BE Semiconductor « Terug naar discussie overzicht

Waarom zou tech, en ook Besi niet gewoon als waarde-aandeel kunnen worden beschouwd?

2 Posts
Duffy
1
In de toelichting van de marktbeweging (van de prijs van) waarderingen van aandelen wordt doorlopend het argument van waarde- versus groei-aandeel van stal gehaald.
Ik blijf maar niet snappen waarom techbedrijven met een meer dan gezonde groei, een buitengewone winstgevendheid en betrouwbaar trackrecord van dividenduitkeringen, leidende marktposities met toekomstbestendige producten niet ook kunnen worden gekwalificeerd als waarde-aandelen.
En in verlengde ook hun gevoeligheid voor inflatie. Want zijn bedrijven met constante technologische innovatie en pricingpower niet juist de bedrijven die in staat zijn om het hoofd te bieden tegen inflatoire effecten. En daarmee waardering aandeel als verdiscontering van toekomstige winsten.

Wie helpt mij om dit wat meer helder te krijgen.
marique
1
Het hangt ervan af welk definitie je hanteert.
Robeco zegt er dit over:

Groeiaandelen hebben sterke verwachtingen
Waardeaandelen zijn goedkoper dan gemiddeld
Er zijn geen duidelijke regels waaraan je kunt aflezen of een aandeel in de categorie groei of waarde valt.

www.robeco.nl/nieuws-en-kansen/wat-is...

MSCI vermeldt o.a.:

Value has several dimensions:
- the stock price as a multiple of company earnings,
- price as a multiple of dividends paid,
- price as a multiple of book value,
- and other such “ratio descriptors.”

www.msci.com/documents/1296102/847335...
2 Posts
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 15 apr 2024 17:35
Koers 142,600
Verschil 0,000 (0,00%)
Hoog 144,700
Laag 141,200
Volume 296.860
Volume gemiddeld 479.250
Volume gisteren 296.860

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront