PostNL « Terug naar discussie overzicht

PostNL juli 2021 | Business update Q2?

1.549 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 ... 74 75 76 77 78 » | Laatste
[verwijderd]
0
quote:

Makita schreef op 25 juli 2021 19:57:


Nee persberichten zijn allemaal getimed om de H1 cijfers/Outlook 21 te begeleiden. Zo wordt het logischer, het pakket volume in de Benelux neemt toe, de sorteercentra worden efficiënter, dus ook de cijfers worden beter. Dus morgen bingo of over 2 weken, its coming ;-)


Cijfers worden sowieso goed. Outlook gaat het om draaien. De zandzakken zullen hem zetten op 300.
I-trader
0
quote:

Makita schreef op 25 juli 2021 19:57:


Nee persberichten zijn allemaal getimed om de H1 cijfers/Outlook 21 te begeleiden. Zo wordt het logischer, het pakket volume in de Benelux neemt toe, de sorteercentra worden efficiënter, dus ook de cijfers worden beter. Dus morgen bingo of over 2 weken, its coming ;-)


zo denk ik er ook over! doe mij maar morgen :)
Terechter
3
Ruim 3 maanden geleden heeft de VEB de volgende vragen aan Post NL voorgelegd:
1. Demissionair staatssecretaris Mona Keijzer publiceerde 9 april jl. een nieuw en uitgebreider besluit waarin met terugwerkende kracht een vergunning voor de overname van Sandd van twee jaar geleden werd verleend. In het besluit wordt gemeld dat ‘Sandd voorafgaand aan de overname in 2019 op de rand van een faillissement stond’. Kan PostNL toelichten waarom het een overnamesom van EUR 130 miljoen heeft betaald voor een onderneming die op het punt stond failliet te gaan?

2. Amazon behoort niet tot de tien grootste klanten van PostNL. In hoeverre moeten aandeelhouders vrezen dat partijen die wel klant zijn marktaandeel verliezen aan Amazon waardoor PostNL indirect geraakt wordt?

3. Een aanname voor de financiële doelstellingen voor 2024 is dat de winst van de postdivisie in de komende jaren stabiliseert ondanks aanhoudende volumekrimp. Wat maakt de komende jaren anders, waardoor PostNL meent deze doelstelling nu - anders dan in het verleden - wel te realiseren?

4. De cfo scoort ten aanzien van de short term incentive sterk op het criterium ‘employee engagement’ dat gerelateerd is aan het strategische doel om ‘gemotiveerde mensen aan te trekken en te behouden’. Hoe kan PostNL rijmen dat goed gescoord wordt op het werknemerstevredenheidsonderzoek maar het personeelsverloop - 30 procent in 2020 - op extreem hoog niveau lijkt te liggen?

5. PostNL versterkte vorig jaar de balans met een sale and lease back ten aanzien van vijf sorteercentra. Wat weerhoudt PostNL ervan om vergelijkbare constructies op te zetten voor de andere gebouwen die nu voor in totaal EUR 210 miljoen euro op de balans staan?

6. Voornamelijk door voor te sorteren op groei bij de pakkettendivisie lagen de investeringen in de laatste jaren hoger dan de boekhoudkundige afschrijvingen. Verwacht PostNL dat de twee variabelen op termijn naar elkaar toe convergeren of zijn structureel hoge investeringen vereist?

7. Voor de financiële doelstelling van dit jaar gaat PostNL er vanuit dat vanaf het tweede kwartaal het – voor PostNL gunstige – effect van de lockdowns zal afnemen. Kan PostNL kleur geven hoe de daadwerkelijke ontwikkeling tot nu toe is geweest afgezet tegen deze eerder gemaakte aanname?

8. Overweegt PostNL op termijn te stoppen met het uitkeren van stock dividend en over te gaan op een uitkering die 100 procent in cash is?

9. Kan PostNL toelichten waarom de herbenoeming van mevrouw Jongerius in een heel laat stadium van de agenda is gehaald en welke feiten en omstandigheden er kennelijk zijn gewijzigd sinds de publicatie van de agenda?

10. In de toelichting op de agenda geeft PostNL aan dat de keuze op KPMG onder andere is gevallen vanwege ‘a more appealing IT- and Internal Control based audit approach’. Kan PostNL toelichten wat hiermee wordt bedoeld en waarom dit nu van belang is?

Hoewel veel mensen enthousiast zijn over Post NL (terecht gezien de huidige omstandigheden), vind ik het een zeer slecht teken dat het management niet in staat is om binnen 3 maanden kritische vragen goed te beantwoorden.
Makita
0
quote:

Rik R schreef op 25 juli 2021 20:02:


[...]

Cijfers worden sowieso goed. Outlook gaat het om draaien. De zandzakken zullen hem zetten op 300.

Dan wordt de ondergrens ‘tenminste’ 36 cent dividend, mag van mij!
Makita
1
quote:

Terechter schreef op 25 juli 2021 20:04:


Ruim 3 maanden geleden heeft de VEB de volgende vragen aan Post NL voorgelegd:
1. Demissionair staatssecretaris Mona Keijzer publiceerde 9 april jl. een nieuw en uitgebreider besluit waarin met terugwerkende kracht een vergunning voor de overname van Sandd van twee jaar geleden werd verleend. In het besluit wordt gemeld dat ‘Sandd voorafgaand aan de overname in 2019 op de rand van een faillissement stond’. Kan PostNL toelichten waarom het een overnamesom van EUR 130 miljoen heeft betaald voor een onderneming die op het punt stond failliet te gaan?

2. Amazon behoort niet tot de tien grootste klanten van PostNL. In hoeverre moeten aandeelhouders vrezen dat partijen die wel klant zijn marktaandeel verliezen aan Amazon waardoor PostNL indirect geraakt wordt?

3. Een aanname voor de financiële doelstellingen voor 2024 is dat de winst van de postdivisie in de komende jaren stabiliseert ondanks aanhoudende volumekrimp. Wat maakt de komende jaren anders, waardoor PostNL meent deze doelstelling nu - anders dan in het verleden - wel te realiseren?

4. De cfo scoort ten aanzien van de short term incentive sterk op het criterium ‘employee engagement’ dat gerelateerd is aan het strategische doel om ‘gemotiveerde mensen aan te trekken en te behouden’. Hoe kan PostNL rijmen dat goed gescoord wordt op het werknemerstevredenheidsonderzoek maar het personeelsverloop - 30 procent in 2020 - op extreem hoog niveau lijkt te liggen?

5. PostNL versterkte vorig jaar de balans met een sale and lease back ten aanzien van vijf sorteercentra. Wat weerhoudt PostNL ervan om vergelijkbare constructies op te zetten voor de andere gebouwen die nu voor in totaal EUR 210 miljoen euro op de balans staan?

6. Voornamelijk door voor te sorteren op groei bij de pakkettendivisie lagen de investeringen in de laatste jaren hoger dan de boekhoudkundige afschrijvingen. Verwacht PostNL dat de twee variabelen op termijn naar elkaar toe convergeren of zijn structureel hoge investeringen vereist?

7. Voor de financiële doelstelling van dit jaar gaat PostNL er vanuit dat vanaf het tweede kwartaal het – voor PostNL gunstige – effect van de lockdowns zal afnemen. Kan PostNL kleur geven hoe de daadwerkelijke ontwikkeling tot nu toe is geweest afgezet tegen deze eerder gemaakte aanname?

8. Overweegt PostNL op termijn te stoppen met het uitkeren van stock dividend en over te gaan op een uitkering die 100 procent in cash is?

9. Kan PostNL toelichten waarom de herbenoeming van mevrouw Jongerius in een heel laat stadium van de agenda is gehaald en welke feiten en omstandigheden er kennelijk zijn gewijzigd sinds de publicatie van de agenda?

10. In de toelichting op de agenda geeft PostNL aan dat de keuze op KPMG onder andere is gevallen vanwege ‘a more appealing IT- and Internal Control based audit approach’. Kan PostNL toelichten wat hiermee wordt bedoeld en waarom dit nu van belang is?

Hoewel veel mensen enthousiast zijn over Post NL (terecht gezien de huidige omstandigheden), vind ik het een zeer slecht teken dat het management niet in staat is om binnen 3 maanden kritische vragen goed te beantwoorden.

Na een aantal jaar ervaring als aandeelhouder kan ik de antwoorden wel voor je geven…


1. Moest van EZ om de stap naar gecontroleerd monopolie voor post te kunnen nemen. Sandd had dikke schulden dus het was dit of een faillissement en dat wilde de politiek niet om maatschappelijke onrust te voorkomen.
2. Als je denkt dat wij over 10 jaar allemaal slaaf zijn van Amazon snap ik deze vraag, het is meer een verwachting voor rekening van de VEB dan een vraag aan PostNL. (EU is geen USA dus wij verwachten geen dergelijke marktverstorend effect door big Tech).
3. Afgelopen jaren werd er krentenpikkerij (o.a. Focus op Kerstkaarten en planbare post) gedaan door Sandd, dat is nu niet meer mogelijk na postdialoog en overname Sandd.
4. Elke CFO probeert de persoonlijke situatie naar zijn hand te zetten voor eigen gewin, veb heeft hier vast een punt.
5. Niets, inderdaad nog verborgen ‘tafelzilver’.
6. In tijden van groei is dit bij elk bedrijf het geval.
7. Lees morgen of binnen 2 weken hoe goed de VEB de situatie inschat ;-)
8. Laten we het hopen! Of anders aandeleninkoop om dit effect te compenseren.
9. Vast en zeker de EUR15 minimumloon campagne in EU van haar.
10. Geneuzel!

[verwijderd]
2
quote:

mr.Franz schreef op 25 juli 2021 20:03:


www.finanzen.ch/nachrichten/aktien/er...


Dank Franz.


PostNL zal naar verwachting op 9 augustus 2021 de cijfers presenteren over het kwartaal dat eindigde op 30 juni 2021.

De prognoses van 2 analisten bedragen gemiddeld 0,094 EUR per aandeel voor het meest recente kwartaal van het jaar. Een jaar eerder boekte PostNL een winst per aandeel van EUR 0,076.

Wat de omzet betreft, verwachten 2 analisten voor het afgelopen kwartaal gemiddeld 845,2 miljoen euro, een stijging van 7,12 procent ten opzichte van de omzet in hetzelfde kwartaal van het voorgaande jaar. PostNL had op dat moment een omzet van 789,0 miljoen euro.

Voor het boekjaar verwachten 9 analisten een winst per aandeel van gemiddeld EUR 0,437, vergeleken met 0,350 in dezelfde periode vorig jaar. Acht analisten schatten de omzet op gemiddeld 3,53 miljard euro, vergeleken met 3,26 miljard euro vorig jaar.
prinszicht
1
quote:

Terechter schreef op 25 juli 2021 20:04:


Ruim 3 maanden geleden heeft de VEB de volgende vragen aan Post NL voorgelegd:
1. Demissionair staatssecretaris Mona Keijzer publiceerde 9 april jl. een nieuw en uitgebreider besluit waarin met terugwerkende kracht een vergunning voor de overname van Sandd van twee jaar geleden werd verleend. In het besluit wordt gemeld dat ‘Sandd voorafgaand aan de overname in 2019 op de rand van een faillissement stond’. Kan PostNL toelichten waarom het een overnamesom van EUR 130 miljoen heeft betaald voor een onderneming die op het punt stond failliet te gaan?

2. Amazon behoort niet tot de tien grootste klanten van PostNL. In hoeverre moeten aandeelhouders vrezen dat partijen die wel klant zijn marktaandeel verliezen aan Amazon waardoor PostNL indirect geraakt wordt?

3. Een aanname voor de financiële doelstellingen voor 2024 is dat de winst van de postdivisie in de komende jaren stabiliseert ondanks aanhoudende volumekrimp. Wat maakt de komende jaren anders, waardoor PostNL meent deze doelstelling nu - anders dan in het verleden - wel te realiseren?

4. De cfo scoort ten aanzien van de short term incentive sterk op het criterium ‘employee engagement’ dat gerelateerd is aan het strategische doel om ‘gemotiveerde mensen aan te trekken en te behouden’. Hoe kan PostNL rijmen dat goed gescoord wordt op het werknemerstevredenheidsonderzoek maar het personeelsverloop - 30 procent in 2020 - op extreem hoog niveau lijkt te liggen?

5. PostNL versterkte vorig jaar de balans met een sale and lease back ten aanzien van vijf sorteercentra. Wat weerhoudt PostNL ervan om vergelijkbare constructies op te zetten voor de andere gebouwen die nu voor in totaal EUR 210 miljoen euro op de balans staan?

6. Voornamelijk door voor te sorteren op groei bij de pakkettendivisie lagen de investeringen in de laatste jaren hoger dan de boekhoudkundige afschrijvingen. Verwacht PostNL dat de twee variabelen op termijn naar elkaar toe convergeren of zijn structureel hoge investeringen vereist?

7. Voor de financiële doelstelling van dit jaar gaat PostNL er vanuit dat vanaf het tweede kwartaal het – voor PostNL gunstige – effect van de lockdowns zal afnemen. Kan PostNL kleur geven hoe de daadwerkelijke ontwikkeling tot nu toe is geweest afgezet tegen deze eerder gemaakte aanname?

8. Overweegt PostNL op termijn te stoppen met het uitkeren van stock dividend en over te gaan op een uitkering die 100 procent in cash is?

9. Kan PostNL toelichten waarom de herbenoeming van mevrouw Jongerius in een heel laat stadium van de agenda is gehaald en welke feiten en omstandigheden er kennelijk zijn gewijzigd sinds de publicatie van de agenda?

10. In de toelichting op de agenda geeft PostNL aan dat de keuze op KPMG onder andere is gevallen vanwege ‘a more appealing IT- and Internal Control based audit approach’. Kan PostNL toelichten wat hiermee wordt bedoeld en waarom dit nu van belang is?

Hoewel veel mensen enthousiast zijn over Post NL (terecht gezien de huidige omstandigheden), vind ik het een zeer slecht teken dat het management niet in staat is om binnen 3 maanden kritische vragen goed te beantwoorden.


Helaas heeft ook Makita niet de juiste antwoorden. Maar zijn poging komt in de buurt van die van ir PostNL. Alleen sturen die geen antwoorden op echt relevante vragen.
Boir
0
quote:

Makita schreef op 25 juli 2021 19:57:


Nee persberichten zijn allemaal getimed om de H1 cijfers/Outlook 21 te begeleiden. Zo wordt het logischer, het pakket volume in de Benelux neemt toe, de sorteercentra worden efficiënter, dus ook de cijfers worden beter. Dus morgen bingo of over 2 weken, its coming ;-)

De andere media ontvingen volgens mij een persbericht nadat de Standaard het interview had gepubliceerd, financieel medewerker van de Standaard had gesprek met leidinggevende PostNL tijdens de 30 dagen Gesloten Periode voor halfjaar cijfers. Ach maakt ook niet uit, t is een klein bedrijf dat eigen regels niet kent, zo gaat dat bij kleine ondernemingen.
Makita
1
quote:

prinszicht schreef op 25 juli 2021 20:45:


[...]

Helaas heeft ook Makita niet de juiste antwoorden. Maar zijn poging komt in de buurt van die van ir PostNL. Alleen sturen die geen antwoorden op echt relevante vragen.

;-) haha prins, waarom stel je nog vragen aan IR als je de antwoorden al kent?
prinszicht
0
quote:

Makita schreef op 25 juli 2021 20:20:


[...]
Na een aantal jaar ervaring als aandeelhouder kan ik de antwoorden wel voor je geven…


1. Moest van EZ om de stap naar gecontroleerd monopolie voor post te kunnen nemen. Sandd had dikke schulden dus het was dit of een faillissement en dat wilde de politiek niet om maatschappelijke onrust te voorkomen.
2. Als je denkt dat wij over 10 jaar allemaal slaaf zijn van Amazon snap ik deze vraag, het is meer een verwachting voor rekening van de VEB dan een vraag aan PostNL. (EU is geen USA dus wij verwachten geen dergelijke marktverstorend effect door big Tech).
3. Afgelopen jaren werd er krentenpikkerij (o.a. Focus op Kerstkaarten en planbare post) gedaan door Sandd, dat is nu niet meer mogelijk na postdialoog en overname Sandd.
4. Elke CFO probeert de persoonlijke situatie naar zijn hand te zetten voor eigen gewin, veb heeft hier vast een punt.
5. Niets, inderdaad nog verborgen ‘tafelzilver’.
6. In tijden van groei is dit bij elk bedrijf het geval.
7. Lees morgen of binnen 2 weken hoe goed de VEB de situatie inschat ;-)
8. Laten we het hopen! Of anders aandeleninkoop om dit effect te compenseren.
9. Vast en zeker de EUR15 minimumloon campagne in EU van haar.
10. Geneuzel!




Beetje rancuneus maar alsnog een poging.

1. Stalorders vvd. En carrière zat in slop dus maar RVC positie bij ing kopen.
2. Groeivertraging in q3 2019 was eenmalig. Oh nee, toch niet! Gelukkig, een eerste lock down.
3. Nee, en Sandd dumpte de kerstkaarten op de hei bij Laren. Oh ja, en de zegels werden voor de volle 100 procent door Sandd in de boeken gezet in het lopende boekjaar ook al werd er maar 50 procent gebruikt. Ofwel, een groot gedeelte vd omzet Sandd was intercompany.
4. We willen geen prestatiebonus in de vorm van aandelen. Veels te veel risico met eigen aandelen bijdruk beleid.
5. We doen geen claim twv 500 miljoen. We verkopen wat ons werkelijk nog bestaansrecht geeft.

Et cetera. Geen actieve herinnering aan overige vragen. VVD hupsakee!
Beertje€7plus
0
quote:

Makita schreef op 25 juli 2021 13:14:


Robots sorteren voortaan pakjes met telefoons en fashion bij PostNL
fd.nl/ondernemen/1403775/robots-sorte...

Het kleine pakket sorteercentrum wordt opgeleverd, klaar voor de verdere groei in Q3/4!

Artikel staat vandaag in de FD van maandag: goede timing als het vergezeld gaat met update Q2 cijfers. Over 1,5 uur eten we het of dat een bewuste keuze was van pnl …
Ben in afwachting… ik hoop zo op een spectaculair resultaat Q2!
alida1
0
prinszicht
0
quote:

SAHR-0310 schreef op 26 juli 2021 08:05:


Komt maar één update en dat is een bod


Ja. Of we vangen bot. Volume vrijdag en de afgelopen 3 tot 4 weken zegt genoeg. Ik hoop niet dat mensen de wekker er voor zetten. We staan trouwens 11 cent te hoog.
Svenjaf
0
quote:

prinszicht schreef op 26 juli 2021 08:10:


[...]

Ja. Of we vangen bot. Volume vrijdag en de afgelopen 3 tot 4 weken zegt genoeg. Ik hoop niet dat mensen de wekker er voor zetten. We staan trouwens 11 cent te hoog.

Voor de €4,57 wel idd. Maar ik vind je vrij pessimistisch.
Wees ook eens realistisch, wat is je verwachting met publicatie cijfers
Erieperie
1
Zo’n update op maandag was leuk geweest voor traders. Ik vindt t wel best zo.
Interimdividend, hopelijk nieuwe adviezen en daarop volgend een hogere bodem, zou mooi zijn.
1.549 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 ... 74 75 76 77 78 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 26 jan 2022 15:35
Koers 3,608
Verschil +0,047 (+1,32%)
Hoog 3,627
Laag 3,494
Volume 5.347.976
Volume gemiddeld 4.423.908
Volume gisteren 12.769.846