ABN AMRO « Terug naar discussie overzicht

PB

147 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 » | Laatste
voda
0
RTRS-ABN Amro en Rothschild beëindigen samenwerking (2)
N i e u w bericht, meer informatie in 3e alinea

AMSTERDAM (ANP) - ABN Amro beëindigt de joint venture met
zakenbank Rothschild aan het eind van deze maand. Dat heeft de
bank, die onlangs is overgenomen door het bankentrio Fortis,
Royal Bank of Scotland en Banco Santander, dinsdag
bekendgemaakt.

De twee banken hadden sinds 1996 een samenwerkingsverband op
het gebied van aandelenemissies. Het besluit de samenwerking te
beëindigen is onder meer genomen door de substantiële
veranderingen van de afgelopen jaren op het gebied van
zakenbankieren. ,,Beide banken geloven dat de nieuwe plannen
beter aansluiten bij de structuur van de bedrijven'', aldus ABN
Amro in een verklaring.

De beëindiging van de joint-venture heeft volgens ABN Amro
geen financiële gevolgen. Ook gaan er geen banen verloren bij de
bank.

((ANP Redactie Economie, email economie(at)anp.nl, +31 20
504 5999))
s.lin
0
UPDATE: ABN Amro verkoop Zwitserse private bank met winst
Gepubliceerd: 12:05
(Update van eerder gepubliceerd bericht 'ABN Amro verkoopt Zwitserse private bank met winst', om extra informatie en commentaar woordvoerder en analist toe te voegen.)

Door Archie van Riemsdijk

Van DOW JONES NIEUWSDIENST

AMSTERDAM (Dow Jones)--ABN Amro Bank (ABNBK.YY) verkoopt zijn Zwitserse private banking-activiteiten met "een solide boekwinst" aan de Zwitserse sectorgenoot Union Bancaire Privee, meldt de bank dinsdag.

De bank in staatseigendom, die private banking TOT DE kernactiviteiten rekent, wil zijn top-3 positie in private banking in de eurozone versterken en sneller groeien op de Aziatische markten, en verkoopt daarom zijn Zwitserse private bank.

"Op de snel veranderende en consoliderende Zwitserse private banking-markt doet de overdracht van onze activiteiten aan een vooraanstaande Zwitserse private bank het meest recht aan de belangen van onze klanten en onze medewerkers", aldus Jeroen Rijpkema, CEO Private Banking International in een verklaring.

"In Union Bancaire Privée hebben wij een sterke en solide organisatie gevonden die een uitstekende dienstverlening aan onze private banking-klanten in Zwitserland kan waarborgen", vervolgt hij

ABN Amro is in Zwitserland een middelgrote speler, die moet concurreren met driehonderd andere private banks, zegt een woordvoerder dinsdag in een toelichting tegen Dow Jones Nieuwsdienst.

De transactie zal naar verwachting worden afgerond in het vierde kwartaal van 2011. ABN Amro verwacht daarbij "een solide boekwinst" te boeken.

Analisten in Zwitserland schatten de verkoopprijs op ZFr300 mln tot ZFr400 mln (EUR265 mln tot 355 mln).
Een analist merkt daarbij op dat de timing gelukkig is voor ABN Amro, gezien de recente sterke stijging van de Zwitserse frank. Die valutakoers is overigens niet van invloed geweest op de strategische beslissing, zegt een woordvoerder van ABN Amro dinsdag tegen Dow Jones Nieuwsdienst.

Begin juli meldde de Zwitserse zakenkrant Handelszeitung al op basis van anonieme bronnen dat ABN Amro het onderdeel wilde verkopen. De krant noemde daarbij een veel lagere geschatte verkoopprijs van ZFr100 mln tot ZFr150 mln (EUR90 mln tot euro130 mln).

Die raming leek erg laag, vergeleken met de euro344 mln die ING Groep nv (INGA.AE) in 2009 kreeg bij de verkoop van zijn Zwitserse private bank aan Julius Baer. Het ING-onderdeel had euro10 mrd aan beheerd vermogen, tegen circa euro11 mrd voor de Zwitserse private bank van ABN Amro nu. Het ABN Amro-onderdeel telt 350 medewerkers op vier locaties.

Net als andere Zwitserse banken kampte ook het ABN Amro-onderdeel de laatste jaren met uitstromend vermogen, dat klanten terugsluizen naar hun thuisland, nu het Zwitserse bankgeheim op de tocht staat. Het risico van boetes voor buitenlands vermogen waarover geen belasting is betaald, zou een relatief lage verkoopprijs rechtvaardigen voor het ABN Amro-onderdeel, stelde het artikel in Handelszeitung.

Een analist voegt daar dinsdag aaan toe dat sinds de kredietcrisis de regels voor Zwitserse banken zeer streng zijn geworden, terwijl de internationale concurrentie sterk is toegenomen, mede door het wegvallen van belasting- en andere voordelen.

ABN Amro heeft buiten Nederland en Zwitserland private-banking-onderdelen in een tiental landen, waaronder Frankrijk, Duitsland en financiele centra in Azië.

ABN Amro is zijn netwerk in Azië aan het herbouwen, zegt een woordvoerder van de bank dinsdag tegen Dow Jones, en heeft het aantal private bankers in deze snel groeiende markt in de afgelopen jaren verdubbeld.

Door Archie van Riemsdijk; Dow Jones Nieuwsdienst; +31 20 571 5200; archie.vanriemsdijk@dowjones.com

voda
0
UPDATE: ABN Amro slankt verder af in aanloop naar beursgang


(Update van eerder gepubliceerd bericht 'ABN Amro ziet winst stijgen en zet nieuwe reorganisatie in' om extra informatie toe te voegen.)


Door Anton Reijinga en Maarten van Tartwijk

Van DOW JONES NIEUWSDIENST


AMSTERDAM (Dow Jones)--ABN Amro Bank nv start een nieuwe reorganisatie waardoor 2.350 banen komen te vervallen, nadat het over de eerste helft van 2011 een forse winst boekte.

De bezuinigingen moeten ervoor zorgen dat de bank de kosten goed onder controle heeft tegen de tijd dat het - waarschijnlijk in 2014 - naar de beurs wordt gebracht.

De reorganisatie is het zoveelste voorbeeld van de ontslaggolf in de Europese bankensector. Veel banken willen afslanken vanwege strengere regelgeving en de onzekere economische vooruitzichten. De komende jaren gaan tienduizenden banen verloren, vooral bij Britse en Zwitserse banken. In Nederland bleef het tot vrijdag beperkt tot Rabobank, dat deze zomer aankondigde ruim 1.200 banen te schrappen.

Gerrit Zalm, de bestuursvoorzitter van ABN Amro, zegt vrijdag dat de maatregelen niet zozeer zijn ingegeven door economische onzekerheid, maar vooral door de doelstelling om kosten te besparen. "De belangrijkste overweging is dat we een zeer efficiente bank willen zijn", zegt hij.

Van de 2.350 arbeidsplaatsen, ofwel 9% van het huidige personeelsbestand, zullen rond de 1.500 arbeidsplaatsen verdwijnen door afvloeiing van personeel en 850 door natuurlijk verloop, zegt Zalm.

Met de ontslagen wil ABN Amro zijn kosten-baten ratio voor 2014 structureel onder de 60% te krijgen, waarvoor het in het tweede kwartaal een voorziening nam van EUR200 miljoen. Hiermee kan de bank zich onder de aandacht brengen van toekomstige beleggers.

Een kosten-baten ratio is een veelgebruikte maatstaf voor investeerders om de waarde van banken te bepalen: hoe lager de ratio, hoe winstgevender de bank. Bij ABN Amro kwam deze uit op 68%, terwijl ING Groep NV (INGA.AE) en Rabobank iets boven de 59% uitkwamen.

Zalm wijst er op dat de integratie van onderdelen van het voormalige Fortis op schema ligt en de fusie in 2012 volledig moet zijn afgerond. In totaal gaan door de fusie 6.000 banen verloren. De vrijdag aangekondigde personeelsreductie komt daar nog bovenop. Het gaat hierbij vooral om functies bij de back-office en op het hoofdkantoor.

Carla Kiburg van FNV Bondgenoten bekritiseert de nieuwe ontslagronde en betwijfelt of de focus op kostenbesparingen de beste manier is om de prestatie van een bank te meten. "Dit opbieden van de banken onderling - wie heeft de laagste kosten-baten ratio - zorgt alleen maar voor het onnodig schrappen van banen en kwetsbare organisaties," zegt ze in een verklaring.

ABN Amro rapporteerde vrijdag over het eerste halfjaar van 2011 een nettowinst van EUR856 miljoen, van een nettoverlies van EUR970 miljoen in de vergelijkbare periode in 2010, toen het resultaat werd gedrukt door reorganisatiekosten. De winst werd gestuwd door betere resultaten bij de zakenbank en lagere kredietvoorzieningen.

De bank, die volledig eigendom is van de Nederlandse staat, stelt voor een interim-dividend te betalen van EUR200 miljoen. De doelstelling is om 40% van de gerapporteerde jaarwinst als dividend uit te keren. Hiervoor is volgens de bank ruimte omdat de kapitaalbuffers ruim boven de vereisten liggen, de core Tier 1-ratio onder Basel II bedroeg eind juni 11,4%.


Door Anton Reijinga en Maarten van Tartwijk; Dow Jones Nieuwsdienst; anton.reijinga@dowjones.com; +31-20-571 5213


voda
0
ABN Amro beveelt dividend-aandelen en vastgoed aan


AMSTERDAM (Dow Jones)--ABN Amro (ABNBK.Y) adviseert beleggers zich bij hun investeringen vooral te richten op bedrijven die een hoog dividend uitkeren en op vastgoedondernemingen, aldus de bank dinsdag in het rapport 'Redefining Quality'.

ABN Amro vindt de kans op een recessie overdreven en heeft vorige maand zijn posities een nieuwe balans gegeven, als gevolg waarvan de bank nu 19% van zijn portefeuille in cash aanhoudt, 28% in obligaties, 43% in aandelen en 10% in alternatieve investeringen.

ABN Amro heeft zijn aandelen-posities verhoogd naar een bescheiden overweight-postie, omdat de bank geen geloof hecht aan de terugkeer van een recessie, wel gelooft in een oplossing van de schuldenproblematiek en aandelen in de visie van de bank aantrekkelijk zijn gewaardeerd. Veel risisco's aan de onderkant zijn volgens ABN Amro al ingeprijsd.

ABN Amro ziet verder veel rendementskansen bij bedrijfsobligaties en obligaties met een hoog rendement, in aanvulling op Scandinavische valuta.

Vastgoed is weer in beeld, omdat beperkt aanbod een opwaartse druk op huren heeft. Hedgefondsen staan bij ABN Amro op neutraal.

ABN Amro heeft een lijst van aandelen samengesteld op grond van dividendrendement, een stabiel dividendbeleid, gunstige vrije kasstroom, overnamemogelijkheden, bereidheid tot een aandeleninkoop en goede groeivooruitzichten. Daaronder bevinden zich AT&T Inc (T), BASF SE (BAS.XE), Bristol-Myers Squibb Co (BMY), China Mobile Communications Corp (MCC.YY), ConocoPhillips (COP), Corio nv (CORA.AE), GDF Suez SA (GSZ.FR), Koninklijke DSM nv (DSM.AE), Nestle SA (NESN.VX), Philip Morris International Inc. (PM), Roche Holding AG (ROG.VX), Royal Dutch Shell plc (RDSA), Sanofi (SNY), Siemens AG (SIE.XE), SingTel (Z74.SG), Vinci SA (DG.FR), Vivendi SA (VIV.FR) en Vodafone Group plc (VOD.NL).

ABN Amro is niet bevreesd voor een erosie aan de dividendzijde, omdat de pay out-ratio's om te beginnen historisch laag liggen en ten tweede, omdat bedrijven veel geld in kas hebben.


Door Andre Sterk; Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5715201; andre.sterk@dowjones.com


s.lin
0
ABN Amro neemt LGT Bank Deutschland over
Gepubliceerd: 08:50
AMSTERDAM (Dow Jones)--ABN Amro Bank nv (ABNBK.YY) neemt LGT Bank Deutschland over, de private banking-activiteiten van LGT Group in Duitsland, aldus ABN Amro donderdag in een persbericht zonder financiele gegevens omtrent deze transactie te vermelden.

Met deze overname kan ABN Amro haar private banking-activiteiten in Duitsland verder versterken en haar top-3 positie in de eurozone verstevigen, aldus ABN Amro.

LGT Bank Deutschland wordt onderdeel van Delbrueck Bethmann Maffei, een volledige dochter van ABN Amro.

LGT Bank Deutschland verleent private banking-diensten aan klanten in Duitsland met een belegbaar vermogen van meer dan euro1 mln.

Het hoofdkantoor is gevestigd in Frankfurt en heeft verder vestigingen in Berlijn, Hamburg, Keulen, Munchen, Stuttgart en Mannheim.

Door de overname neemt het beheerd vermogen van Delbrueck Bethmann Maffei toe naar circa euro20 mrd.

De beoogde transactie is onder voorbehoud van bepaalde voorwaarden, zoals goedkeuring door de desbetreffende toezichthouders en mededingingsautoriteiten.

De transactie wordt naar verwachting in het vierde kwartaal van 2011 afgerond.

(c) 2011 Dow Jones & Company, Inc.
voda
0
ABN Amro stapt in obligaties zonder onderpand


LONDEN (Dow Jones)--ABN Amro Bank nv is van plan om vrijdag leningen zonder onderpand te verkopen, een dag nadat de markt voor dit type schuldpapier heropend werd door Deutsche Bank ag (DB).

ABN Amro wil een in euro genoteerde lening uitgeven met een looptijd van twee jaar en een variabel rentetarief, aldus een van de bij de transactie betrokken banken. De Nederlandse bank zal een rente betalen van 1,3% boven het driemaandelijkse Euribor tarief.

Deutsche Bank ag (DB) brak donderdag de markt voor leningen zonder onderpand, of "senior unsecured bonds", open door voor EUR1,5 miljard aan tweejarige obligaties te verkopen tegen een variabele rente van 0,98%.

Europese banken zijn lang afhankelijk geweest van deze markt om zich voor de lange termijn te financieren. Maar in de afgelopen drie maanden waren veel banken niet in staat om op deze manier aan geld te komen. Beleggers zijn onzeker over de kwetsbaarheid van banken, vanwege hun blootstelling aan de schulden van zwakke eurolanden. Hierdoor wordt het voor veel banken erg duur om deze obligaties in de markt te zetten.

Analisten betwijfelen of de emissies van Deutsche Bank en ABN Amro navolging zullen krijgen omdat het voor sommige banken te duur zal zijn.

"We geloven niet dat dit op grote schaal het startsein geeft voor een heropening van de Europese obligatiemarkt zonder onderpand", stelt analist Michael Symonds, kredietanalist bij Daiwa Capital Markets.

"Europese banken zijn relatief goed op weg met hun financieringsprogramma's voor 2011 en, terwijl ze zonder twijfel vooruit kijken naar voor-financiering voor 2012, zullen ze zeer terughoudend zijn om financieringskosten vast te zetten op deze onhoudbaar hoge niveaus", voegt Symonds toe.

In de afgelopen weken hebben sommige banken obligaties met onderpand uitgegeven, nadat ook deze markt maandenlang stil lag.

Na een succesvolle emissie van ING Bank nv (INGA.AE) volgden zes andere banken.

Leningen met onderpand--in de financiele wereld bekend als covered bonds--worden beschouwd als een van de veiligste type obligaties. Bij een faillissement kunnen beleggers namelijk een claim leggen op zowel de uitgevende bank als het onderpand, bijvoorbeeld een bundel hypotheken.


Door Art Patnaude en Serena Ruffoni, vertaald en bewerkt door Elco van Groningen; Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5715200; elco.vangroningen@dowjones.com


[verwijderd]
0
2 weken is een lange periode in de beleggingswereld kennelijk.
ABN gaat nu uit van een lichte recesssie en schat de kansen op een financial collapse in op 15%. Kan morgen weer anders zijn. En overmorgen.
voda
0
ABN Amro rondt verkoop delen Fortis Commercial Finance af


AMSTERDAM (Dow Jones)--ABN Amro nv heeft de verkoop van de niet-Nederlandse activiteiten van het factureringsbedrijf Fortis Commercial Finance (FCF) aan BNP Paribas Fortis afgerond, maakt de bank maandag bekend.

De verkoop werd op 10 juni van dit jaar aangekondigd. ABN Amro houdt het Nederlandse deel van FCF en zal dat integreren met zijn factureringsbedrijf ABN Amro Commercial Finance.

FCF maakte eerder deel uit van Fortis Bank Belgie dat nu onderdeel is van BNP Paribas (BNP.FR).

ABN Amro heeft geen financiele details bekendgemaakt.


Door Eelco Hiltermann; Dow Jones Nieuwsdienst; +31 20 571 5200; eelco.hiltermann@dowjones.com


s.lin
0
ABN Amro op overnamepad
Door BNR Webredactie
24 oktober 2011 08:54 | bnr.nl

ABN Amro wil onderdelen van Europese branchegenoten die krap bij kas zitten overnemen.


Dat schrijft de Britse zakenkrant Financial Times op basis van een interview met topman Gerrit Zalm.

'Geïnteresseerd'
Zalm zei tegen de krant dat hij met bijna alle Europese rivalen gesproken heeft over de overname van onderdelen. "We hebben een zeer sterke kapitaalpositie en hoeven onze balans niet in te krimpen. We zijn zeker geïnteresseerd in acquisities'', aldus de topman van de genationaliseerde bank.

'Extreem gefocust'
ABN Amro, dat na de redding door de Nederlandse staat vrijwel van het internationale toneel verdween, werkt nu aan een terugkeer. "Deze keer zijn we extreem gefocust. We willen alleen internationale activiteiten doen waarin we de mondiale top van de banksector kunnen verslaan'', zegt Zalm.
s.lin
0
ABN Amro breidt wereldwijde bankactiviteiten uit met ECT
Gepubliceerd: 09:45
LONDEN (Dow Jones)--Het genationaliseerde ABN Amro heeft zijn wereldwijde bankactiviteiten uitgebreid met energie-, grondstof-, en transportactiviteiten, kortweg ECT-activiteiten, maakt de bank maandag bekend.

De bank heeft een nieuw kantoor geopend in Dallas en is tevens van plan het komende jaar kantoren gericht op ECT-activiteiten te openen in Moskou en Shanghai. Daarnaast zullen de huidige ECT-activiteiten in Sao Paolo verder worden uitgebreid.

ABN Amro kan door middel van de uitbreiding van de ECT-activiteiten diensten leveren aan klanten wereldwijd voor de sectoren grondstof, trade finance, scheepvaart, olie en gas. Daarnaast wil de bank de afstand tot de klant verkleinen.

De bank streeft ernaar de merchant banking relaties met klanten op ECT-gebied te verbeteren, ter aanvulling op de sterke positie op kredietverleningsgebied. Daarnaast blijft de bank doorgaan met het uitbouwen en ontwikkelen van de bestaande aanbod aan bankdiensten.

(c) 2011 Dow Jones & Company, Inc.
s.lin
0
ABN Amro rondt verkoop Zwitserse activiteiten aan UBP af
Gepubliceerd: 08:47
AMSTERDAM (Dow Jones)--ABN Amro Bank heeft de verkoop van zijn Zwitserse private banking-acitiviteiten aan de Zwitsers sectorgenoot Union Bancaire Privee (UBP) afgerond, meldt de bank dinsdag.

Reeds 15 augustus werd de verkoop aangekondigd.

Hoewel de financiele details van de transactie niet bekend zijn, meldt de bank dat de transactie naar verwachting tot een solide boekwinst leidt, die wordt verantwoord in het vierde kwartaal van 2011.

De ABN Amro, in staatseigendom, die private banking tot de kernactiviteiten rekent, wil zijn top-3 positie in de eurozone versterken en sneller groeien op de Aziatische markten, en verkocht daarom zijn Zwitserse private bank.

(c) 2011 Dow Jones & Company, Inc.
s.lin
0
ABN Amro rondt overname LGT Bank Deutschland af
Gepubliceerd: 08:57
AMSTERDAM (Dow Jones)--ABN Amro Bank nv (ABNBK.YY) heeft de overname van LGT Bank Deutschland, de private banking-activiteiten van LGT Group in Duitsland, afgerond, meldt de bank donderdag.

De overname werd op 29 september aangekondigd.

LGT Bank Deutschland wordt onderdeel van Delbrueck Bethmann Maffei, een volledige dochter van ABN Amro.

(c) 2011 Dow Jones & Company, Inc.
voda
0
ABN Amro bepaalt omvang van obligatielening op EUR2,25 mrd


AMSTERDAM (Dow Jones)--ABN Amro bank heeft de omvang van de uit te geven tweedelige obligatielening vastgesteld op EUR2,25 miljard, maakt een van de begeleidende banken woensdag bekend.

De tweejarige obligatie met een variabele rente heeft een omvang van EUR1,25 miljard en zal worden geprijsd op 150 basispunten boven het driemaands euribor tarief.

De tweede obligatie met een looptijd van zeven jaar bedraagt EUR1 miljard. Deze lening wordt geprijsd op 275 basispunten boven de midswap-rente.

De uitgifte van de ongedekte obligatie, in euro's en van gemiddelde omvang, wordt verzorgd door ABN Amro zelf, samen met Bank of America Merrill Lynch, Credit Agricole CIB en Goldman Sachs Group Inc, en is afhankelijk van de marktomstandigheden.


Door Levien de Feijter; Dow Jones Nieuwsdienst: +31-20-5715200; levien.defeijter@dowjones.com


voda
0
ABN Amro stelt obligatieprijs vast op gilts +3,45


LONDEN (Dow Jones)--ABN Amro heeft de prijs voor de uitgifte van GBP250 miljoen aan zevenjarige obligaties vastgesteld op 345 basispunten boven de prijs van gilts, maakt Goldman Sachs, een van de begeleidende banken, maandag bekend.

De uitgifte wordt door Moody's Investors Service gewaardeerd op Aa3 en door Standard & Poor's en Fitch Rating op A+.

Een week eerder verkocht ABN Amro EUR2,5 miljard aan ongedekte leningen, waaronder een zevenjarige obligatie die op 275 basispunten boven midswaps werd geprijsd en tweejarig papier met een variabele rente tegen 150 basispunten boven het driemaands Euribor tarief.


Door Ben Edwards, vertaald en bewerkt door Elco van Groningen; Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5715200; elco.vangroningen@dowjones.com


s.lin
0
UPDATE: ABN Amro zakt in rood, Griekse afwaardering verrast
Gepubliceerd: 15:06
(Update van eerder gepubliceerd bericht 'ABN Amro verlies KW4 door voorzieningen, Griekse leningen', om toelichting bestuurders tijdens persconferentie, meer informatie toe te voegen)

Door Anton Reijinga

Van DOW JONES NIEUWSDIENST

AMSTERDAM (Dow Jones)--ABN Amro Bank nv is in het vierde kwartaal weer in de rode cijfers beland, nadat de Nederlandse staatsdeelneming getrakteerd werd op nieuwe onaangename verrassingen rond in Griekenland uitstaande leningen, blijkt vrijdag bij de presentatie van de jaarcijfers over 2011.

Dacht de bank tot vorige maand nog een mooie nettowinst te kunnen rapporteren, de bekendmaking door de Griekse overheid van partijen die geacht werden deel te nemen aan de herstructurering van schulden, ofwel 'private sector involvement', gooide roet in het eten.

"Op 24 februari kwam een persbericht uit van de Griekse overheid met de PSI-lijst, het merendeel van onze exposure stond erop", zegt chief financial officer Jan van Rutte bij de persconferentie op het hoofdkantoor van ABN Amro in Amsterdam.

De verrassing was groot op de bank, die altijd benadrukt heeft dat het om door de staat gegarandeerde leningen aan bedrijven ging, niet aan de Griekse staat zelf, en dat er tot dusver altijd aan alle verplichtingen op de leningen is voldaan. "We zijn nu aan het uitzoeken hoe we op deze lijst terecht zijn gekomen", aldus Van Rutte.

ABN Amro gaat op 27 maart in conclaaf met andere buitenlandse geldschieters die hetzelfde lot beschoren zijn. Juridische stappen worden overwogen, stelt de CFO.

De bank koos er voor om vast tot zo'n 75% van de nominale waarde op de leningen af te boeken, net zoveel als van banken werd verlangd onder de PSI-ruil. Extra zuur voor ABN Amro is dat de leningen niet verhandelbaar zijn, terwijl andere banken hun beleggingen in staatspapier de laatste jaren hebben kunnen afbouwen omdat de ECB de markt overeind hield met mrdeninterventies.

Voor ABN Amro resulteerde dit in een min van euro380 mln ten laste van het resultaat in de laatste drie maanden van 2011, bovenop de euro500 mln die in het derde kwartaal al voor de dreigende strop opzij was gezet.

Zowel onderliggend--dus exclusief integratie- en separatiekosten gepaard gaande met de samensmelting van ABN Amro en Fortis-onderdelen onder de paraplu van de Nederlandse overheid--als op gerapporteerd nettoniveau resulteerde verlies over het laatste kwartaal.

Onderliggend kwam het verlies over de driemaandsperiode uit op euro23 mln. Een kwartaal eerder prijkte onder de streep nog een winst van euro9 mln. Het gerapporteerde nettoverlies kwam op euro121 mln tegen een nettowinst van euro213 mln over de vergelijkbare periode in 2010.

Hiermee kwam de onderliggende nettowinst over 2011 uit op euro960 mln vergeleken met euro1,08 mrd een jaar eerder. De gerapporteerde nettowinst bedroeg euro689 mln tegen een verlies van euro414 mln. Het verlies in 2010 werd veroorzaakt door kosten van het verplicht afstoten of sluiten van activiteiten op last van Brussel wegens ontvangen staatssteun.

Over het hele jaar bezien schoten de voorzieningen voor slechte leningen, dus inclusief de Griekse, omhoog naar euro1,76 mrd van euro837 mln.

Chief executive Gerrit Zalm spreekt van "een teleurstellend resultaat over 2011" en wijst erop dat de het over de tweede jaarhelft "eigenlijk nul" was. Als positieve noot benadrukt hij dat de efficiency ratio tussen kosten en inkomsten afgelopen jaar verbeterde tot 64% van 70%, en daarmee "goed op weg is" richting de doelstelling van 60%.

Al met al, noemt Zalm de kwijtschelding van Griekse schuld "een stap vooruit". Hij zegt optimistischer te zijn over het economisch herstel in Nederland dan het Centraal Planburau, maar ziet voor de hele eurozone "een aantal jaren van lage groei".

Met het oog op kansen buiten de traditionele markten en het traag groeiende Europa, kijkt Zalm voor expansie vooral naar de internationale, vooral zakelijke, activiteiten.

Activiteiten als energy, shipping en trade & commodity finance bieden volgens de bestuurders de gewenste groei en internationale exposure. Verder weet ABN Amro zijn marktaandeel in securities lending te vergroten.

Deze week werd bekend dat ABN Amro zo'n 70 investment bankers overneemt van Royal Bank of Scotland Group plc (RBS.LN) in Amsterdam. Zalm benadrukt de kleine schaal van de transactie en dat het een buitenkans betrof.

"De buurmans grond is nu te koop, misschien hadden we het liever pas over een paar jaar gedaan, maar de kans deed zich voor", illustreert hij.

De transactie is geenszins opmaat tot meer grootzakelijke ambities. "We worden geen Londense investment bank die handelt in tweedehandsspullen", aldus Zalm.

De bank stelt voor een dividend aan aandeelhouders, de facto de Nederlandse staat, uit te keren van euro250 mln. Hiervan werd al euro200 mln uitgekeerd als interimdividend.

(c) 2012 Dow Jones & Company, Inc.
voda
0
ABN Amro haalt EUR1,25 mrd op met lange lening


LONDEN (Dow Jones)--ABN Amro heeft EUR1,25 miljard opgehaald met een tienjarige onverzekerde obligatie, aldus e e n van de banken die de transactie heeft begeleid.

De lening die op 22 maart 2022 afloopt, en een coupon heeft van 4,125%, ging weg tegen een prijs van 180 basispunten boven midswaps, een referentie voor de berekening van de premie die door de koper van een obligatie betaald wordt ten opzichte van de marktrente.

De obligatie heeft van Standard & Poor's en Fitch een A+ rating meegekregen, waar Moody's Aa3 heeft toegekend.

ABN Amro, Citigroup Inc., DZ Bank, Goldman Sachs Group Inc. en Royal Bank of Scotland Group PLC hebben de transactie begeleid.


- Door Ben Edwards, vertaald en bewerkt door Elco van Groningen; Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5715200; elco.vangroningen@dowjones.com
s.lin
0
"Nederland in fout bij redding Fortis/ABN Amro en ING"
Bewerkt door: Astrid Snoeys - 11/04/12, 14u29 - Bron: belga.be
De Nederlandse autoriteiten hebben grote fouten gemaakt bij de miljardeningrepen die nodig waren om Fortis/ABN Amro en ING tijdens de financiële crisis van de ondergang te redden. Dat concludeert de Nederlandse parlementaire enquêtecommissie Financieel Stelsel, die onderzoek deed naar de maatregelen van de Nederlandse overheid rond de kredietcrisis.

Fortis/ABN Amro en ING kwamen in het najaar van 2008 door eigen toedoen in ernstige problemen waardoor de financiële stabiliteit in Nederland in gevaar kwam.

Volgens de commissie was zowel het Nederlandse ministerie van Financiën als De Nederlandsche Bank (DNB) "onvoldoende voorbereid op een crisis van dergelijke omvang en werden ze daardoor overrompeld". De Nederlandse Staat werd gedwongen tot grootschalige reddingsacties. Bovendien werd de Tweede Kamer veelal te laat en onvolledig geïnformeerd.

Ingrijpen was wel noodzakelijk om ABN Amro en Fortis niet te laten omvallen. De Nederlandse Staat ging over tot nationalisatie van ABN Amro en de Nederlandse delen van Fortis en betaalde daarvoor 16,8 miljard euro. Deze prijs, die later nog opliep tot boven de 30 miljard euro, stond in geen verhouding tot de bedrijfseconomische waarde, zegt de commissie. Het was ook een prijs om de financiële stabiliteit buiten Nederland niet in gevaar te brengen. De risico's die de staat nam met deze maatregelen, waren "groot en niet inzichtelijk".

Ook de problemen bij ING waren te weinig in beeld bij toezichthouder DNB en daardoor ook bij het ministerie van Financiën.
s.lin
0
ABN Amro winst daalt, ziet aanhoudende druk kredietkosten
Gepubliceerd: 08:11
Door Archie van Riemsdijk

Van DOW JONES NIEUWSDIENST

AMSTERDAM (Dow Jones)--ABN Amro Bank (ABNBK.YY) heeft in het eerste kwartaal een lagere winst geboekt dan een jaar eerder, door hogere voorzieningen voor slechte leningen en licht lagere rente- en provisiebaten, en ziet de druk op deze gebieden aanhouden, maakt de bank woensdag bekend.

De toename van de kredietvoorzieningen met bijna een derde tot euro187 mln had vooral betrekking op consumentenleningen en zakelijk vastgoed. De voorzieningen op woninghypotheken stegen slechts licht.

"De marktomstandigheden werden in de loop van 2011 volatieler en deze trend zette zich in 2012 voort", stelt bestuursvoorzitter Gerrit Zalm in een verklaring bij de cijfers. Gezien de instabiele markt, kan het resultaat over het eerste kwartaal dan ook niet doorgetrokken worden naar de rest van het jaar. "Vooruitkijkend verwachten wij een toename van de kredietvoorzieningen en een aanhoudende druk op de rentemarges."

De nettowinst daalde naar euro454 mln, van euro539 mln een jaar eerder. Het cijfer betekent een forse verbetering ten opzichte van het vierde kwartaal van vorig jaar, toen ABN Amro verlies leed na een onverwachte forse afschrijving op Griekse bedrijfsleningen.

De onderliggende winst, exclusief kosten voor integratie en separatie, daalde naar euro486 mln van euro583 mln een jaar eerder. Daarvan was euro202 mln afkomstig van de retailbank, euro56 mln van de private banking-tak, euro45 mln van de Commercial Banking en euro135 mln van de Merchant Banking-activiteiten.

De retailbank boekte lagere marges op spaarproducten, terwijl deze marges stabiel bleven bij de private bank. De hypotheekportefeuille daalde naar euro155 mrd, in de sterk krimpende Nederlandse markt, hoewel het marktaandeel steeg naar 20% van circa 14% een jaar eerder. De rentebaten uit hypotheken waren relatief stabiel. De zakelijke kredietportefeuille groeide in omvang, maar tegen lagere marges.

De efficientieratio bleef gelijk op een kostenniveau van 58% van de inkomsten. Zonder bijzondere meevallers zou deze ratio zijn gestegen naar 60%. CEO Zalm herhaalt dat het een van de voornaamste prioriteiten van de bank is om de efficientieratio in 2014 structureel onder 60% te krijgen.

De core Tier 1-ratio daalde licht, naar 10,6%, van 10,7% aan het eind van 2011, door een toename van de risicogewogen activa. Dit was het gevolg van een hoger operationeel en marktrisico, terwijl het kredietrisico daalde. De bank geeft aan onder de huidige voorstellen voor het nieuwe kapitaalregime Basel III per 2013 een kapitaalratio te hebben van 9,7%, wat dichtbij de doelstelling van 10% is.

(c) 2012 Dow Jones & Company, Inc.
s.lin
0
'Privatisering ABN Amro helemaal niet mogelijk'
23 augustus 2012 14:30
AMSTERDAM – Een privatisering van ABN Amro is helemaal niet mogelijk. Marktpartijen zijn niet geïnteresseerd in de staatsbank.

Dit verklaart voormalig topman van ABN Amro, Rijkman Groenink, tegenover BNR. Hij reageert hiermee op uitlatingen van de PvdA om ABN Amro in staatshanden te houden.

Volgens Groenink is dit een theoretische discussie voor de toekomst. Er zijn geen mogelijkheden om de bank op dit moment te verkopen. Banken zijn volgens Groenink juist bezig de balansen in te krimpen en kleiner te worden.

De oud-bankier benadrukt verder dat de Nederlandse staat kan fluiten naar het geld dat het in de bank heeft gestopt. De bank moet daarvoor enorm veel meer gaan verdienen, aldus Groenink.

Door: NUzakelijk
s.lin
0
Regering ziet mogelijk af van beursgang ABN AMRO
Maandag 29 oktober 2012 om 17:54:18
- De nieuwe regering wil nadrukkelijker zoeken naar andere opties voor het genationaliseerde ABN AMRO dan een beursgang. Dat schrijven PvdA en VVD in het maandag gepubliceerde regeerakkoord.

De bank kan volgens de beoogde regeringspartijen pas terug naar de markt als de financiële sector stabiel is. "Er moet voldoende interesse zijn in de markt, de onderneming moet er klaar voor zijn en zo veel mogelijk van de totale investering van de staat moet terugverdiend kunnen worden", schrijven de partijen.

Tot nu toe was het voorkeursscenario van het Nederlandse overheid een beursgang. Begin dit jaar werd nog verwacht dat dit in 2014 zou gaan gebeuren.

De PvdA sprak echter deze zomer de wens uit dat de bank deels in staatshanden blijft. Alleen 'geduldige investeerders die niet gericht zijn op kortetermijnwinst' waren welkom om ook te investeren. De partij doelde hiermee met name op pensioenfondsen.

De fusiebank ABN AMRO-Fortis werd in 2008 gered door toenmalige minister van Financiën Wouter Bos. Inclusief kapitaalkosten heeft de staat in totaal 31 miljard geïnvesteerd in ABN AMRO en verzekeraar ASR Nederland.

(Novum)
147 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 8 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 26 apr 2024 17:35
Koers 15,210
Verschil -0,665 (-4,19%)
Hoog 15,310
Laag 15,020
Volume 3.322.127
Volume gemiddeld 3.542.795
Volume gisteren 3.154.541

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront