Ze is er maar druk mee
Bouwer BAM moet eigen huis stutten met kapitaal
Door Yteke de Jong
Bouwconcern BAM ontkomt niet aan herkapitalisatie om de schuldpositie te verbeteren.
De bouw van de zeesluis in IJmuiden werd een enorme zeperd voor BAM.
De bouw van de zeesluis in IJmuiden werd een enorme zeperd voor BAM.
De aannemer leed een nettoverlies van €234 miljoen over het eerste halfjaar. ’s Lands grootste bouwer worstelde al met een aantal probleemprojecten in het buitenland, maar de coronacrisis is daar bovenop gekomen. Zorgelijk is dat de solvabiliteit is weggezakt naar 11%. De grote vraag is hoe het bedrijf dit snel omhoog krijgt, want BAM moet als aannemer ook veel voorfinancieren.
„De hogere solvabiliteit zal moeten komen uit hogere winsten”, zegt topman Frans den Houter in gesprek met De Telegraaf. Daarmee toont hij zich de derde topman in een rij die beloftes doet over betere projectbeheersing. Volgens Den Houter is solvabiliteit niet het enige waarop de weerbaarheid van een bedrijf beoordeeld moet worden. „Een orderboek, de kasstroom en het werkkapitaal is net zo belangrijk.”
"Ik verwacht zwarte cijfers"
Toch klonken de woorden van de tijdelijke topman als een repeterende plaat. Vorige week maakte BAM bekend dat ze zich niet meer aan de bankafspraken kan houden. De aannemer moet bloeden omdat de schulden tijdelijk op zijn gelopen. Dit kost €24 miljoen. „We hebben een converteerbare lening op de balans en ik sluit niet uit dat deze ingezet gaat worden voor kapitaalversterking. Daarover nemen we later een besluit”, zegt Den Houter.
Per 1 september treedt Akzo-directeur Ruud Joosten aan als ceo. Hij zal het lek boven moeten krijgen, en zal een strategie moeten ontwikkelen op basis van de ’sterke punten’ van BAM. Hoe kijkt Den Houter vooruit met een dreigende tweede coronagolf? „Het is een wilde rit geweest. Ik heb geen glazen bol, maar in onze projectie voor het tweede halfjaar gaan we uit van een stabiele situatie. Ik verwacht zwarte cijfers.”