NPEX « Terug naar discussie overzicht

quote:

c room schreef op 18 september 2023 16:49:

[quote alias=Leefloon id=15002632 date=202309181404]
[...]

Hert bedienen van de kelderklasse zou langzaam ontstaan kunnen zijn, maar je kunt je gaan afvragen of dat niet de hele opzet was.

Op de handel van de secundaire markt kan men niet drijven en bleef de primaire markt over als businessmodel. Daar was alleen een gat voor probleemgevallen: economisch of de integriteit van de ondernemer. Aan de consumentenkant kozen ze voor financiële analfabeten of goedgelovigen. Gelokt met hoge rentes, prospectussen als fata morgana's en beperkte toetsing zitten die nu op de blaren.

We hebben hier 1000+ berichten aan misstanden of missers van NPEX besteed, maar hen voorkomen past niet in het businessmodel.

quote:

c room schreef op 18 september 2023 16:49:

[quote alias=Leefloon id=15002632 date=202309181404]
[...]

Ome Jan zal wel het lijflied van NPEX zijn.

quote:

Happy One schreef op 18 september 2023 17:49:

[...]

Want we gingen op vakantie van het geld van ome Jan
En niemand leek te weten hoe die aan die centen kwam
Dat kon ons weinig schelen dus we namen het ervan
Niks te klagen
Niet naar vragen
Wat hebben we plezier gehad van ome Jan z'n geld
En daarom was ook iedereen enorm op hem gesteld
En waar hij 't vandaan had heeft nog niemand ons verteld
O die lieve ome Jan!

Ome Jan als argeloze Npex belegger ;-).

quote:

Happy One schreef op 18 september 2023 17:46:

De handel is 3 keer niks, in het verleden was dat wel anders. Dan verkocht je moeiteloos in 1 of 2 weken al de in bezit zijnde obligaties voor koersen boven nominaal. Al die faillissementen hebben wat dat betreft hun werk goed gedaan, er is nauwelijks meer interesse voor bestaande obligaties.

quote:

c room schreef op 18 september 2023 16:49:

Ik denk dat er geen businesscase was voor een net, kwalitatief MKB-handelsplatform: teveel werk en banken kunnen goedkoper lenen aan goede bedrijven.

Emitteren is overleven voor NPEX. In jaar één wordt aan een bedrijf het leeuwendeel verdiend.

Aandelenemissies hebben ze na vier flops afgezworen.

quote:

Leefloon schreef op 27 september 2023 07:27:

[...]
Ik heb recentelijk toch eventjes overwogen om koers- en omzetgegevens van de NPEX somtijds mee te nemen in algemene statistieken en dergelijke (grootste stijgers en dalers, verhandelbaarheid, ...) voor gokkers, handelaars en (kuch!) beleggers, maar ten opzichte van veronderstelde belangstelling is vooral het bijhouden van noteringen teveel gedoe. Downloaden en verwerken kan automagisch, dat is het probleem niet, maar je moet o.a. bijhouden wat er verdwijnt en opduikt aan noteringen. Bovendien "tolereer" ik bij de Euronext-beurzen penny stocks, maar wil ik verreweg de meeste NPEX-noteringen niet promoten, al dan niet met impliciet "misleidend" hoge koersen. Je moet de NPEX een beetje kennen om te weten dat een obligatie met een koers van 920 geen laag couponrendement heeft, maar wel eerste aangekondigde problemen heeft.

quote:

c room schreef op 27 september 2023 10:45:

Dat hadden ze bij het FD gedaan. Kwam er een redelijk positief verhaal uit. De gemiddelde koers was 926 van obligaties. archive.ph/g9NCi

quote:

c room schreef op 28 september 2023 11:53:

De selecte groep zelf zit vol met 920'ers en die hebben weer hun problemen: vrijwillig verplicht doorrollen van obligaties, beperkte handel, rente als onderdeel van piramidespel, draaideurcriminelen als eigenaar, fraude of geen jaarrekeningen. Uiteindelijk blijven maar een paar nette over. Al kun je het ophemelen van hen vatten onder het Cheerleader-effect.

quote:

c room schreef op 30 september 2023 17:22:

Curieus blijft dat 2 concurrenten/concullega's genoteerd staan op NPEX en exact dezelfde problemen ervaren en uitdagingen hebben. Nou ontbreekt mij de technische kennis, maar wellicht zou verpakken en een beschermingslaagje aanbrengen samen kunnen gaan.

Tot op heden is PT's en LQ's marktaandeel in NL opmerkelijk nihil.

quote:

Leefloon schreef op 30 september 2023 19:55:

[...]
Breng een bod uit, in aandelen? In het verpakken zou echter overlap en dus wat verdringing kunnen zitten, en het ene (groothandel) lijkt dichterbij consumentenproducten (detailhandel) te staan dan het andere. In groente en fruit is het bijvoorbeeld nogal een kwestie of je wel of niet supermarkten als klant wilt. Zie bijvoorbeeld enkele seconden van: www.youtube.com/watch?v=dBlmoaytQgU#t... @ 3:05, terwijl een beursgenoteerd Greenyard wel supermarkten als klant zal willen. Een beetje appels en peren, terwijl ze beide groente en fruit trachten te verkopen. Al dan niet verpakt of omhuld groente en fruit. Voor het overige mogelijk toch een zinnige gedachte; ik wijs slechts op een specifiek verschil binnen de sector.

Al verzadigde markt, met o.a. agrariërs die zelf eenvoudig inpakwerk doen? Ga anders eens naar zo'n prachtig en gezellig Rabobank Groep-evenement als www.komindekas.nl, compleet met door scholieren bemenste verpakkingslijnen.

quote:

c room schreef op 30 september 2023 23:36:

Bedoelde meer dat zij allebei met handelsagenten werken en daar problemen mee ondervinden. Ze willen/wilden een organisatie in VS/India neerzetten. Zocht het meer een in de samenwerking daarin
...
Nergens wordt NL als accelerator voor de omzet gebruikt.

quote:

c room schreef op 4 oktober 2023 02:22:

Voor de geïnteresseerden hierin:
www.npex.nl/effectenbeurs/supersola/

quote:

Leefloon schreef op 4 oktober 2023 07:54:

[...]
In de verkoop met of zonder agenten zit dus ergens een door mij bedoelde splitsing, althans in Nederland. Een symbolisch AH als scherp onderhandelde, grote partij wil niet iedereen als klant. Je zou dus evengoed bij 2 of 3 agenten uit kunnen komen, met mogelijk meer overlap dan synergie. Een agent die supermarkten als relaties heeft, een agent die kleine(re) wederverkopers als relaties heeft, én misschien eentje die inpakkende telers als relaties heeft.

Verzadigde markt, gericht op veel-voor-weinig, en met oplossingen die goed genoeg zijn? Een mogelijke verklaring voor onvoldoende vraag in zo'n verzadigde markt. Ik denk dat er ook weinig Nederlandse (alhoewel het Belgische Greenyard ook actief is in Nederland) zijn met een "verpakkingsprobleem". Wil je komkommers verkopen aan AH, dan zul je die komkommers zelf goedkoop moeten verpakken, desnoods met een tweedehandse na een Rabo-faillissement van de vorige AH-komkommerteler ( www.youtube.com/watch?v=b6T5UIOXGCA ). En er zit op een hoogwaardige concurrerende markt ook een verschil tussen iets dat technisch interessant zou zijn, zoals het perfecte gaatje, en iets dat commercieel interessant is. Een mogelijke verklaring voor het moeten uitwijken naar agrarisch minder ontwikkelde landen, met meer transportkilometers richting de EU.

quote:

c room schreef op 4 oktober 2023 13:43:

Nu word je in zo'n tekst doodgegooid worden met food waste, innovatie in al zijn vervoegingen, patenten, footprint en next generation. Mis gewoon omzet, winst en een winnend product in het verhaal. Is al een business waar grote spelers als Monsanto etc. innovaties van kleine spelers of wetenschappers zich toe-eigenen.

Wat je zegt de 1 is meer b2b en de ander b2c. Biologische mango's eerst moeten wassen om een beschermlaagje eraf te krijgen is niets voor de milieubewuste consument, maar wellicht wel voor de sappenfabrikant. De omloopsnelheid zal, wat je zegt, een rol spelen. Daarom de hoop op regulering, want de behoefte bij de supermarkt is er niet.