Stukje uit Eli Lilly (JPM healthcare)
Vertaald !
Christoffel Schott
En misschien nog wel de laatste vraag, als ik nadenk over de cashflow die het bedrijf genereert en de bedrijfsontwikkeling. Het voelt gewoon alsof Lilly een andere positie heeft ingenomen in termen van haar behoeften, gezien dit lange groeipad dat voor je ligt. Wat is op dit moment de goede plek in termen van BD in termen van waar zie je de meeste kansen voor het bedrijf om te kijken?
Anat Asjkenazi
Dus de manier waarop we naar bedrijfsontwikkeling kijken en dat is in de loop van het jaar niet veranderd in termen van onze algemene strategieën, we zijn niet op zoek naar een zeer grote fusie of overname om inkomsten te vervangen. Wij hebben dat probleem niet, dus die behoefte hebben wij ook niet.Maar we kijken waar we onze pijplijn kunnen aanvullen en innovatie in huis kunnen halen die de beste of eerste in zijn klasse is in onze therapeutische kerngebieden of nieuwe modaliteiten. En het zou preklinische fase I in een zeer vroege fase kunnen zijn.. Of als we iets vinden dat in de late fase is en het past precies in onze portfolio, dan brengen we dat ook in. Dus we kijken over de hele linie naar kansen. Het enige dat ik zou zeggen, we doen geen concessies aan het innovatieniveau dat we in sommige van deze transacties zien.
Christoffel Schott
Ik denk dat het aan de late stage-kant moeilijker is om kansen te vinden, dat zou ik doen - het lijkt er gewoon weer op dat anderen in de ruimte die activa dringender nodig hebben dan Lilly. Moeten we daarom nadenken over een meer vroege fase?
Anat Asjkenazi
Ik zou zeggen, denk eraan dat we meer naar een vroeg stadium gaan. In het late stadium is het niet zo dat het moeilijker is om kansen te vinden. Het is duidelijk dat er een trechter is, dus je zult altijd minder Fase III's hebben en je zult Fase I hebben. Maar het is nog moeilijker om deze kansen te benutten. Het risico is afgevoerd, de gegevens van fase II. Je zit nu in deze Fase III, misschien zit je in geavanceerde Fase III, misschien ben je nog voor de onderwerping. Er is dus een groot deel van het risico afgelost. Dus eigenlijk om te komen tot - hoe voeg ik waarde toe als bedrijf? Als u een grote commerciële voetafdruk heeft, is dat misschien waar u waarde toevoegt. Ons doel is om mogelijk waarde toe te voegen via onze ontwikkelingsmotor en de expertise die we daar hebben opgebouwd. Maar nogmaals, het doet niet' Het betekent niet dat als we in de late fase iets zien dat precies in onze bestaande portefeuille past en er gebruik van maakt, dit niet betekent dat we er niet naar gaan kijken. We zullen het zeker evalueren. Maar ik verwacht dat het zwaarder zal wegen naar de eerdere fase.
Daniël Skovronski
Ik denk dat we het gevoel hebben dat we ons in een bevoorrechte positie bevinden gezien de kracht van onze portefeuille die we ons kunnen veroorloven om kieskeurig te zijn en ervoor te zorgen dat we waarde creëren via BD, met name late fase BD. We hebben geen behoefte. We hebben echter altijd een wens.
Christoffel Schott
Geweldig. Nou, ik denk dat we hier nu zo ongeveer de tijd voor hebben. Stel de opmerkingen zeer op prijs en het was een spannende tijd voor het bedrijf. Dus bedankt dat je vandaag bij ons bent gekomen.
Anat Asjkenazi
Bedankt.
Daniël Skovronski