Een gat in de e-commercemarkt is mogelijk in het tweede of derde kwartaal van 2022 - zegt Rafal Brzoska, president van InPost. Hij hoopt dat InPost beter zal presteren dan de rest van de markt.
"We werken met 100 procent van de Poolse e-commerce uit elke branche en we kunnen zien hoe deze markt zich gedraagt. In november vorig jaar zijn we begonnen met het waarschuwen van de markt dat e-commerce vertraagt. Toenemende inflatoire druk en stijgende rentetarieven hebben onze overtuiging alleen maar versterkt dat de e-commercemarkt op wereldwijde schaal zal vertragen, maar tegen deze achtergrond zal InPost beter presteren dan de markt", vertelde PAP Biznes CEO Rafal Brzoska.
"Vandaag schat ik in dat we in Europa, met name west-Europa, na het eerste kwartaal te maken zullen krijgen met remmen. In sommige EU-landen zelfs op het niveau van 10% en meer jaar-op-jaar. De druk met betrekking tot inflatie en energiekosten zal toenemen, het consumentenvertrouwen zal verslechteren, want als we kijken naar indexen die het sentiment onderzoeken, zien ze er erg zwak uit" - voegde hij eraan toe.
De CEO van InPost verwijst naar de gegevens die Salesforce dinsdag publiceerde.
"Vandaag heeft Salesforce gegevens vrijgegeven waaruit blijkt dat er in het eerste kwartaal een vertraging was in e-commerce op mondiaal niveau van min 3 procent, en in heel Europa is het een daling van 13 procent. Dus we hadden al gelijk in november, en nu weet ik alleen dat dit waarschijnlijk niet het einde is en dat de e-commercemarkt waarschijnlijk pas in het tweede of derde kwartaal van dit jaar een echt dieptepunt zal bereiken", aldus Rafal Brzoska.
oor Centraal- en Oost-Europa liet Salesforce een daling zien van 3 procent, wat naar de mening van de president van InPost heel voorzichtig lijkt, maar mogelijk, omdat dit deel van Europa een inhaalslag maakt ten opzichte van West-Europa, dus we beginnen van een iets ander niveau.
"Polen zal tegen deze achtergrond naar mijn mening aanzienlijk beter presteren dan het gemiddelde, zoals al blijkt uit de GUS-gegevens van afgelopen vrijdag" - zei hij.
Rafal Brzoska meldde dat na het uitbreken van de oorlog in Oekraïne in de eerste week er een afname van het aantal bestellingen was van 30-40 procent.
"Het werd later herbouwd, de tweede helft van maart en april zag er veel beter uit," zei hij.
"Een maand geleden, aan het einde van het eerste kwartaal, hebben we gezegd dat hoe de markt zich ook gedraagt, InPost het zal verslaan en ons netto marktaandeel zal toenemen. Vandaag kan ik zeggen dat het hem in sommige markten op een zeer bevredigende manier zal verslaan, wat laat zien hoe sterk de organisatie en relaties met de eindklant zijn die we hebben weten op te bouwen. Als de markt in Polen op 12% plus staat in termen van het aantal bestellingen, wat een maand geleden een zeer optimistisch scenario leek te zijn, en vandaag kijkend naar de gegevens van Salesforce denk ik dat niet, dan zullen we sterker worden. Met inflatoire druk en een steeds dunnere consumentenportefeuille daalt het gemiddelde winkelmandje en de frequentie van aankopen", aldus de voorzitter van InPost.
Naar de mening van Rafal Brzoska zal de huidige situatie in combinatie met de oorlog en stijgende energieprijzen de vormen van levering aan InPost Parcel Lockers versnellen, omdat thuisbezorging steeds duurder zal worden. Hij citeert de analyse van JP Morgan dat als Europa volledige sancties oplegt aan Russische olie, de kosten van een vat zullen stijgen tot 180-188 USD.
"Dit betekent dat een klassieke koerier die het pakket bij u thuis aflevert, nog meer gaat kosten. Een koerier kan tijdens de werkdag ongeveer 60 pakketten bezorgen en dezelfde koerier levert er bijna 1000 aan InPost Parcel Lockers. Daarom hebben we het over twaalf keer betere energie-efficiëntie van deze vorm van bezorgen, waardoor Parcel Lockers ook relatief goedkoper zijn dan thuisbezorging, wat op zijn beurt betekent dat internetbedrijven, om kosten te besparen in een moeilijkere markt, de vorm van economische levering nog meer zullen bevorderen. Ik zal provocerend zeggen - hoe moeilijker de situatie op de markt, hoe sneller we zullen groeien", zei hij.
De CEO herinnerde eraan dat InPost de ESG-strategie anderhalve maand geleden publiceerde.
"Daarin gaan we ervan uit dat InPost op ESG staat, zowel op het vlak van sociale factoren als op het vlak van energie-efficiëntie. Sinds de eerste dag van de oorlog vervoeren we gratis humanitaire hulp naar Oekraïne, meer dan 6.000 ton met een transportequivalent van ongeveer 4 miljoen euro, als iemand zou willen meten hoeveel dit transport commercieel zou kosten. Gisteren arriveerde een transport van 34 containers, meer dan 500 ton humanitaire hulp, rechtstreeks in Charkov, dat ik samen met mijn vrouw financierde," zei hij.
"InPost wil in 2040 volledig neutraal zijn op het vlak van CO2-uitstoot, wat in het geval van een logistiek bedrijf een uiterst moeilijke, maar in ons geval haalbare taak is" - voegde hij eraan toe. (PAP Business)