Wie weet ! schreef op 3 januari 2019 19:39:
85 MILJARD €
De inzet van 5G alleen al in Frankrijk zou 85 opleveren
miljard euro in 2035.
De laatste kwartaalbalansen van SFR en Free show bedrijven in grote moeilijkheden tegen felle concurrenten die deze willen verslinden. De aanbiedingen "voor het leven" SFR als de release van FreeBox V7 zullen ze genoeg zijn om verloren abonnees terug te winnen? Lage prijzen en toegenomen concurrentie op de telecommarkt hebben hen kwetsbaar gemaakt. Naast de investering die de toekomst van het mobiele netwerk vereist dat de 5G is, lijken ze niet groot. Een fusie tussen twee operatoren lijkt onvermijdelijk. Met andere woorden, 2019 zou een cruciaal jaar kunnen zijn wanneer een telecomacteur binnenkort weer een andere zal eten.
In mei 2018 veranderde ARCEP, Regulatory Authority for Electronic Communications en Post, van positie. De laatste geeft toe dat een daling van het aantal concurrenten in de telecomsector nu mogelijk is . De dans van de operatoren zal het drie zijn? Welke fusie bereidt zich voor?
In 2016 mist Orange zijn bod om Bouygues Telecom te kopen. De belangrijkste belanghebbenden zijn het niet eens geworden over de prijs van laatstgenoemde. Tot dit jaar bleef de verkoop door Martin Bouygues van zijn telefoniebedrijf in spanning . Behalve dat op 29 mei 2018 een vergadering werd georganiseerd tussen Patrick Drahi en hem. Tegen alle verwachtingen in was de agenda niet de verkoop van Bouygues, maar de aankoop van SFR. Martin Bouygues zou graag "51% van SFR verwerven" en het Elysee zou hem het groene licht hebben gegeven. Deze elementen zijn overvloedig in de richting van een toenadering van deze twee bedrijven . Maar is het voldoende om hun fusie voor dit jaar te voorspellen? De onderhandelingen zijn nog gaande.
5G heeft een zoute toon
De komst van 5G wordt als een van de grootste telecomrevoluties beschouwd . Volgens Christophe Cavazza, een expert op dit gebied, belooft 5G dapperheid " 100 keer beter dan de huidige " 1 , en zal het worden gebruikt bij het opzetten van nieuwe diensten zoals de democratisering van Virtual Reality of nieuwe video-inhoud 2 . Deze technologie is ook een kernpunt voor andere sectoren. Bijvoorbeeld de auto met de opkomst van de autonome auto3. Dit alles zal echter een prijs hebben.
Op dit moment kunnen operators, met name Free en SFR, niet alleen omgaan met de installatiekosten van deze technologie. Hun huidige financiële situatie is inderdaad gevaarlijk. Aan de ene kant heeft SFR een schuld van meer dan 50 miljard euro, meer dan 5 keer zijn omzet en verliest nog steeds abonnees. Terwijl Iliad, de groep die de operator Free heeft, zijn schuld tussen 2015 en 2017 verdubbelde tot 2,4 miljard euro , terwijl de groei sterk vertraagde. Een ander punt, de gemiddelde jaarlijkse kosten van 5G zou neerkomen op ongeveer 1,2 miljard euro voor Free en Bouygues Telecom, 2,2 miljard euro voor Orange, 1,5 miljard euro voor SFR. Een partnerschap, buy-out of fusie tussen twee concurrenten zou hen de nodige financiën geven voor de komst van 5G .
Met aantrekkelijkere inhoud voor abonnees zouden deze bedrijven hun tariefverhogingen rechtvaardigen. Dit zou enerzijds de investering rendabel maken en tegelijkertijd profiteren van de groei van deze nieuwe markt. Volgens de IHS-studie van Markit zou de inzet van 5G in Frankrijk alleen al in 2035 85 miljard euro opleveren .
Gratis en SFR in het rood
De CEO van Orange, Stéphane Richard, herinnert zich dat in Frankrijk een vierwegmarkt te klein is en een sector waarin slechts 2 van de 4 exploitanten winst genereren niet levensvatbaar is.
Eind 2018 zijn de zieners rood voor Illiad 4 , het moederbedrijf van Free, met een kwartaalinkomen dat 0,2% lager ligt. Alleen al in het segment vaste lijn betekent dit een daling van meer dan 2,2%, of 30 miljoen euro, voor een omzet van 1,334 miljard euro . In haar laatste financiële verslag boekte de groep een verlies van 14.000 abonnees in de vaste lijn en 90.000 abonnees bij FreeMobile, zonder te profiteren van de marktdynamiek op de verkoop van SIM5-kaarten . De reden, een management kan zichzelf niet opnieuw uitvinden. Gratis is altijd gezien als een onruststoker, tijdens dit decennium, en bracht vele nieuwigheden die het Franse telecomlandschap hebben gestructureerd. De Multiplay Box of recenter de lancering van Free Mobile zijn opmerkelijke voorbeelden. Vrij kan niet langer de drijvende kracht zijn achter innovatie in de sector.
Bij SFR worden ook de moeilijkheden gevoeld. De marktkapitalisatie blijft dalen. Eind 2017 vertegenwoordigde het 13,5 miljard euro, slechts één jaar geleden verdween meer dan 50% van de kapitalisatie tot 6,3 miljard euro . Een dergelijke ontgoocheling met de markten is te wijten aan zwakke groeivooruitzichten, resultaten onder de verwachtingen en een steeds grotere schuldenlast. Al deze elementen zowel in termen van commercieel succes, als vanuit financieel oogpunt maken steeds overtuigender zijn verlossing ...
Een gunstige overheid
Zelfs zonder de instemming van ARCEP zou een ander politiek scenario de realisatie van een dergelijk huwelijk ondersteunen.
In het kader van de PACTE-wet die in het wetsontwerp van financiën 2019 voorkomt, overweegt de Franse staat zijn belangen te verkopen om een ??jackpot te recupereren die wordt geschat op meer dan 10 miljard euro . Door Orange te privatiseren - een ander staatseigendom - zou deze laatste nieuwe partners zoeken om zijn positie op de markt te consolideren.
Uitgaande van deze observatie is het zeer waarschijnlijk dat Orange, zoals Bouygues, Free of SFR wil overnemen.
De economische en politieke actoren komen overeen om te vermelden dat het huidige schilderij ons terugbrengt naar een verouderde telecomwereld. De inzet op het gebied van investeringen ligt tussen de kosten van inzet van glasvezel en de komst van 5G in de komende jaren. Zelfs als de datum niet wordt meegedeeld, wordt er snel een bruiloft georganiseerd.
www.economiematin.fr/news-2019-fin-qu...Alleen cijfers SFR kloppen niet in dit stuk.