteresseerd in jouw analyse t.a.v. de huidige CEO en diens trackrecord bij TIE.
Voorts ben ik geinteresseerd hoe je aankijkt tegen de "voorwaarden" waarlangs het nieuwe lid van de RvC" zijn aandelen belang heeft kunnen nemen. Deze staat nl. in samenhang met de EU bleeder in 2015 en de uitkering van bonussen aan CFO & CEO" en de mijns inziens "overmatige dekking" die is genomen.
Overmatig gezien de uitspraken van de CFO dat TIE KINETIX deels door EY gecompenseerd zou gaan worden. Dit vanwege de "onjuiste advisering\interpretatie van EU subsiieregels", die de fiscaal specialisten van EY zouden hebben gehanteerd, met als resultaat Euro 1.5 Mln schade voor TIE KINETIX.
Overigens ben ik van mening, dat je je als CEO van een bedrijfje als TIE met Euro 12 - 15 Mln omzet (toen) niet kan vrijpleiten van diepgaande kennis van de subsisidie regeling en voorwaarden ,waar je jarenlang deze bedrijfsaktiviteit als "noodzakelijk" voor innovatieve ontwikkeling en financiele overleving" hebt gepropageerd.

De vaste grond onder de voeten die leidt tot zekerheid waar je naar verwijst bedraagt zoals op de AvA vermeld "3% groei YoY" voor de komende 3 jaar.
Dat is 1% meer dan de inflatie.
Tegelijkertijd YoY getallen laten zien van de enorme potentie van snelle groeimarkten waar TIE zich in begeeft en 10 jaar lang , los van acquisities, hoegenaamd niets voor elkaar krijgt is wat bij mij in toenemende mate "grote vraagtekens stelt" bij de strategische competenties van de CEO.
Zo vraag ik mij in toenemende mate af wat zijn competentie is t.a.v. strategische visie vertalen in effectief gecontroleerd groeibeleid.

Ik heb voorbeelden leren kennen o.a. bij Docdata , dat er met duidelijke 3 jaarsprogramma's en concrete meetbare financiele, commerciele en shareholder value doelen gewerkt en gepresteerd werd.
De verschillende doelen verbonden middels heldere strategische thema's waarlangs de tent gerund werd door de CEO.

Het zou de RvC sieren , wanneer ze hier in de komende AvA zichtbare verbetering bereikt hebben en de CEO aantoont dat de 10 jaar lange transitiepriode eindelijk als afgerond beschouwd kan worden.
Anderssinds kan ik mij indenken , dat een kundige en kritische RvC het gesprek durft aan te gaan , dat een bedrijf in een turnaround soms ook gewoon nieuwe stuurlui nodig heft om het bedrijf in een volgende fase te brengen.

Begrijp me niet verkeerd ik zeg niet dat de huidige CEO weg moet , ik durf echter wel te stellen dat het soms helpt om organisaties " at par" te brengen met de behoeftes en competenties die elke fase per bedrijf verschillend kunnen zijn.

Benieuwd hoe jij dat ziet kwiirrk !

Stel jezelf de vraag wat de laatste 4 acquisities TIE effectief extra gebracht hebben aan omzet en winst en beoordeel hoe goed de visie (los van incidenten) achter de strategie is geweest.
Daar kan je een bestuurder op beoordelen.

Ik geeft het een magere 5. Benieuwd hoe jij het kwalificeert.

Tracker.
55 Posts, Pagina: 1 2 3 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 18 apr 2024 12:52
Koers 1,440
Verschil -0,010 (-0,69%)
Hoog 1,450
Laag 1,440
Volume 602
Volume gemiddeld 2.986
Volume gisteren 3.726

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront