DeBeurs.nl

aextracker 18 april 2015 09:48

0

Kwiirk, marcello, e.a.,

Kan je het principe van "uitleggen waarom een visie \ strategie en bedrijfsmodel ergens anders een succes is , opvatten als het verhullen van de tekortkoming waarom je het zelf niet waarmaakt"?

Persoonlijk vind ik het steeds moeizamer om de trackrecord van TIE KINETIX na 8 jaar enige duiding te geven. Dit met name vanuit de succeskans kijkend naar de toekomst en de waarde die TIEKINETIX een aandeelhouder kan bieden.
Ik herken geen signalen danwel akties die duiding geven aan het afscheid nemen van de factoren "tegenslag, ongeluk en externe omstandigheden" die de waardegroei van TIE KINETIX blijft belemmeren.

TIE KINETIX zal , net als andere bedrijven best van tijd tot tijd last hebben van tegenslagen. Doch de wederkerende hoeveeltijd tijd en aandacht die afleiden van het managen van versnelling van omzet- en winstgroei en het creeren van sustainably growing shareholdervalue blijkt bij TIE KINETIX een uiterst moeizame weg, met teveel zware terugvallen veroorzaakt vanuit "self managed incidents".

Dat as such maakt nieuwe aandeelhouders in mijn ogen huiverig om in te stappen. De verwachtingswaarde bij TIE KINETIX blijft daarmee een gok. Mede omdat TIE KINETIX nalaat een adequate IR policy & "press release management te ontwikkelen gericht op het aantrekken \ interesseren van vers en nieuw kapitaal, ter begeleiding van groei.

Het credo bij TIE als investering lijkt daarmee te verworden tot "wachten op betere tijden".
Volgens de voorzitter van het VNO NCW is het "NU het moment" om te groeien in de EU & NL.
Ben derhalve des te benieuwder wat de Q-2 cijfers van TIE KINETIX over ruim 2 weken melden. Ik verwacht eerlijk gezegd een "bloedrood kwartaal".

Ondertussen en daarmee komt TIE KINETIX steeds beklemmender gevangen te zitten in de klauwen van "related parties" met "veel te zware aandelenpakketten". Dat geldt en beïnvloedt daarmee in veel te grote mate de stemverhoudingen op een AvA.
Enig nieuw aandeelhouder laat het in deze verhoudingen na een positie in te nemen. Ik zie enkel een nieuwe aandeelhouder toetreden die op voorhand afspraken heeft gemaakt om "achterhands met de related party" een afspraak maken om aandelen tzt door te plaatsen i.c.m. een onzichtbare waardeplus-vergoeding achteraf" . Zodoende spelen beide "connected parties" elkaar handen vrij , waarmee de nieuwkomer diens financiering vertaald ziet met een zekergesteld voordeel om diens visie en ambitie te verknopen met de intrinsieke waarde van de TIE-toko, zodner dat iemand er nog iets invloed op kan uitoefenen.
Die waarde is bij TIE KINETIX naar mijn mening zeker aanwezig. Helaas ligt deze waarde door de keuzes en fouten die zijn gemaakt , o.b.v. de actuele omstandigheden steeds verder buiten bereik van de reguliere en kleinere particuliere- en \of nieuwe aandeelhouders.

TIE KINETIX is aandeelhoudertechnisch gezien in een "Catch 22" situatie terecht gekomen. Het vereist een "majeure mutatie" in de resp. dominerende en opgebouwde belangen om hier uit te komen.

Wie heeft een onderbouwde mening , hoe TIE KINETIX van zijn eigen financiele & aandeelhouders-houdgreep afkomt ?

Wat is nodig en wat zijn de consequenties ?

Tracker

Kwiirk 20 april 2015 11:47

0

Tracker,

het is a blessing in disguise dat er bij Raman aandeelhouders bestaan als van Schaick en bij Jan Sundelin als van Schaick en Komen. De andere kant van de medaille is dat deze vriendenclub elkaar vast houdt. Zou bij een gewoon bedrijf bij zoveel financiële ongelukken de CEO allang het veld hebben moeten ruimen, zelfs al zou hij er aanwijsbaar weinig schuld aan hebben, met vrienden hoeft dat niet. Tenminste zolang er een RvC zit die onvoldoende op haar strepen gaat staan. De laatste AVA was daar weer een goed voorbeeld van. Een voorzitter die vele vergeefse pogingen doet om tempo in de vergadering te krijgen. Kennelijk hanteerde de vz niet de juiste argumenten. Dat gold niet voor het remuneratieplan, dat werd ook bij delicate vragen goed beargumenteerd gepresenteerd door Dirk Lindenbergh.
Wat moet bij TIE gebeuren.
Ik denk dat er maar weinig voor nodig is om TIE op het goede spoor te krijgen. Argumentatie moet bij de RvB wat belangrijker worden dan emotie. Nu presenteren beide RvB leden een te vaag en al vele jaren bekend verhaal met actiepunten!!! Zodra een delicate vraag wordt gesteld overheerst de emotie. JS geeft een grote mond, MW negeert.
Degenen die kunnen zorgen voor wat meer argumentatie en wat minder emotie zijn de leden van de RvC. Gelukkig kan daar vrij eenvoudig verandering in aangebracht worden. Qua argumentatie en vriendelijke directheid zal Dirk Lindenbergh als voorzitter een grote verbetering zijn, overigens dat doet niets af aan de verdiensten van Ton Veth. Het is Ton geweest die als commissaris uiteindelijk door kreeg hoe Dick Raman acteerde en heeft heel veel gedaan om TIE op het rechte spoor te krijgen.
Combinatie Dirk vz, Ton lid RvC is een uitstekend. Dan komt de verlenging van de termijn van Honeé er aan, een stille commissaris gespecialiseerd in juridische zaken en overname en fusie. Gegeven de debacles bij TIE op deze gebieden ben ik geen voorstander van verlenging. Zijn bijdrage is onduidelijk en de discussie met hem na afloop heeft een hoog open deuren gehalte.
Zijn deze wijzigingen in de RvC haalbaar?
Ik denk dat de rol van Komen hier doorslaggevend zal zijn. Ik vind hem open over zijn rol en heb nooit iets gemerkt van onder een hoedje spelen met de andere grootaandeelhouders. Bovendien verlangt hij duidelijk naar een verbetering van de gang van zaken. Particuliere aandeelhouders zouden eens met hem van gedachte moeten wisselen. Ik denk dat hij daartoe wel te verleiden is. Ik ga het in ieder geval proberen.

[verwijderd] 20 april 2015 17:25

0

test

aextracker 21 april 2015 19:33

0

Een test op 20 april a 2.200 stuks met een plusje aan het slot van de dag naar euro 7.00 ?

Vandaag 21 april het resultaat van het dagje testen ?
Resultaat ; Een dagje met 718 stuks , met een minnetje einde dag naar euro 6.71. Daar gaat TIE geen overname mee financieren .......danwel een EU claim mee aflossen .

Dit onder het motto ; If one shows peanuts, you'll attract monkeys ?

Wellicht een optie te blijven streven naar een vast inkomen verkregen vanuit een vast dienstverband ?

Tracker

[verwijderd] 22 april 2015 17:21

0

Beste Lezers,

Ik had vandaag een item op dit forum aangemaakt welk blijkbaar niet door de beugel kon: het hele item is verdwenen. Ik was niet bewust dat ik enig etiquette overtreden had, en heb IEX gevraagd het mij uit te leggen.

Mijn excuses voor enige overlast die ik (blijkbaar) heb veroorzaakt.

marcello106 22 april 2015 17:35

0

Tja, dit is een beleggersforum en geen podium voor gefrustreerde ex werknemers die een conflict hebben met hun vorige werkgever.

[verwijderd] 23 april 2015 21:53

0

misschien had ex-werknemer wel call opties die niets waard blijken te zijn. is het toch een beleggersdingetje

aextracker 25 april 2015 11:53

0

Misschien is het suggestieve broertje van Als.

In mijn beurservaring zijn verlopen call opties waardeloos. Ze vertegenwoordigen dan geen waarde meer.
Sneu , maar waar.

Is meer een "algemeen beursdingetje", dan een "visies op bied-laat boekje dingetje" die beleggers in TIE aangaat.

Tracker.

PS. het "publieke excuus van ex-werknemer" op dit forum en de daaraan voorafgaande corrigerende aktie van IEX is veelzeggend en objektief betrouwbaar.
Komt op mij over dat ex-werknemer slechte raadgevers had, die "hun gram proberen te verhalen op TIE KINETIX".
As such nooit goed , die interne rumours en gedoe met personeel. Het leidt af van de hoofdzaak ; managen van winstgevende omzetgroei.

[verwijderd] 27 april 2015 09:32

0

Trekkert
Misschien is het suggestieve broertje van Als.

Gerrit
Wat een kennis! Zo van een tegeltje afgehaald?

Trekkert
In mijn beurservaring zijn verlopen call opties waardeloos. Ze vertegenwoordigen dan geen waarde meer.
Sneu , maar waar.

Gerrit
In mijn beurservaring is verlies geen winst. (Trekkert: als je een nieuw tegeltje wilt laten maken: je mag mijn tekst gebruiken)

Trekkert
Is meer een "algemeen beursdingetje", dan een "visies op bied-laat boekje dingetje" die beleggers in TIE aangaat.

Gerrit
Terug naar het normale geklets/geschuif met cijfers/hopeloze upswing forecasts?

Trekkert
PS. het "publieke excuus van ex-werknemer" op dit forum en de daaraan voorafgaande corrigerende aktie van IEX is veelzeggend en objektief betrouwbaar.

Gerrit
Vandaar dat IEX mijn geraaskal toestaat. Maar je probeert het goed te praten: toevallig omdat jij IEX hebt gevraagd berichtjes te verwijderen?

Trekkert
Komt op mij over dat ex-werknemer slechte raadgevers had, die "hun gram proberen te verhalen op TIE KINETIX".

Gerrit
Beste trekkert, ben je nou iemand die zijn excuus heeft aangeboden aan het natrappen? (Niet dat ik daar iets tegen heb: natrappen is inderdaad lekker)

Trekkert
As such nooit goed , die interne rumours en gedoe met personeel. Het leidt af van de hoofdzaak ; managen van winstgevende omzetgroei.

Gerrit
Stom, maar ik heb de hele commotie gemist. Wat ik nog uit de cache van bing kon trekken:
"LS, Dit accountje heb ik aangemaakt op idee van een andere ex-werknemer. De acute reden was is het gebrek aan redelijkheid dat ik bij TIE tref. Ik heb met groot plezier een aantal jaar bij TIE gewe..,"
Klinkt als een inleiding tot een afzeiker, en jammer genoeg heb ik de rest van de tekst niet. Misschien dat andere forumlieden de rest nog hebben? Zaten er nog opmerkingen in waar we iets mee konden? Waar ging de onredelijkheid over?

Even afsluitende vraag: waarom zijn we wel geinteresseerd in de verhalen van een CEO die het mi. niet echt geweldig doet, en niet in een verhaal van andere mensen? (het lijkt mij juist bijzonder interessant)

Kwiirk 28 april 2015 13:09

0

Gerrit, dit is het restje:

...........bij TIE gewerkt, totdat dit mij onmogelijk werd gemaakt. Nare dingen komen wel eens voor, en het zuur van het hoe en waarom, slik ik nu maar even in: een moddergevecht is niet nodig.
Wat ik wel zou willen is eens normaal kunnen praten en dat zaken normaal uitgesproken en afgehandeld kunnen worden. Het is immers al erg genoeg dat ik met deze "open brief" TIE een zetje in de rug moet geven om de situatie zakelijk af te handelen.
Jan, Michiel, Ton: jullie weten mij te vinden."

Los van dit schrijven van een ex-werknemer pleit ik ook voor meer redelijkheid in communicatie en minder emotie, een belangrijk aspect voor beleggers die willen dat de leiding zich niet laat afleiden van het managen van winstgevende omzetgroei.

[verwijderd] 29 april 2015 09:12

0

Kwiirk (waar komt die 2e i vandaan?)

Wat voor narigheid kunnen we hier nu uit ontleden?

Ex-werknemer: de man (nog geen vrouwen tegengekomen op dit hengstenbal van een forum) is weg, en er is geen kans dat hij terugkomt (anders doe je dit niet)

Onredelijkheid: er zijn dus zaken de niet afgehandeld zijn, en het lijkt erop dat TIE niet verder wil praten. Het lijkt mij dat de heren TIE toch wel genoeg hersenen hebben om het legale minimum te regelen dus we hebben het over andere zaken.. Onuitbetaalde bonus? Afspraken die niet worden nagekomen? (alhoewel ik wat moeite heb met het bedenken van wat)

Open brief/normaal praten/situatie zakelijk afhandelen: Wat mij hierin het meest verward is dat de ex-werknemer vraagt om zakelijke afhandeling. Je zou toch verwachten dat die er het meest emotioneel in zit? Normaal praten laat mij denken dat er meer is dan de niet betaalde bonus: als het 1 ding is, maak je een beslissing van wel of niet.. Geen (lange) discussie mogelijk. De ex-werknemer denkt wel dat het genoeg vuile was is om via dit forum druk te kunnen uitoefenen, anders doe je geen open brief.

Eerlijk gezegd, ik kan hier niet veel mee. Ik houd wel van een goede roddel, maar er staat net niet genoeg in om er iets mee te kunnen. Het zou allemaal uit de (linker) duim moeten komen.

Op zich vind ik de toonzetting van de brief "netjes". De vraag die mij rest: hebben de heren contact opgenomen met de ex-werknemer..?

Heren trekkert/marcello: jullie lopen de deur plat bij TIE. Deze case nog besproken met de heren?

Oh wacht even: toch nog een laatste opmerking. Saillant is dat "Ton" wordt genoemd. Ik neem aan dat dit voorzitter Veth is. Wat doet die hier nu tussen? Hij moet echter wel op de hoogte zijn, anders wordt hij niet genoemd.

Kwiirk: meer redelijkheid in de communicatie. Hoe zie je dit voor je? Minder emotie: draag eens een voorbeeld aan. Omzetgroei: waar zou die vandaan moeten komen? Duitsland?

Een ander draadje toont aan dat communicatie eigenlijk helemaal niet nodig is. De heren hebben een old-boy netwerk om zich heen dat >50% van de aandelen bezit. Al communiceren ze niets: er zou niet veranderen.

Kwiirk 29 april 2015 16:31

0

Ik was Kwirk, maar inloggen op IEX was niet meer mogelijk omdat het mailadres niet meer bestond. Toen maar verder gegaan met een tweede alias Kwiirk, hoewel ik niet zo van aliassen houd.
Ton is inderdaad Ton Veth de vz. RvC, de ex-werknemer zal dus wel een manager zijn, mogelijk die van TIE France of heeft iemand een ander op het oog?
Voorbeelden van minder emotie en meer redelijkheid door de RvB leden, want Ton is de redelijkheid zelve.
A. in de AVA wil ik iets naar voren brengen over de Samar case, nog voordat ik dat heb gedaan grijpt Jan met stemverheffing in, dat geen oude koeien uit de sloot moeten worden gehaald. Typisch voorbeeld van te snel emotioneel reageren.
B. Michiel presenteert de mooie cijfers exclusief TFT in de ontwikkeling van business Integration. Ik zeg met enige boosheid, dat zo'n presentatie niet veel voorstelt als hij niet ook de slechte cijfers exclusief TFT in e-commerce en demand generation presenteert. Michiel valt even stil, zegt niets, gaat nergens op in en vervolgt zijn presentatie.
In beide gevallen had naar mijn mening de vz. van de vergadering, Ton, in moeten grijpen en meer redelijkheid en minder emotie in de vergadering moeten brengen. Over Samar hadden zij mij gewoon kunnen laten uitspreken en Michiel had wat moeten zeggen over de cijfers van e-commerce en demand generation. Ik kan je nog vele voorbeelden noemen.
Wie een andere verhouding tussen emotie en redelijkheid kan aanbrengen is de nieuwe commissaris Dirk Lindenbergh. Hij zou voorzitter van zo'n vergadering moeten zijn.

[verwijderd] 30 april 2015 15:00

0

Beste Kwiirk (quirky verhaal)

Je verhaal bevestigt een beetje het beeld wat ik al had: Sundelin driftig, Wolfswinkel stoicijns (en niet willen communiceren)

Die "Fransoos": jaaa! dat moet hem zijn. Er was toch een nieuwe directeur aangesteld? Geen idee wat er met die oude was gebeurd: die was gedeeltelijk eigenaar, had een dealtje met Raman, zoiets toch? Klinkt als beerput.. Een half jaar later: genoeg tijd om iemand de deur uit te pesten. Weer een mooi hoofdstukje in de soap van TIE. Zouden we later weer een mooi postje "reorganisatie-kosten" op de balans vinden?

Veth=redelijkheid.. Waarom dan toch de naam aanhalen? Ton werd gevraagd maar wil niet ingrijpen omdat het "te klein" is? Of wordt geblokkeerd doordat Sundelin boos is of lfswinkel geen ingrijpen vanaf bovenaf wil?

Nieuwe voorzitter: ook hier moet een cultuuromslag komen. Mi. zal een nieuwe vent zich actief met TIE moeten bemoeien ipv het gebruikelijke passief controleren. Het old boys netwerk zal moeten sneuvelen, anders gaat TIE door met modderen.

Om maar even naar het onderwerp van biedboekje terug te gaan: de omzetten van de laatste dagen zijn spreekwoordelijke pinda's.

Kwiirk 30 april 2015 15:28

0

quote:
Gekke Gerrit schreef op 30 april 2015 15:00:
Beste Kwiirk (quirky verhaal)

Veth=redelijkheid.. Waarom dan toch de naam aanhalen? Ton werd gevraagd maar wil niet ingrijpen omdat het "te klein" is? Of wordt geblokkeerd doordat Sundelin boos is of lfswinkel geen ingrijpen vanaf bovenaf wil?

Nieuwe voorzitter: ook hier moet een cultuuromslag komen. Mi. zal een nieuwe vent zich actief met TIE moeten bemoeien ipv het gebruikelijke passief controleren. Het old boys netwerk zal moeten sneuvelen, anders gaat TIE door met modderen.

Beste Gerrit,
Alle oude medewerkers kennen Ton, omdat hij het probleem Dick Raman versus directie TIE Nederland heeft onderzocht en opgelost. Als een medewerker vindt dat hij geen gehoor krijgt bij de directie dan rest weinig anders dan "Ton".

De voorzitter van de RvC heeft frequent contact met de directie en houdt o.a. de strategie op research gebied in de gaten. Ton is geen old boys netwerk, maar de persoonlijke en zakelijke relaties met directieleden, commissarissen en aandeelhouders zijn gestabiliseerd. Daar zal dus geen verandering in komen, terwijl dat wel nodig is. Lindenbergh heeft de persoonlijkheid en de eigenschappen om richtingbepalend te zijn in het "nieuwe" gedrag van de directie en dus van de organisatie. Onder het motto meer redelijkheid en minder emotie zullen dan betere en stabielere resultaten door TIE kunnen worden gehaald.

marcello106 30 april 2015 19:49

0

quote:
Gekke Gerrit schreef op 30 april 2015 15:00:
Om maar even naar het onderwerp van biedboekje terug te gaan: de omzetten van de laatste dagen zijn spreekwoordelijke pinda's.

Goed plan!

Pinda's inderdaad. Van de afgelopen 12 maanden was april de maand met de minste omzet. (16.748 stuks tegen gemiddeld Euro 6,93) Desondanks 76% hoger dan de omzet van april 2014. (9.542 stuks tegen gemiddeld Euro 5,97)

Op naar mei 2015. Mei 2014 was de "wildste" maand van de afgelopen jaren met een omzet van 86.080 tegen gemiddeld Euro 6,98. In de aanloop naar de cijfers was er al veel handel, maar bijna de helft van deze stukken verwisselde op 26 mei van eigenaar nadat SNS een koopadvies had afgegeven.

[verwijderd] 4 mei 2015 16:16

0

quote:
Kwiirk schreef op 30 april 2015 15:28:
[...]

Beste Gerrit,
Alle oude medewerkers kennen Ton, omdat hij het probleem Dick Raman versus directie TIE Nederland heeft onderzocht en opgelost. Als een medewerker vindt dat hij geen gehoor krijgt bij de directie dan rest weinig anders dan "Ton".

De voorzitter van de RvC heeft frequent contact met de directie en houdt o.a. de strategie op research gebied in de gaten. Ton is geen old boys netwerk, maar de persoonlijke en zakelijke relaties met directieleden, commissarissen en aandeelhouders zijn gestabiliseerd.

Beste Kwiirk,

Ik voel toch de neiging om je de oren te wassen. Geen zorgen: ik ga er niet knalhard in zoals gewoonlijk.

>>Ton Veth heeft het probleem Dick Raman vs NL opgelost.
Volgens mij heeft Ton hier niets opgelost. Zoals ik hem begrepen had, was het Sundelin die met het gestrekte beentje een keiharde tackle op de man deed. De aandeelhoudersverhoudingen waren, na het jarenlang aanzetten van het persje, zo geworden dat Raman geen meerderheid meer had. Alles daarna was alleen maar tijd rekken geweest.

>>Voorzitter houdt strategie en research in de gaten
Dan heeft hij zitten slapen bij het EU research? Enig ander research was er niet (Content Syndication werd in de States min of meer onder de radar ontwikkelt?) Strategie: beste Kwiirk, ik houd mij in, maar ik loop toch al een tijdje te klagen over de strategie..

>>Ton is geen old boys netwerk
Hoe lang loopt deze boy al mee? "I rest my case", beste Kwiirk.

Kwiirk 6 mei 2015 10:49

0

quote:
Gekke Gerrit schreef op 4 mei 2015 16:16:
[...]

Beste Kwiirk,

Ik voel toch de neiging om je de oren te wassen. Geen zorgen: ik ga er niet knalhard in zoals gewoonlijk.

>>Ton Veth heeft het probleem Dick Raman vs NL opgelost.
Volgens mij heeft Ton hier niets opgelost. Zoals ik hem begrepen had, was het Sundelin die met het gestrekte beentje een keiharde tackle op de man deed. De aandeelhoudersverhoudingen waren, na het jarenlang aanzetten van het persje, zo geworden dat Raman geen meerderheid meer had. Alles daarna was alleen maar tijd rekken geweest.

>>Voorzitter houdt strategie en research in de gaten
Dan heeft hij zitten slapen bij het EU research? Enig ander research was er niet (Content Syndication werd in de States min of meer onder de radar ontwikkelt?) Strategie: beste Kwiirk, ik houd mij in, maar ik loop toch al een tijdje te klagen over de strategie..

>>Ton is geen old boys netwerk
Hoe lang loopt deze boy al mee? "I rest my case", beste Kwiirk.

Beste Gerrit,

- Het is Ton geweest die de ruzie tussen Raman en TIE NL heeft onderzocht en daarna langzamerhand door kreeg dat Raman onvoldoende presteerde. Raman is daarna overgeplaatst naar VS etc. Ik heb er ooit een artikel over geschreven. Zal eens kijken of ik dat kan vinden.
- Betrokkenheid van Ton bij research is van de laatste drie jaar schat ik.
- Ton zit zo'n 12 jaar bij TIE, is niet het type van een old boy. Zit ook niet in zo'n netwerk.

-

[verwijderd] 6 mei 2015 12:50

0

Beste Kwiirk,

>>Ton heeft de ruzie onderzocht
Het was Peter van Schaik die de ruzie begon tijdens zijn eerste meeting als commissaris. Ton moet erbij hebben gezeten. Onderzoek lijkt mij niet echt nodig.

>>Raman presteerde onvoldoende
geintroduceerd op 10 Euries, toppen op 49.95, vervolgens over de jaren heen afkalven naar 10ct.. Als Ton langzamerhand doorkreeg dat de boel niet presteerde denk ik dat wij hem een baan moeten aanbieden als rocket-scientist.

>>Raman naar Amerika
Die wilde zelf omdat zijn kids daar woonden. Bovendien zat Raman al in Amerika voordat hij van zijn troon als CEO werd afgestoten.

>>Artikel
Ik lees graag terug.

>>Ton bemoeit zich pas de laatste 3 jaar met research
Vreemd, want dat verhaal had ik reeds laaaaang geleden (en dat is meer dan 3 jaar) gehoord. Jouw versie lijkt mij echt een quatsch verhaal. En als het al zo zou zijn, en TIE 3 jaar geleden met de EU had gesproken, dan was dit verhaal anders afgelopen.

>>Ton zit al 12 jaar bij TIE
en is het type "ik bijt de hand die mij voedt niet". Hij viel Raman pas af toen de aandeelhoudersverhouding duidelijk werd. TIE heeft dit type meeloper niet nodig. Als je na 12 jaar nog steeds geen netwerk hebt ontwikkeld binnen TIE, dan ben je of mentaal gehandicapt, of dusdanig rigide dat je niets absorbeerd.

Sorry Kwiirk, hou eens op met die PR nonzin/praat te geloven.

Kwiirk 6 mei 2015 13:46

1

Bete Gerrit,

het kost tijd om elkaar te begrijpen. Die tijd heb ik er niet voor over. Ik stop.

marcello106 6 mei 2015 16:08

0

quote:
Gekke Gerrit schreef op 6 mei 2015 12:50:
TIE heeft dit type meeloper niet nodig.

Tsja, dit forum heeft een type Gerrit niet nodig.
Rest de vraag;"Waarom heeft Gerrit eigenlijk dit forum nodig?"

Vertraagd	2 mei 2024 16:06
Koers	1,400
Verschil	0,000 (0,00%)
Hoog	0,000
Laag	0,000
Volume	0
Volume gemiddeld	2.943
Volume gisteren	126

13 sep	TIE Kinetix rondt verkoop van activit...
02 aug	Omzet TIE Kinetix in de lift
26 jul	TIE Kinetix verkoopt alle activiteite...
07 jul	Komen meldt kleiner belang in TIE
04 jul	Axxion nipt groter in TIE Kinetix
mei '23	TIE Kinetix tekent contract met L&M
mei '23	TIE Kinetix blijft in rode cijfers
apr '23	Meerderheid wil dividend Tie Kinetix ...
apr '23	TIE Kinetix tekent meerjarig contract...
mrt '23	TIE sluit nieuw contract met The Stow...

TIE « Terug naar discussie overzicht

Visies op Bied-Laat boek TIE KINETIX 2014 e.v.

Meedoen aan de discussie?

Direct naar Forum

Detail

TITAN nieuws meer