Altice « Terug naar discussie overzicht

quote:

Trader schreef op 3 augustus 2019 00:19:

[...]

Een stijging van 20%+, MW doet het niets. Ik wil het niet graag toegeven, maar die zitten er niet vaak naast. Uitbreiding van hun short baart mij zorgen.

Overigens zou het mij niets verbazen als de duizenden BlackRock algo orders van '421' stuks op elke halve cent als turbo's fungeerden om de beweging te stuwen & het verlies te compenseren. De timing van hun '421' uptick/downtick orders was letterlijk spot on bij elke beweging

quote:

Wie weet ! schreef op 2 augustus 2019 20:47:

Ff grafiek gespiegeld, begint er leuk uit te zien :))

quote:

Next... schreef op 3 augustus 2019 12:31:

[...]

De enige smet op de stijging van afgelopen week met circa 25%.....is de gap waarmee het gepaard is gegaan. Voor de rest zit het aandeel Altice in een onwaarschijnlijke stijging. Sinds januari 2019, YTD circa 150%...Je zal maar toen de visie hebben gehad....en het aandeel opgepikt hebben voor de uitverkoop prijs van 1,60 euro.

Tja....visie, angst, geluk en tweets...gaan vaak niet hand in hand. ;-)

quote:

Next... schreef op 3 augustus 2019 13:35:

Ik beleg sinds 2007....je gaat mij toch niet vertellen "met jouw analytische kennis" dat jij pas sinds 2017 belegt? Een correlatie tussen IEX en beleggen is niet per definitie, of in jouw wereld wel?

quote:

Wie weet ! schreef op 3 augustus 2019 00:50:

[...]1 Aug 2019 Marshall Wace 0,61%
17 Jul 2019 Marshall Wace 0,58%
12 Jul 2019 Marshall Wace 0,61%
28 Jun 2019 Marshall Wace 0,54%
14 Jun 2019 Marshall Wace 0,48%
23 Mei 2019 Marshall Wace 0,59%
10 Mei 2019 Marshall Wace 0,66%
5 Mei 2019 Marshall Wace 0,79% Bestaande positie
Onzinnig verhaal van je, ze hebben alleen maar verlies op hun shortpositie als je het naast de TA en inkoop lig en koers stijging.
Waar haal jij het vandaan, (het toegeven van gelijk) dat ze er niet vaak naast zitten, dan heb je toch echt een bord voor je kop.

quote:

Next... schreef op 3 augustus 2019 12:31:

[...]

De enige smet op de stijging van afgelopen week met circa 25%.....is de gap waarmee het gepaard is gegaan. Voor de rest zit het aandeel Altice in een onwaarschijnlijke stijging. Sinds januari 2019, YTD circa 150%...Je zal maar toen de visie hebben gehad....en het aandeel opgepikt hebben voor de uitverkoop prijs van 1,60 euro.

Tja....visie, angst, geluk en tweets...gaan vaak niet hand in hand. ;-)

quote:

Wie weet ! schreef op 3 augustus 2019 20:23:

Dit zegt Drahi op aandelen terug koop vraag.

Bedankt, Dennis. Dus voor de terugkoop zal ik antwoorden op zowel als president van het bedrijf als de controlerende aandeelhouder. Per definitie, met dit soort richtprijs die ik recentelijk heb gezien, zullen we zeker, zodra Dennis deze ratio op 4,25 krijgt, zeker beginnen met het terugkopen van onze aandelen die de belangrijkste prioriteit zullen zijn. En voor degenen onder u die vanavond in de VS gaan bellen, ziet u dat dit onze strategie overal ter wereld is, waar als we geen lucratievere acquisitie zien [dan kopen we] onszelf terug. En vergeet niet, toen ik mijn bedrijf begon, had ik 1%, dus nu heb ik tussen 50% en 70%. Dus ik hou ervan meer te bezitten van wat ik het beste doe.

quote:

Daarom schreef op 3 augustus 2019 21:35:

Beste AD en Pieren,

Goed om te lezen dat jullie op jullie andere investeringen heel veel winst maken, is jullie van harte gegund!

Ik heb het eerder gevraagd en vergeef mij als ik er overheen gelezen heb. Maar wat is jullie strategie tov Altice nu? Blijven zitten, short uitbreiden of verlies nemen?

Groet, Daarom

quote:

pieren schreef op 3 augustus 2019 21:45:

[...]

Ha Daarom,
Ik heb een klein beetje teruggekocht. Om eerlijk te zijn had ik nooit gedacht dat altice nog boven de 4 euro zou kunnen. Dus zat er best groot in. En nu het boven de 4 euro staat is mijn positie 2 keer zo groot geworden als toen het op 2 euro stond. (In euro’s gemeten)

Ik ga dus iets afbouwen, om het in euro’s niet te laten verdubbelen.

Nu ik het dus duidelijk verkeerd heb gezien, moet ik niet denken dat de markt niet nog een keer kan verdubbelen. Dat kan namelijk wel.

Ik geloof nog steeds niet dat het met Altice goed gaat komen, maar he, ik heb met formidabele “tegenstanders” te maken: Drahi en zijn team.

Groeten, pieren

quote:

AnalytischDenker schreef op 3 augustus 2019 21:23:

[...]

Wat een ontzettend manipulatieve tekst weer van Drahi. Aan de ene kant moet je bewondering hebben voor de communicatie skills (influencer), aan de andere kant wordt beleggers een rad voor de ogen gedraaid.

De ratio waar het hier over gaat is de leverage ratio. Dat is netto schuld gedeeld door Ebitda. Deze ratio geeft dus het vermogen weer waarin een organisatie de nettoschuld uit de ebitda kan terugbetalen. Hoe lager de ratio, hoe beter de onderneming in staat is om die nettoschuld terug te betalen.

Waarom is deze tekst van Patrick Drahi zo manipulatief:

1) Over het algemeen wordt een leverage ratio van maximaal 3,00 als gezond gezien. Een leverage ratio van 4,25 is nog steeds zeer riskant.

2) Altice formuleert de doelstelling voor Altice Luxemburg. Daarmee manoeuvreert Patrick Drahi € 1,7 miljard schuld even lekker buiten de doelstelling. Die schuld zit in de juridische structuur namelijk boven het niveau van Altice Luxemburg.

3) In principe zou het zelfs kunnen dat de schuldpositie van Altice Europe verder verslechterd terwijl de doelstelling van een leverage ratio van 4,25 voor Altice Luxemburg wordt gehaald. Altice kan schulden naar boven in de juridische structuur schuiven.

4) Bij het huidige Ebitda niveau zoals gerapporteerd in Q2 cijfers moet Altice eerst € 5,2 miljard schuld aflossen voordat Altice Luxemburg een leverage ratio van 4,25 heeft. Dan moeten ze dus het glasvezel in Portugal voor € 4 miljard en Teads voor € 1,25 miljard verkopen EN alle verkoopopbrengst gebruiken om schulden af te lossen. Bij de verkoop vorig jaar van € 4,3 miljard aan assets heeft Altice slechts € 1,5 miljard gebruikt voor schuldaflossing.

En beleggers trappen er massaal in.

Van zakenbanken kun je geen kritische houding verwachten. Altice heeft jaarlijks tientallen miljoenen aan zakenbank opdrachten te vergeven en die € 31 miljard aan schuld staat natuurlijk ook deels uit bij de zakenbanken. Het is een beetje het dilemma van de caféhouder wiens beste klant alcoholist is.

quote:

AnalytischDenker schreef op 3 augustus 2019 21:23:

[...]

Wat een ontzettend manipulatieve tekst weer van Drahi. Aan de ene kant moet je bewondering hebben voor de communicatie skills (influencer), aan de andere kant wordt beleggers een rad voor de ogen gedraaid.

De ratio waar het hier over gaat is de leverage ratio. Dat is netto schuld gedeeld door Ebitda. Deze ratio geeft dus het vermogen weer waarin een organisatie de nettoschuld uit de ebitda kan terugbetalen. Hoe lager de ratio, hoe beter de onderneming in staat is om die nettoschuld terug te betalen.

Waarom is deze tekst van Patrick Drahi zo manipulatief:

1) Over het algemeen wordt een leverage ratio van maximaal 3,00 als gezond gezien. Een leverage ratio van 4,25 is nog steeds zeer riskant.

2) Altice formuleert de doelstelling voor Altice Luxemburg. Daarmee manoeuvreert Patrick Drahi € 1,7 miljard schuld even lekker buiten de doelstelling. Die schuld zit in de juridische structuur namelijk boven het niveau van Altice Luxemburg.

3) In principe zou het zelfs kunnen dat de schuldpositie van Altice Europe verder verslechterd terwijl de doelstelling van een leverage ratio van 4,25 voor Altice Luxemburg wordt gehaald. Altice kan schulden naar boven in de juridische structuur schuiven.

4) Bij het huidige Ebitda niveau zoals gerapporteerd in Q2 cijfers moet Altice eerst € 5,2 miljard schuld aflossen voordat Altice Luxemburg een leverage ratio van 4,25 heeft. Dan moeten ze dus het glasvezel in Portugal voor € 4 miljard en Teads voor € 1,25 miljard verkopen EN alle verkoopopbrengst gebruiken om schulden af te lossen. Bij de verkoop vorig jaar van € 4,3 miljard aan assets heeft Altice slechts € 1,5 miljard gebruikt voor schuldaflossing.

En beleggers trappen er massaal in.

Van zakenbanken kun je geen kritische houding verwachten. Altice heeft jaarlijks tientallen miljoenen aan zakenbank opdrachten te vergeven en die € 31 miljard aan schuld staat natuurlijk ook deels uit bij de zakenbanken. Het is een beetje het dilemma van de caféhouder wiens beste klant alcoholist is.