Bert van der Els, voorzitter raad van bestuur Heijmans:
'Over de gehele linie zijn de resultaten mager. Het is nog maar de vraag
of we het operationeel resultaat dit jaar boven de nullijn kunnen
houden. Sterke focus op kasstroom en een solide solvabiliteit zullen ons
er doorheen helpen. We voorzien dat aanvullende maatregelen nodig zijn
om gewenste rendementsverbeteringen te behalen. Zonder meer positief
zijn toename van de orderportefeuille en het herstel van de woningmarkt
te noemen. Ik reken me daarbij niet rijk maar het geeft wel vertrouwen
dat we met de goede dingen bezig zijn. De lancering van de Glowing Lines
2.0 en de introductie van Heijmans ONE laten zien dat ons innovatief
vermogen kansen biedt om deze meerwaarde in de toekomst verder uit te
bouwen tot een kennis- en technologiegedreven aanbod.'
Wonen
Bij Vastgoed en Woningbouw is de omzet in het 3(e) kwartaal op een
gelijk niveau ten opzichte van dezelfde periode in 2013. De eerste
tekenen van herstel in de woningmarkt zijn zichtbaar in een toename van
de orderportefeuille en het aantal verkochte woningen. In de eerste 10
maanden zijn 25% meer woningen verkocht dan in dezelfde periode van
vorig jaar: 742 ten opzichte van 592. Ruim tweederde hiervan is verkocht
aan particulieren. Met het Heijmans Huismerk zetten we in op
efficiënte ontwikkeling en realisatie via standaardisatie en kunnen
we tegelijkertijd inspelen op woonwensen van de consument. Een modulaire
opzet van de woningen met duidelijke keuzemogelijkheden en een helder
stappenplan resulteert in meer zekerheid over proces, oplevering en een
gunstige prijs-/kwaliteitverhouding. Inmiddels zijn 250
Huismerk-woningen opgeleverd en bijna 250 woningen in uitvoering. In
Amsterdam verwierf Heijmans de opdracht voor de transformatie van de
Parooltoren en het Trouwgebouw naar een studentenhotel. In Leiden worden
178 appartementen gerealiseerd voor onder andere woningbouwvereniging de
Sleutels, naast de realisatie van het woon- en winkelgebied Het Plein
van Leiden. Met Heijmans ONE introduceren we een innovatief concept als
verplaatsbare woning voor het groeiend aantal
éénpersoonhuishoudens, dat slim gebruik maakt van tijdelijk
beschikbare, binnenstedelijke ruimte.
Werken
De laatste jaren is veel geïnvesteerd in verbetering van project-
en risicomanagement en de aansturing van de organisatie. Projecten zijn
beter in control en ook bij services boeken we goede vooruitgang in de
segmenten waarop Heijmans zich wil richten. Toch blijven de
marktomstandigheden lastig en is de concurrentie hevig waardoor marges
sterk onder druk staan. De omzet bij Utiliteit is, over de eerste 9
maanden, ruim 20% lager dan vorig jaar. Per saldo is het rendement
duidelijk onvoldoende. We voorzien dat een aanpassing van de organisatie
nodig is, waarmee capaciteit op zowel bouw als installatietechniek wordt
teruggebracht. Het gaat hierbij om ruim 200 arbeidsplaatsen. De
orderportefeuille is toegenomen met de opdracht voor de nieuwe
huisvesting voor Eurojust in Den Haag en het DBFMO contract voor de
nieuwe huisvesting van het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu
(RIVM) en het College ter Beoordeling van Geneesmiddelen (CBG) in
Utrecht. Bij het Timmerhuis in Rotterdam werd het hoogste punt bereikt,
de vernieuwing van Lounge 2 op Schiphol ging van start.
Verbinden
Ook Wegen en Civiel hebben te maken met een uitdagende markt die
gekenmerkt wordt door lage marges op grote projecten en enorme
concurrentie op regionale opdrachten. Het resultaat staat onder druk en
zal fors onder 2013 uitkomen vanwege extra inspanningen in de ontwerp-
en engineeringfase van een aantal complexe projecten, die doorwerken in
de uitvoeringsfase. De eerder ingezette maatregelen ter verbetering van
de marges en de efficiency in de realisatie van regionale projecten
laten nog te weinig voortgang zien. In het 4(e) kwartaal wordt
onderzocht welke additionele maatregelen nodig zijn om het rendement te
verbeteren. Lage marges spelen Heijmans ook in Duitsland parten, waar de
resultaten van de infra activiteiten onder druk staan, met name bij
Oevermann. De Belgische activiteiten verlopen volgens planning voor
2014. De orderportefeuille voor de infra activiteiten is flink gestegen,
waarbij de verwerving van het PPS-project A9 Gaasperdammerweg en de DBFM
opdracht voor de A12 Veenendaal - Ede -Grijsoord de highlights vormen.
De sluizencomplexen in de Maas bij Sambeek en Belfeld werden in gebruik
genomen en de renovatie van de Kreekrakbrug ging van start. In
België verloopt de realisatie van de installaties voor de
Liefkenshoektunnel volgens plan, Heijmans heeft hiervoor een aanvullende
opdracht gekregen. Met de lancering van de Glowing Lines versie 2.0
maakt dit Smart Highway concept een volgende stap in de ontwikkeling
naar een volwassen product. Een andere innovatie is het energieopwekkend
geluidsscherm, waarvan Heijmans bekend heeft gemaakt vanaf januari 2015
te starten met een pilot in 's-Hertogenbosch.
Financiering
Het werkkapitaal staat onder druk. Heijmans blijft daarom sterk sturen
op cash flow en beheersing van het werkkapitaal. Via het interne
programma 'Fit for cash' krijgen deze thema's in alle geledingen van de
organisatie onverminderd aandacht.
Outlook
De eerste signalen van herstel in de woningmarkt en de gestegen
orderportefeuille geven vertrouwen in de toekomst. Voor de korte termijn
is de druk op de operationele resultaten echter groter dan eerder
aangenomen. Mede door éénmalige lasten als gevolg van
voorgenomen organisatorische maatregelen, verwacht Heijmans dat het
resultaat voor 2014 zal uitkomen op een netto verlies. In het 4(e)
kwartaal van dit jaar worden plannen voor de genoemde maatregelen
concreet uitgewerkt, met als doel een goede uitgangspositie te
creëren voor resultaatherstel in 2015 en 2016.
Jaarcijfers
Op 26 februari 2015 zal Heijmans de resultaten over 2014 presenteren.
Over Heijmans
Heijmans is een beursgenoteerde onderneming die de activiteiten op het
gebied van vastgoed, woningbouw, utiliteit, wegen en civiel combineert.
Heijmans is actief in Nederland, België en Duitsland. Door te
sturen op een integrale aanpak en kwaliteit van de uitvoering bieden we
toegevoegde waarde voor onze klanten. Heijmans realiseert integrale,
innovatieve projecten voor grote klanten als bedrijven en overheden en
woningen voor beleggers en woonconsumenten. Met ruim 7.100 medewerkers
en een omzet van ruim EUR 820 miljoen over de eerste helft van 2014,
bouwen we aan de ruimtelijke contouren van morgen.