Het blijft verontrustend hoe slecht project management team de toekomst van een heel bedrijf op het spel zet. Het product zal absoluut zijn toegevoegde waarde hebben, maar dit is wel een heel dramatisch verloop van het expansie project met meerdere missers op kosten en schedule. In een normale wereld zouden de Project Manager / Project Director al minimaal 5 keer ontslagen zijn na zoveel wanprestaties? Haal nu gewoon de juiste projecten specialisten binnen bij Accsys, zo moeilijk kan dit toch niet zijn?
Dus niet de mensen die al jaren excelleren in Accsys's operationele wereldje, maar externe project specialisten die ervaring hebben met risico management, multi-disciplinaire projecten. Ik loop zelf al 25 jaar rond in complexe, multi-disciplinaire en internationale projecten in de olie en gas industrie. Zulke flaters zul je bij een BP, Shell, Worley Parson, Jacobs etc echt niet keer op keer zien, en dat is simpel een gevolg van het aannemen van de juiste mensen met de correcte project / engineering ervaring. Zo jammer dit, volstrekt onnodig!