BAM Groep « Terug naar discussie overzicht

BAM april 2018

1.258 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 59 60 61 62 63 » | Laatste
HenkdeV
0
quote:

shorterman schreef op 4 april 2018 17:39:


De koers van eergisteren heeft het ondanks de handelsoorlog van Trump gewoon gehouden.


Inderdaad. Veel beter dan de koers van een jaar geleden:).
OnoMatopee
0
AHL Partners LLP Koninklijke BAM Groep N.V. NL0000337319 0,49 03 apr 2018
verminderd van 0,59

Marshall Wace LLP Koninklijke BAM Groep N.V. NL0000337319 2,05 03 apr 2018
verminderd van 2,17


RAM Active Investments SA Koninklijke BAM Groep N.V. NL0000337319 0,45 03 apr 2018
verminderd van 0,65

WorldQuant, LLC Koninklijke BAM Groep N.V. NL0000337319 0,91 03 apr 2018
vermeerderd van 0,80
shutterspeedy
0
quote:

OnoMatopee schreef op 4 april 2018 18:25:


www.analist.be/sectorennieuws/96543-n...


Nederlandse bouwers schrijven simpelweg niet meer in op té risicovolle projecten waarbij de marges te wensen overlaten.
OnoMatopee
0
quote:

shutterspeedy schreef op 4 april 2018 18:36:


[...]

Nederlandse bouwers schrijven simpelweg niet meer in op té risicovolle projecten waarbij de marges te wensen overlaten.
idd, laat anderen de zeperd maar laden
HenkdeV
0
quote:

OnoMatopee schreef op 4 april 2018 18:04:


AHL Partners LLP Koninklijke BAM Groep N.V. NL0000337319 0,49 03 apr 2018
verminderd van 0,59

Marshall Wace LLP Koninklijke BAM Groep N.V. NL0000337319 2,05 03 apr 2018
verminderd van 2,17


RAM Active Investments SA Koninklijke BAM Groep N.V. NL0000337319 0,45 03 apr 2018
verminderd van 0,65

WorldQuant, LLC Koninklijke BAM Groep N.V. NL0000337319 0,91 03 apr 2018
vermeerderd van 0,80


Per saldo gaat het om 837.000 aandelen. Dat kan hem helpen.
ro1946
0
Vrienden van de Bataafsche Aanneming Maatschappij.

Morgen weer door de € 4.80. Upperdepup. Het aanbod loopt terug, net als de omzet. Dat is een goed teken. Houd vertrouwen en houd je aandelen vast. Daar krijg je, hoop ik, geen spijt van.
RD.
ro1946
0
quote:

ro1946 schreef op 4 april 2018 21:17:


Vrienden van de Bataafsche Aanneming Maatschappij.

Morgen weer door de € 4.80. Upperdepup. Het aanbod loopt terug, net als de omzet. Dat is een goed teken. Houd vertrouwen en houd je aandelen vast. Daar krijg je, hoop ik, geen spijt van.
RD.



€ 4,80 Is voor morgen misschien ietsje te hoog gegrepen. Dat zou ik wel willen. Maar ik bedoel natuurlijk € 3,80. Maar dat begrepen jullie wel, toch ?
RD.
OnoMatopee
0
turbobb
0
En maar een klein verschil met nr 2.
Samen met de knal groene futures moet het mogelijk zijn om vandaag nr 1 van de stijgers in de AMX te worden.
shorterman
0
quote:

turbobb schreef op 5 april 2018 08:52:


En maar een klein verschil met nr 2.
Samen met de knal groene futures moet het mogelijk zijn om vandaag nr 1 van de stijgers in de AMX te worden.
Het is nu zelfs de angsthazen wel duidelijk, wat ik altijd al schreef, dat de shorters voor 3 mei enkele tientallen miljoenen aandelen gaan kopen. Ik verwacht voor 3 mei een koers van minstens 4,60. Op 4 mei behoort 5,20 tot de mogelijkheden.
HenkdeV
0
quote:

shorterman schreef op 5 april 2018 09:11:


[...]Het is nu zelfs de angsthazen wel duidelijk, wat ik altijd al schreef, dat de shorters voor 3 mei enkele tientallen miljoenen aandelen gaan kopen. Ik verwacht voor 3 mei een koers van minstens 4,60. Op 4 mei behoort 5,20 tot de mogelijkheden.


Je begint steeds meer op Beurs2020 te lijken:).
Ben313
0
Buitenlandse partijen pakken deel van de markt af

Omdat Rijkswaterstaat ondanks de voorzichtig geworden Nederlandse bouwers ruimhartig met grote projecten strooide, zagen buitenlandse bouwers hun kans schoon. Uit onderzoek van Cobouw blijkt dat tweederde van de in 2017 gegunde bouwsommen van Rijkswaterstaat in handen is gekomen van buitenlandse bedrijven. Grote partijen zijn onder andere Deme, Besix, Hochtief, Vinci, Fluor, Sacyr, Macquarie en Strabag.

Job Dura ziet de komst van de buitenlandse bedrijven al jaren met lede ogen aan. “Ik zie hun komst als bedreiging voor de markt.” De meeste grote Nederlandse bouwers zijn weliswaar selectiever een voorzichtiger geworden, erkent hij. “Maar ondertussen pakken de buitenlandse bedrijven wel een deel van de markt af.”

Hoe los je dat op? Rijkswaterstaat zou volgens hem de projecten kleiner moeten maken. Geen mega-projecten van 1 miljard euro op de markt zetten, maar liever projecten tot 500 miljoen. Dat zijn bedragen waarbij Dura Vermeer zou overwegen om in een bouwconsortium mee te doen.

De topman vindt verder net als de bestuursvoorzitters van onder andere BAM en VolkerWessels dat de tenderkosten te hoog zijn in verhouding tot de winstmarges en dat de opdrachtgever eerder moet selecteren om bouwers te behoeden miljoenen te besteden aan projecten die ze toch niet mogen uitvoeren. Het probleem zit volgens Dura niet eens in de hoge tenderkosten maar in de lage marges. “Als je niet zo veel verdient, worden de tenderkosten een probleem.”

Krimp is geen goede strategie, dan verlies je kennis

Maar als die marges nog steeds zo laag zijn, waarom dan inschrijven? Dik Wessels zei toch dat je beter kleiner kunt worden dan dat je tegen te lage marges inschrijft? Job Dura vindt van niet. “Nee, krimp is geen goede strategie. Dan verlies je kennis en kun je projecten waar je goed in bent niet meer doen, dat is niet het doel.” Barg, met een afkeurende blik: “Dan zeg je eigenlijk: we gaan die buitenlandse bedrijven verwelkomen.”

Dura Vermeer heeft met een infra-omzet van 450 miljoen een mooie omvang, vindt Job Dura. “Dat moet niet zoveel kleiner worden. Met deze grootte kunnen we de risico’s dragen en kun je eventuele verliezen op projecten dragen. Een of twee verliesprojecten zitten er altijd tussen de optelsom van middelgrote projecten. Die verliezen probeer je te compenseren door winst op andere projecten. Het is een groot compensatiespel.”

Terug naar de de sollicitant. Die wil dus veiligheid en duurzaamheid. Job Dura, lid van de commissie die de Governance Code Veiligheid opstelt, ziet dat veiligheid in het gedrang is door de “kaleprijzenaanbestedingen” die de hoofdmoot vormen. Hij pleit ervoor dat opdrachtgevers altijd een budget reserveren voor veiligheid. “Dat is nu te vaak niet zo.” Opdrachtgevers vinden veiligheid de verantwoordelijk van bouwers. De bouwdirecteur kan daar boos om worden. “Dat is lekker verantwoordelijk zijn!”, schampert hij.

Nul-op-de-meter begint los te komen

En de laatste vraag van de sollicitant: hoe staat het met duurzaamheid? Job Dura verwacht veel van nul-op-de-meter, vijf jaar na de introductie van het concept. Dura Vermeer heeft zo’n 500 nul op de meter-renovaties achter de rug en er zitten ruim 800 woningen in de pijplijn. “Die markt begint los te komen.”

Alleen nog maar gasloos of nul-op-de-meter ontwikkelen, daar waagt Dura Vermeer zich echter nog niet aan. “Niet alle consumenten willen dat.” Het maakt woningen duurder. Voor gestapelde bouw is het volgens Dura zelfs “knetterduur”.

Bouwers en ook Dura Vermeer, erkent hij, hebben bovendien moeite om de prijs van nul-op-de-meterrenovaties sterk omlaag te krijgen. Ja, als je grote series mag maken van 3000 woningen tegelijk in plaats van 300, zoals Rob van Wingerden onlangs zei, dan kan je grotere sprongen maken.

En corporaties zijn niet in staat om met de portemonnee te zwaaien. Dura: “Voor veel corporaties kost nul-op-de-meter nog te veel geld. Vergeet niet dat ze zijn afgeroomd door de verhuurdersheffing.” Maar ze worden de laatste tijd financieel sterker, constateert hij. En met de klimaatambities van het kabinet, geeft dat volgens hem toch vertrouwen voor de toekomst.

Prijzen geweldig gestegen. Daar zit natuurlijk een keer een eind aan

In de bouw is het door de stijgende bouwkosten hoe dan ook lastig om geld te verdienen als je niet zelf ontwikkelt, meent Job Dura. Prijzen afspreken met leveranciers is moeilijk, omdat je soms gewoon niet weet wanneer je gaat bouwen. Job Dura geeft toe dat Dura Vermeer ook projecten heeft waarin het bedrijf klem zit tussen de lage budgetten van de opdrachtgever en de gestegen bouwkosten die onderaannemers doorrekenen. “Als je zelf ontwikkelt kun je die prijzen nog wegzetten bij de koper. Maar dat lukt ook niet altijd. Daar zit een geweldig spanning.” Barg: “Omdat we met vaste partners werken, loopt dat nog goed. Misschien dat we minder verdienen dan we gedacht hadden. Maar het is niet zo dat we op alle bouwprojecten niets over houden.” Het is vooral de consument die de rekening betaalt. “De prijzen zijn geweldig gestegen. Dat gaat gigantisch door. Maar daar zit natuurlijk een keer een eind aan.”

Spanning of niet, ondernemen in de bouw is anno 2018 “leuker”, vat Job Dura samen. Het woningtekort, de energietransitie, de groeiende economie, de aantrekkende vraag naar kantoren, circulariteit. “De bouwmarkt gaat gewoon profiteren van de energietransitie en alles wat daarbij komt kijken.”

Het bouwconcern is naar eigen zeggen klaar voor de toekomst. “Je hebt ook een verantwoordelijkheid. Je moet niet alleen kijken naar wat er gevraagd wordt, je moet ook als organisatie duurzaam en maatschappelijk verantwoord willen handelen.” Ook al maakt Dura Vermeer nog niet alleen maar energieneutrale en energieleverende woningen, het bedrijf haalt ondertussen wel mensen in huis die dat straks kunnen. Barg: “Je weet natuurlijk dat dat de toekomst is. We moeten als bedrijf ervaring opdoen en laten zien dat we dat willen en goed kunnen.”

Dura: “Sterker nog: als je er niet in meegaat, wordt je op een gegeven moment uitgeschakeld. Of wordt je straks niet geselecteerd voor projecten of komen mensen niet bij je werken.”


Dura Vermeer: minder grote projecten, meer winst

Dura Vermeer groeide vorig jaar vooral dankzij de woningmarkt. De omzet van de woningbouwtak steeg met ruim 100 miljoen euro naar bijna 500 miljoen euro. Het aantal verkochte woningen uit eigen ontwikkeling steeg van 938 tot bijna 1.200 woningen en zit daarmee boven het niveau van voor de bouwcrisis. De omzet van utiliteitsbouw kromp en infra bleef gelijk. Het aantal fte steeg met 92 naar ruim 2500. De werkvoorraad steeg naar 1,8 miljard.

“De vooruitzichten voor Dura Vermeer zijn goed, zowel bij utiliteitsbouw, infra als de woningmarkt. Ik heb vertrouwen in de toekomst. Financieel zijn we ijzersterk”, zegt Job Dura. Dura Vermeer haalde 17 miljoen euro winst op een omzet van 1,2 miljard euro. De solvabiliteit steeg 3 procentpunt naar 31 procent. Er werden 1.200 woningen verkocht uit eigen ontwikkeling.
HenkdeV
0
Dura Vermeer haalde 17 miljoen euro winst op een omzet van 1,2 miljard euro.

Houdt er niet echt veel aan over.
M_Kaka
1
  • quote:

    shorterman schreef op 5 april 2018 09:11:


    [...]Het is nu zelfs de angsthazen wel duidelijk, wat ik altijd al schreef, dat de shorters voor 3 mei enkele tientallen miljoenen aandelen gaan kopen. Ik verwacht voor 3 mei een koers van minstens 4,60. Op 4 mei behoort 5,20 tot de mogelijkheden.

waarom de shorters voor 3 mei enkele tientallen miljoenen aandelen gaan kopen ? Niet logisch!
Wilbar
1
quote:

M_Kaka schreef op 5 april 2018 09:33:


  • [...]

waarom de shorters voor 3 mei enkele tientallen miljoenen aandelen gaan kopen ? Niet logisch!
Als het niet zo is hangt Shorterman op 4 mei de vlag halfstok.
HenkdeV
0
quote:

Wilbar schreef op 5 april 2018 09:41:


[...]Als het niet zo is hangt Shorterman op 4 mei de vlag halfstok.


Met de verkeerde kleur boven.
1.258 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 59 60 61 62 63 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 15 okt 2021 17:35
Koers 2,720
Verschil +0,094 (+3,58%)
Hoog 2,730
Laag 2,630
Volume 2.223.502
Volume gemiddeld 1.683.373
Volume gisteren 1.363.961