Jos2233 schreef op 16 juli 2019 20:03:
bron FD online
Nederland opereert met zijn aanpak van de klimaatverandering te geïsoleerd. Er moet meer aandacht komen voor koppeling tussen verschillende sectoren en aansluiting op ontwikkelingen in het buitenland. Dat zegt Hans Winters, ceo van Siemens Nederland, in een gesprek met het FD.
De 50-jarige accountant staat sinds april 2018 aan het hoofd van Siemens Nederland. Dat bedrijf is de afgelopen jaren sterk veranderd. Onderdelen zijn afgesplitst of elders in de Siemens Groep ondergebracht en het medisch bedrijf Healthineers is naar de beurs gebracht. Het bedrijf deed ook overnames in Nederland. Zo nam Siemens vorig jaar voor ruim €600 mln het Rotterdamse Mendix over. Als gevolg van de transformatie is de omzet van Siemens Nederland NV de afgelopen jaren afgenomen van €1,1 mrd in 2016 naar €815 mln in 2018, blijkt uit het jaarverslag.
Siemens Nederland richt zich steeds meer op technologie voor de energietransitie, de digitalisering van de industrie en medische toepassingen. Vooral over de energietransitie is Winters uitgesproken. ‘Als er iets onderbelicht is in het Klimaatakkoord, is het wel de koppeling tussen sectoren', zegt Winters. 'Hoe koppelen we de vijf klimaattafels aan elkaar? We kunnen wel 11 gigawatt aan windmolens op zee zetten, maar als de staal- of chemische industrie niet op een economisch verantwoorde manier kan elektrificeren, wat hebben we dan aan 11 gigawatt op zee?’
Daarbij zou Nederland ook de plannen van de klimaattafels grensoverschrijdend moeten laten aansluiten bij wat er in het buitenland gebeurt, vervolgt hij. 'We zijn afhankelijk van wat er in industrieel Duitsland gebeurt. Wat betreft elektrisch rijden, is het moeilijk het ambitieniveau in Nederland te halen als we zelf met uitzondering van bussen en vrachtauto’s geen elektrische voertuigen maken.’
Hoe ziet dat grensoverschrijdende er in uw visie dan uit?
‘We hebben in Nederland infrastructuur die ons kansen biedt om problemen grensoverschrijdend aan te pakken: gasvelden die we ook voor andere doelstellingen kunnen gebruiken, zoals opslag van CO2, en belangrijke landelijke netbeheerders als Tennet en Gasunie, die ook belangrijke spelers zijn in Duitsland. We hebben het Ruhrgebied in de buurt, waar veel CO2 wordt uitgestoten, dus hoe kunnen we elkaar helpen? Daar moet de industrie zijn kans pakken en de leiding nemen.’
Dat gebeurt toch ook al? Windparken sluiten afnamecontracten voor elektriciteit af met bedrijven.
'Wat ik zie, is dat we veel met elkaar praten en dat we veel studies doen, zoals het H-Vision-waterstof-rapport onlangs, dat een belangrijke stap voor de Rotterdamse haven is. Maar geef mij eens aan wat we daadwerkelijk aan systeemverandering hebben gedaan op enige schaal met een aantal partijen, en niet in een pilot van 1 megawatt op het gebied van waterstof?'
We zitten nu toch ook nog maar aan het begin van een lange transitie?
'Dat klopt, maar we moeten wel uit de studies en rapporten-fase komen en concreet gaan nadenken over die systeemverandering. We moeten veel meer aan de toepasbaarheid gaan werken. We moeten projecten testen.'
Er zijn bedrijven die concrete waterstoffabrieken hebben aangekondigd, zoals Tata Steel, Engie en Gasunie.
'Ja, ze zijn allemaal aangekondigd. Alle goede intenties zijn er.'
In feite zegt u: er wordt veel gepraat, er zijn veel aankondigingen, veel studies, maar wij zien bij Siemens geen concrete bestellingen binnenkomen voor bijvoorbeeld elektrolysers voor waterstofproductie?
'In Nederland niet, nee. Ik ken alle partijen en ze kennen mij, maar als je het hebt over echt aan tafel zitten waar we concreet praten over deze technologie. Nee.'
Verwacht u wel dat dat binnen afzienbare tijd zal gebeuren?
'Wat nodig is, is een meer systematische benadering. We kunnen zo een elektrolyser neerzetten voor de productie van waterstof, maar de eerste vraag van het hoofdkantoor is altijd: wie is de klant van de waterstof? Als je kijkt naar de sector mobiliteit: weet je hoeveel waterstofstations er zijn in Nederland? Drie. En in Duitsland? Eind 2019 100 als onderdeel van een geplande roll-out van 400 stations. Ik wil niet sceptisch overkomen, maar ik wil wel de feiten op tafel leggen.'
Er wordt dus veel te veel gepraat in Nederland?
'Dat is op zich niet erg. Kijk naar de energietransitie in Duitsland. Ja, Duitsland ligt voor op Nederland als je kijkt naar het geïnstalleerd vermogen voor windmolens, zonnepanelen en waterstof. Maar we kennen daar het punt dat het elektriciteitsnet het probleem is, en dat er op sommige momenten negatieve energieprijzen zijn, waar de mensen niet van profiteren die dat wel zouden moeten doen. Dan gaat de maatschappij zich verzetten. Dus het gaat niet alleen om de snelheid. Je moet het ook intelligent doen. We moet dus leren van andermans fouten. Maar we moeten nu wel gaan beginnen.'