Ik heb een antwoord gehad op de mail die ik van Prins hebt gekopieerd:
Dank voor uw bericht en uw betrokkenheid bij PostNL. Wij begrijpen uw bezorgdheid over de koers van het aandeel.
Op 7 mei hebben wij uitvoerig toegelicht hoe wij werken aan onze ambitie om de favoriete bezorger in de Benelux te zijn.
Dat doen we met ons segment Pakketten, waar we verschillende mogelijkheden hebben om de groei van e-commerce te vormen. De focus ligt daar op het bieden van een excellente dienstverlening en slim prijsbeleid, gecombineerd met efficiency in het proces en het beheersen van de capaciteit. Om de aanhoudende groei te kunnen verwerken, zullen we blijven investeren. We hebben uitgelegd hoe dit zal resulteren in een betere balans tussen volumes, omzet en winstgevendheid.
Om een duurzame postvoorziening te kunnen waarborgen is consolidatie van postnetwerken in Nederland noodzakelijk. Zoals we ook bij aankondiging van de voorgenomen transactie met Sandd hebben aangegeven is de EUR 130m gebaseerd op de verwachte synergievoordelen van consolidatie van de netwerken. Verder blijven we focussen op de kostenbesparingen, noodzakelijk om de structurele volumedalingen (deels) op te kunnen vangen.
Daarbij is een gebalanceerde aanpak die de belangen van al onze stakeholders meeweegt ons uitgangspunt. Onze business resultaten sturen we langs de lijnen van vier belangrijke pijlers, te weten klanttevredenheid, werknemersmotivatie, winstgevendheid en cash flow.
Wilt u afzien van de geplande overname van Sandd a 130 miljoen Euro plus 50 - 70 miljoen integratiekosten?
Er kan geen twijfel over bestaan dat de voorgenomen samenvoeging van de beide netwerken de beste oplossing is en blijft voor alle betrokken stakeholders, inclusief de aandeelhouder. Dankzij consolidatie kan het postbedrijf efficiënter gaan werken en verdwijnt de focus op het concurreren in een krimpende markt.
Kunt u de markt informeren over uw voornemen tot het indienen van een claim bij de ACM?
Ons antwoord is sinds de uitspraak altijd glashelder geweest. We hebben vijf jaar de tijd om een dergelijke claim voor te bereiden en in te dienen. We zullen niet aarzelen om dat te doen, nadat we hebben vastgesteld dat dit een kansrijke route is, waarvan de baten opwegen tegen de lasten.
Kunt u de extra investeringen in Parcels uit- of afstellen eer dat u bewezen hebt aan de extra omzet ook te kunnen verdienen?
Ons pakketenbedrijf is de groeidiamant van PostNL, dat groeit met percentages in dubbele cijfers (2018: 22%, verwachting voor 2018-2022: 14%). In onze presentaties op 7 mei zijn we uitgebreid ingegaan op de mogelijkheden om verder te groeien in deze veelbelovende markt. Om dat te kunnen doen is verder investeren in capaciteit, innovatie en efficiency een absolute noodzaak. En zoals u hebt kunnen zien nemen we maatregelen om de gemiddelde opbrengst per pakket te verhogen, en de gemiddelde kosten per pakket te verlagen. Daarmee ontstaat de scope om duurzame waarde te creëren voor alle stakeholders, inclusief aandeelhouders.
Kunt u per direct overgaan tot de inkoop van eigen aandelen door het interim dividend te schrappen?
Ons dividendbeleid is helder en is gericht op het uitkeren van een progressief dividend, op voorwaarde dat de leverage ratio onder de 2.0 procent is. Wij verwachten dat aan deze voorwaarde niet wordt voldaan in de 12-24 maanden na het definitief worden van de overname van Sandd. Wij zullen er alles aan doen om de dividendbetalingen na de start van de integratie zo snel mogelijk te kunnen hervatten.
Ik weet niet of u ondertussen doordrongen bent van de noodzaak om actie te ondernemen?
Als u alle presentaties van onze capital markets day op 7 mei uitgebreid bestudeert, dan kunt u niet anders dan concluderen dat wij zeer hard aan de slag zijn om de stappen te zetten die op termijn waarde zullen creëren voor onze stakeholders. Het postbedrijf zal een sterke impuls krijgen van de aangekondigde consolidatie. Bij ons pakkettenbedrijf nemen we de maatregelen die zullen leiden tot een betere balans tussen volumegroei, winstgevendheid en cash flow. We introduceren per 2020 genormaliseerde ebit als maatstaf voor onze financiële presentaties, waardoor onze cijfers beter te vergelijken zijn. De transitie van PostNL vraagt op een aantal onderdelen geduld en vertrouwen.
Voorstel wijziging Postwet – paragraaf over dividend
Hiermee adresseert de wetgever een wens die was geuit door de Tweede Kamer in 2016. Deze hield verband met een mogelijke vijandige overname. Net als in andere onderdelen van voorgestelde wijzigingen verwijst de wetgever naar lagere regelgeving die nog aangepast moet worden. We houden het proces in de gaten en wegen de belangen van alle stakeholders mee. We nemen daarbij het pakket als geheel mee en zien de verschillende elementen in de voorstellen niet als aparte cases.
Zowel de Raad van Bestuur als de afdeling Investor Relations spreekt zeer regelmatig met (potentiele) aandeelhouders en de financiële markten over de strategie en de resultaten van het bedrijf. Wij hechten hierbij aan een open dialoog met partijen. Op 11 juni aanstaande is Herna Verhagen te gast in het webinar ‘the Boardroom’, waar particuliere beleggers vragen kunnen stellen.
Met vriendelijke groet,
Investor Relations team PostNL