Unibail-Rodamco « Terug naar discussie overzicht

Unibail Rodamco Westfield 2023, Rise or Fall ?

2.737 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 ... 133 134 135 136 137 » | Laatste
dvl-2
0
quote:

HCohen schreef op 13 juni 2023 08:05:

[...]
Goed opgemerkt dvl-2; ik kan er (nog) niets over terug vinden
Betreft: ''XS0942388462 June 12, 2023(maturity date) Euros 498 792 000 2.500%''

De cash is er, ik ben benieuwd of we we hier nog snel berichtgeving van mogen zien(refinancing/ aflossing), zo niet H1-rapportage
De cash is er inderdaad maar door het te gebruiken om af te lossen is de kans op dividend wel kleiner. Desalniettemin hoop ik dat ze voor aflossen gekozen hebben en niet weer een nieuwe verplichting aan zijn gegaan.
Lamsrust
0
In a prepared statement, San Francisco Mayor London Breed said Westfield's exit from the San Francisco Centre was "something that has been coming for some time."

"We've had numerous conversations with Westfield about the future of this site, and it's been clear that they did not have a long-term commitment to San Francisco as they look to withdraw entirely from the United States market," said Breed. "With new management, we will have an opportunity to pursue a new vision for this space that focuses on what the future of Downtown San Francisco can be. Whether that's attracting new types of business or educational institutions, or creating a totally different experience, we need to be open to what's possible. Retail is changing, and we will adapt to diversify and better use spaces in our Downtown area. This is at the heart of what we are trying to create in San Francisco as we move forward."

Als ik de baas van Westfield US was, zou ik deze man vandaag eens opbellen. Ongelofelijk wat een schaamteloos statement. Hij is als burgemeester verantwoordelijk voor de leefomgeving en veiligheid rondom de mall waarin hij de afgelopen jaren gigantisch heeft gefaald. Dat Westfield een radical reduction van de financial exposure towards de US voorstaat impliceert geenszins dat ze niet meer investeren in de US, zie de investeringen in Old Orchard en Garden State Plaza. Default op de lening wordt veroorzaakt doordat klanten wegblijven vanwege de onveiligheid.
Lamsrust
0
quote:

jan value schreef op 13 juni 2023 02:52:

Westfield geeft de sleutels terug van de San Francisco mall.
Dat zat in de pijpleiding, omdat de inkomsten van deze mall op het punt stonden onder de rente verplichtingen te duiken. Ik vermoed dat SF mall in de boeken al was afgeschreven tot de omvang van hetschuldniveau, zodat dit geen impact heeft op het eigen vermogen.

Benieuwd of er nog een persbericht komt op de URW website zelf nu dit toch een schuldaflossing impliceert van plm. USD 300 a 400 mln; omdat een deel van de SF mall volledig in eigendom was zal meer dan de helft van de CMBS schuld op URW gedrukt hebben.
HCohen
0
quote:

dvl-2 schreef op 13 juni 2023 08:23:

[...]

De cash is er inderdaad maar door het te gebruiken om af te lossen is de kans op dividend wel kleiner. Desalniettemin hoop ik dat ze voor aflossen gekozen hebben en niet weer een nieuwe verplichting aan zijn gegaan.
Men gaat dus voor hogere Areps ipv het maximale positieve effect op LTV door buy-back 'below par'
zie bijdrage SA van 30 okt 2022
seekingalpha.com/article/4550846-unib...

The Debt Buyback Opportunity
Given the continued rise in interest rates (which admittedly should be peaking in the near future) and after the bird's eye overview of the total impact of refinancing (4.5 EUR/share in AREPS pre-indexation) in my previous article, I decided to dive deeper and see what is the potential to repurchase debt at a discount.

As things stand, all of URW's bonds trade below par, some significantly so:

Since URW is a significant issuer of debt, it has a whole section on its website dedicated to debt investors. Given the current interest rate environment and the fixed interest rate nature of its debt, URW has two main options:

1. Focus on higher AREPS. This will entail paying back near-term debt at par and allowing the below-market interest rates on its long-term bonds to boost AREPS. This option also results in a better interest rate coverage ratio but a higher loan-to-value ratio(vs option 2).

2. Focus on lower loan-to-value. This will entail drawing down on current liquidity and/or refinancing near-term maturing debt at higher market interest rates, while using current earnings and/or disposal proceeds to retire long-term debt below par. This option will result is an inferior interest rate coverage ratio as compared to option one, but a better lower loan-to-value ratio.

For example, its XS0942388462 2.5% bond maturing next year trades at 99.5% of par:

Retiring the bond outright rather than refinancing it still lowers the loan-to-value ratio, but not as much as buying back some of its FR0013431715 1.75% bond maturing in 2049 at 47% of par:

In essence, option one above entails retiring the short-dated bond at par, lowering the loan-to-value ratio one to one for each euro spent on debt reduction. In contrast, option two would be to focus on buying back its long-date bond, lowering the loan-to-value ratio two to one (since the current price is below 50% of par) for each euro spent on debt reduction.

Higher AREPS or a lower Loan-to-Value
At the end of the day, given its capital structure of 23.3B EUR proportionate net debt (taking into account actual building ownership percentages rather than the IFRS approach of consolidating properties of above 50% ownership) and a market capitalization of 6.5B EUR, URW will likely have to discuss the exact approach to lowering debt with its creditors.

That said, the company has an interest to take advantage of current market developments and optimize lifetime cashflows to shareholders. Thus, I think favoring a high AREPS approach is the way to go since it will allow the company to maximize the effect of fixed low interest expenses, at the same time utilizing inflation-indexation of rents, before it has to repay creditors at par. Of course, some buyback of long-dated debt to reduce the loan-to-value quickly could play a role as well.
Branco P
0
quote:

Lamsrust schreef op 12 juni 2023 13:21:

[...]

In de UK zit het probleem idd bij Westfield London (bezetting 87.6% per ultimo 22), op de plattegronden zie je linksonder en rechtsonder twee grote ruimtes die op zowel 0 als 1 leeg staan. Daar zou je nog een kantoor, medische praktijk, fitness o.i.d. kunnen vestigen. De kleinere ruimtes is een kwestie van huurders trekken dan wel de leegstand trachten te concentreren in een hoek, zodat van de kleinere ruimtes een grotere gemaakt kan worden t.b.v. een alternatieve aanwending.

URW zal zeker de UK niet verlaten, recent hebben ze Hammerson nog uitgekocht uit de Whitgift/Centrale ontwikkeling. en een mall in de wereldstad London hoort er gewoon bij.
Bij 12,4% leegstand en zelfs 20% leegstand als je naar het aantal units kijkt, zijn alle mogelijke scenario’s met alle mogelijke invullingen en alle mogelijke herindelingen en verplaatsingen al 10 keer verkend en daar waar er een bestaande huurder of mogelijke nieuwe huurder maar enigszins interesse heeft om iets te willen, wordt dit meteen met maximale incentives in gang gezet. En het is vechten tegen de bierkaai want je moet ook de hele tijd je stinkende best doen om huuropzeggingen te voorkomen of pogen om reeds uitgesproken huuropzeggingen ongedaan te maken en de betreffende huurders toch nog weer te overtuigen om nog twee jaartjes langer te blijven. Het valt niet mee om zo’n winkelcentrum te blijven managen. Denk je eens in dat jij de asset manager of verhuurmanager bent van dit object, dan ben je jaren lang alleen maar aan het puinruimen zonder dat je echt een keer de opgaande lijn te pakken krijgt. Ik vermoed dat er zeker 20 huurders zijn in het object die aan het infuus liggen en
in leven gehouden worden met steeds weer nieuwe huurkortingen en kwijtscheldingen. Verborgen leegstand, heb ik daar zojuist als term voor verzonnen ;-)

Het argument dat “een mall in een wereldstad als London er nu eenmaal bijhoort” vind ik niet steekhoudend. Een goede Mall in een stad als London kun je prima in portefeuille hebben, maar een slechte Mall wil je gewoon niet in portefeuille hebben. Of die nou in London, Parijs, New York of Tokio staat. Dus dat argument gaat voor mij niet op.
HCohen
0
quote:

Lamsrust schreef op 13 juni 2023 08:26:

In a prepared statement, San Francisco Mayor London Breed said Westfield's exit from the San Francisco Centre was "something that has been coming for some time."

"We've had numerous conversations with Westfield about the future of this site, and it's been clear that they did not have a long-term commitment to San Francisco as they look to withdraw entirely from the United States market," said Breed. "With new management, we will have an opportunity to pursue a new vision for this space that focuses on what the future of Downtown San Francisco can be. Whether that's attracting new types of business or educational institutions, or creating a totally different experience, we need to be open to what's possible. Retail is changing, and we will adapt to diversify and better use spaces in our Downtown area. This is at the heart of what we are trying to create in San Francisco as we move forward."

Als ik de baas van Westfield US was, zou ik deze man vandaag eens opbellen. Ongelofelijk wat een schaamteloos statement. Hij is als burgemeester verantwoordelijk voor de leefomgeving en veiligheid rondom de mall waarin hij de afgelopen jaren gigantisch heeft gefaald. Dat Westfield een radical reduction van de financial exposure towards de US voorstaat impliceert geenszins dat ze niet meer investeren in de US, zie de investeringen in Old Orchard en Garden State Plaza. Default op de lening wordt veroorzaakt doordat klanten wegblijven vanwege de onveiligheid.
Nogal, 'quelle déclaration éhontée'(prutser dus)
Branco P
0
quote:

HCohen schreef op 13 juni 2023 08:39:

[...]

Men gaat dus voor hogere Areps ipv het maximale positieve effect op LTV door buy-back 'below par'
zie bijdrage SA van 30 okt 2022
seekingalpha.com/article/4550846-unib...

The Debt Buyback Opportunity
Given the continued rise in interest rates (which admittedly should be peaking in the near future) and after the bird's eye overview of the total impact of refinancing (4.5 EUR/share in AREPS pre-indexation) in my previous article, I decided to dive deeper and see what is the potential to repurchase debt at a discount.

As things stand, all of URW's bonds trade below par, some significantly so:

Since URW is a significant issuer of debt, it has a whole section on its website dedicated to debt investors. Given the current interest rate environment and the fixed interest rate nature of its debt, URW has two main options:

1. Focus on higher AREPS. This will entail paying back near-term debt at par and allowing the below-market interest rates on its long-term bonds to boost AREPS. This option also results in a better interest rate coverage ratio but a higher loan-to-value ratio(vs option 2).

2. Focus on lower loan-to-value. This will entail drawing down on current liquidity and/or refinancing near-term maturing debt at higher market interest rates, while using current earnings and/or disposal proceeds to retire long-term debt below par. This option will result is an inferior interest rate coverage ratio as compared to option one, but a better lower loan-to-value ratio.

For example, its XS0942388462 2.5% bond maturing next year trades at 99.5% of par:

Retiring the bond outright rather than refinancing it still lowers the loan-to-value ratio, but not as much as buying back some of its FR0013431715 1.75% bond maturing in 2049 at 47% of par:

In essence, option one above entails retiring the short-dated bond at par, lowering the loan-to-value ratio one to one for each euro spent on debt reduction. In contrast, option two would be to focus on buying back its long-date bond, lowering the loan-to-value ratio two to one (since the current price is below 50% of par) for each euro spent on debt reduction.

Higher AREPS or a lower Loan-to-Value
At the end of the day, given its capital structure of 23.3B EUR proportionate net debt (taking into account actual building ownership percentages rather than the IFRS approach of consolidating properties of above 50% ownership) and a market capitalization of 6.5B EUR, URW will likely have to discuss the exact approach to lowering debt with its creditors.

That said, the company has an interest to take advantage of current market developments and optimize lifetime cashflows to shareholders. Thus, I think favoring a high AREPS approach is the way to go since it will allow the company to maximize the effect of fixed low interest expenses, at the same time utilizing inflation-indexation of rents, before it has to repay creditors at par. Of course, some buyback of long-dated debt to reduce the loan-to-value quickly could play a role as well.
De focus zal nu steeds liggen op de eerstkomende expirerende bond. Geld gebruiken om bonds goedkoop terug te kopen die over 2 jaar expireren is te risicovol. First bonds first. De rest komt later.

Bovendien, hoeveel bondhouders gaan nou echt ca. 2 jaar voor expiratie hun bonds tegen een wezenlijke discount aanbieden? De kans dat je als bondhouder op expiratiedatum niet 100% gaat krijgen is toch nagenoeg nihil?

Het zijn leuke theoretische exercities hoor, maar zo werkt het in de praktijk niet m.i.
HCohen
0
quote:

Branco P schreef op 13 juni 2023 09:11:

[...]

De focus zal nu steeds liggen op de eerstkomende expirerende bond. Geld gebruiken om bonds goedkoop terug te kopen die over 2 jaar expireren is te risicovol. First bonds first. De rest komt later.

Bovendien, hoeveel bondhouders gaan nou echt ca. 2 jaar voor expiratie hun bonds tegen een wezenlijke discount aanbieden? De kans dat je als bondhouder op expiratiedatum niet 100% gaat krijgen is toch nagenoeg nihil?

Het zijn leuke theoretische exercities hoor, maar zo werkt het in de praktijk niet m.i.
Ik ben het niet oneens met wat je zegt, maar de auteur/ analist haalde daarom ook in 'zijn theorietje/ analyse' een bond(buy-back scenario below par, scenario 2) aan met een LT-maturity date en niet zoals in jouw voorbeeld een bond met een expiratie over 2 jaar
nl. FR0013431715 1.75% bond maturing in 2049 (at 47% of par). Zoals ik begrijp gebeurt dit wel in de praktijk, maar eerlijkheid gebied me te zeggen dat ik geen bond-specialist ben.
Branco P
0
Over het object in San Fransisco heb ik genoeg geschreven. Dat gaan we niet allemaal nog een keer herhalen, maar een andere uitkomst dan de huidige uitkomst was niet mogelijk. Schokkend hoe extreem falend overheden zijn, en dan met name in de VS. En hoe treurig is het dat al die mensen naar de drugs grijpen. Het onderwerp intrigeert me wel en ik zit over een trip naar de VS te denken om het zelf eens te gaan aanschouwen allemaal.
Lamsrust
1
quote:

Branco P schreef op 13 juni 2023 09:00:

[...]

Bij 12,4% leegstand en zelfs 20% leegstand als je naar het aantal units kijkt, zijn alle mogelijke scenario’s met alle mogelijke invullingen en alle mogelijke herindelingen en verplaatsingen al 10 keer verkend en daar waar er een bestaande huurder of mogelijke nieuwe huurder maar enigszins interesse heeft om iets te willen, wordt dit meteen met maximale incentives in gang gezet. En het is vechten tegen de bierkaai want je moet ook de hele tijd je stinkende best doen om huuropzeggingen te voorkomen of pogen om reeds uitgesproken huuropzeggingen ongedaan te maken en de betreffende huurders toch nog weer te overtuigen om nog twee jaartjes langer te blijven. Het valt niet mee om zo’n winkelcentrum te blijven managen. Denk je eens in dat jij de asset manager of verhuurmanager bent van dit object, dan ben je jaren lang alleen maar aan het puinruimen zonder dat je echt een keer de opgaande lijn te pakken krijgt. Ik vermoed dat er zeker 20 huurders zijn in het object die aan het infuus liggen en
in leven gehouden worden met steeds weer nieuwe huurkortingen en kwijtscheldingen. Verborgen leegstand, heb ik daar zojuist als term voor verzonnen ;-)

Het argument dat “een mall in een wereldstad als London er nu eenmaal bijhoort” vind ik niet steekhoudend. Een goede Mall in een stad als London kun je prima in portefeuille hebben, maar een slechte Mall wil je gewoon niet in portefeuille hebben. Of die nou in London, Parijs, New York of Tokio staat. Dus dat argument gaat voor mij niet op.
Ik ben geen winkelspecialist “op de vloer” maar het gevecht dat de asset manager daar bij Westfield London moet voeren klinkt mij logisch, omdat de bezetting op peil moet blijven.
Ik weet niet beter dan dat de beide Westfield malls in de UK de no 1 en 2 van het land zijn, i.e. de shopping malls where to go to, i.e. als je in London malls bezit moet je deze hebben. Stratford is voor 95% bezet, dus dat lijkt prima. De leegstand bij Westfield London vind ik overigens bijzonder nu er in 2018 nog een forse uitbreiding is geweest. Niet uitgesloten natuurlijk dat de combi Brexit, Covid, Energiecrisis, erg hoge UK inflatie een negatieve cocktail zijn (geweest) voor Westfield London. Ik las wel ergens dat er begin 2023 voor meer dan 30.000ft aan uitbreidingen was getekend. Het zal dus vooral van nieuwe huurders moeten gaan komen.
Branco P
0
Men meldt steevast de verhuringen en wederverhuringen, maar men meldt nooit de opzeggingen. Dus hoe het echt gaat, dat zie je pas als de leegstandsontwikkeling bekend wordt gemaakt. Uiteraard kun je dit ook zelf bijhouden door objecten te bezoeken of de plattegronden op de websites in de gaten te houden (zoals ik bij ECP in de coronatijd deed).

Een winkelcentrum kun je no.1 van London noemen, maar dan nog steeds kan het veel te groot zijn en de opzet kan verouderd zijn (met winkels over 2 of meer verdiepingen plus suffe warenhuizen als trekkers). Dat is dan geen winkelcentrum “dat je moet hebben”.

Je kunt er allerlei redenen bijhalen, van Brexit en Corona tot energiecrisis, maar als je zelf al aangeeft dat het andere winkelcentrum in Londen “slechts” 5% leegstand heeft, dan weet je zelf ook al wel dat er iets specifiek met dit winkelcentrum niet lekker zit. Overigens zie ik voor winkelcentra een leegstand van 5% (dat zullen minimaal 15 units zijn) al als randje problematisch. Maar daar wil ik dan nog wel meegaan met met name het Corona-argument en er even vanuit gaan dat het daar wel goed komt.
Lamsrust
0
quote:

Branco P schreef op 13 juni 2023 09:56:

Men meldt steevast de verhuringen en wederverhuringen, maar men meldt nooit de opzeggingen. Dus hoe het echt gaat, dat zie je pas als de leegstandsontwikkeling bekend wordt gemaakt. Uiteraard kun je dit ook zelf bijhouden door objecten te bezoeken of de plattegronden op de websites in de gaten te houden (zoals ik bij ECP in de coronatijd deed).

Een winkelcentrum kun je no.1 van London noemen, maar dan nog steeds kan het veel te groot zijn en de opzet kan verouderd zijn (met winkels over 2 of meer verdiepingen plus suffe warenhuizen als trekkers). Dat is dan geen winkelcentrum “dat je moet hebben”.

Je kunt er allerlei redenen bijhalen, van Brexit en Corona tot energiecrisis, maar als je zelf al aangeeft dat het andere winkelcentrum in Londen “slechts” 5% leegstand heeft, dan weet je zelf ook al wel dat er iets specifiek met dit winkelcentrum niet lekker zit. Overigens zie ik voor winkelcentra een leegstand van 5% (dat zullen minimaal 15 units zijn) al als randje problematisch. Maar daar wil ik dan nog wel meegaan met met name het Corona-argument en er even vanuit gaan dat het daar wel goed komt.
Eens. Westfield London blijft een aandachtspunt in de Europese portfolio. De US portfolio wordt door verkopen van B malls en defaults met de dag beter, dus dat scheelt.
Lamsrust
3
Even mijn bijdrage van 10 mei jl. opgezocht.

Na Westfield SF blijft eigenlijk alleen Wheaton over om via het inleveren van de sleutels van de schuld af te komen, maar dat zal waarschijnlijk pas bij de refinance in 2025 zijn. Tot dan toe kunnen de inkomsten die boven de renteverplichtingen uitgaan worden binnengeharkt.

Indien de rente hoog blijft c.q. verder stijgt komt ook Montgomery nog in beeld, omdat geen partij bereid zal zijn de volledige USD 350 mln te herfinancieren indien de waarde van het onderpand in de orde van USD 400 ~ 500 mln ligt. Daarom probeert URW deze mall met mixed use investeringsplan en al te verkopen, opdat er nog een stukje equity vrijgespeeld kan worden. Indien dat niet lukt denk ik niet dat URW equity in dit object gaat stoppen, doch ervoor kiest haar deel van de huidige equity waarde van USD 25 ~ 75 mln af te boeken en de sleutels in te leveren om zo van USD 175 mln (50% aandeel) schuld af te komen. Dit valt dus nog te overzien qua afboekingen.

Actieplan in de US voor 2023 is dan:
- verkoop Mission Valley;
- verkoop Montgomery;
- verkoop 4 regionals Annapolis, Oakridge, Plaza Bonita en Fashion Square.

______________

In het kader van wat staat ons nog te wachten qua CMBS defaults, ben ik eens door de CMBS leningsportfolio gelopen met URW assets als onderpand.

- Garden State Plaza $525 miljoen lening: refinance in 2023 --> geen default kandidaat. Er wordt zelfs $250 miljoen in dit pand geïnvesteerd door URW;
- San Francisco Centre $588 miljoen lening: refinance in 2026 -> default kandidaat omdat de DSCR minder dan 1 bedraagt, i.e. de NCF is net te weinig om de rente te betalen, welke rente bij een refinance alleen maar zal stijgen. Equity kan afgeboekt worden en URW wordt bevrijd van plm $ 400 m schuld;
- Montgomery $ 350 miljoen: refinance in 2024 -> afgelopen jaar is de bezetting gestegen naar 88.5% (van 78%) en de DSCR bedraagt plm.2 over 2022, welke door aflopende huurvrij periode in 2023 zou moeten toenemen tot 2.2. URW heeft hier een lege Searsbox gekocht in 2017 om te herontwikkelen in appartementen. Bij een exit yield van 7.5% bedraagt de waarde USD 400 miljoen en bij een yield van 5% USD 500 miljoen. Hier zit dus nog equity waarde in.
- Mission Valley $155 miljoen lening: refinance in 2023 -> deze mall staat te koop en lijkt me geen default kandidaat met een bezetting van 93.5% en een DSCR van 2.3
- Wheaton $ 235 miljoen: refinance in 2025 -> deze mall heeft een DSCR van 1.85. Fitch is echter negatief over deze mall omdat de exit yield erg hoog zal zijn, i.e. bij een exit yield van 10% is er nauwelijks nog equity waarde. Deze lening zou in default kunnen treden bij refinance en verlost URW dan van USD 120 mln schuld.

Conclusie:
Dit jaar zal naast Valencia (USD 95 mln minder schuld voor URW) ws ook San Francisco in default treden (USD 400 mln minder schuld voor URW). De equity waarde in Wheaton is zeer beperkt, i.e. verkoop dan wel default leidt tot ongeveer zelfde resultaat van USD 120 mln minder schuld. Montgomery zou bij verkoop nog een beperkte equity waarde moeten genereren van USD 50 mln ~ 100 mln.

Bronnen:
www.dbrsmorningstar.com/research/4053...
www.trepp.com/trepptalk/unibail-rodam...
HCohen
1
Bruno Donjon neemt per 1 juni de rol over van Anne-Sophie Sancerre(per 2 mei '23 lid van het mgt board/ Chief Customer & Retail Officer) als Managing Director of Southern Europe Operations verantwoordelijk voor Frankrijk, Italië en Spanje.

Unibail-Rodamco-Westfield: Bruno Donjon benoemd tot Managing Director of Southern Europe Operations
www.zonebourse.com/cours/action/UNIBA...
fr.linkedin.com/in/bruno-donjon-de-st...

Unibail-Rodamco-Westfield (URW) maakt bekend dat Bruno Donjon sinds 1 juni de functie van Chief Operating Officer for Southern Europe,bekleedt en verantwoordelijk is voor Frankrijk, Italië en Spanje. Hij is ook lid van het Uitvoerend Comité van de Groep. Hij studeerde af aan de École Polytechnique en de École nationale des Ponts et Chaussées en trad in 2005 in dienst bij URW. Sinds 2021 is Bruno Donjon Managing Director European Offices and Investments

Tijdens zijn 18 jaar ervaring bij de Groep heeft hij verschillende functies bekleed in ontwikkeling, operaties en investeringen.

Bruno Donjon speelde een sleutelrol bij de uitvoering van de investerings- en desinvesteringsstrategie van de Groep, door met succes kantooractiva in de regio Parijs te positioneren en de ontwikkeling van het mixed-use project Westfield Hamburg-Überseequartier in Duitsland actief te ondersteunen
HCohen
0
Omnichannel
www.axios.com/2023/06/13/walmart-fulf...
Why it matters: Amazon may lose its dominance in e-commerce, as Walmart transforms its stores into a powerful logistics network.
Quote
Executives at Walmart also like to talk often about how 90% of the American population lives within 10 miles of a store.
Quote II
"The benefits that flow through from the complete system are greater than the individual parts."
Quote III
As of the end of January, the company also already had more than 3,900 same-day delivery locations.
JanJansen
0
Beste Lamsrust, mooie analyse wbt ( upcoming) cmbs defaults. Ik ben even benieuwd, als je je conclusie zou doorvertalen leiden deze verwachte cmbs defaults dan tot LTV daling ( of stijging) ? Enig idee met hoeveel% ( ceteris paribus biiv).
Lamsrust
0
quote:

JanJansen schreef op 13 juni 2023 18:17:

Beste Lamsrust, mooie analyse wbt ( upcoming) cmbs defaults. Ik ben even benieuwd, als je je conclusie zou doorvertalen leiden deze verwachte cmbs defaults dan tot LTV daling ( of stijging) ? Enig idee met hoeveel% ( ceteris paribus biiv).
Deze cmbs defaults leiden tot LTV daling, omdat de loans in default een LTV tegen de 100% hebben en die vallen dan weg. Hoeveel dat is weet ik niet precies, maar het gaat dan om een paar tienden van procentpunten op het geheel.
Thorgall
0
quote:

tradersonly schreef op 13 juni 2023 22:04:

twitter.com/citizenj17/status/1668255...

Valt idd niet veel eer te behalen in san fransisco. Wat een toestand daar op straat
Het neemt inmiddels trieste vormen aan. Je ziet het per jaar toenemen. Komende uit een metrostation moet je je eerst door bendes daklozen zien te worstelen die meestal verdwaasd en stoned iedereen een gevoel van onbehagen geven. Politie op elke hoek van de straat om in te grijpen bij agressie die constant uit de hand dreigt lopen. Vooral de laatste 5 jaar zie ik het vooral in SF hard achteruit gaan. Veel met Amerikanen over gesproken en het is voor iedereen een bron van zorg.
2.737 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 ... 133 134 135 136 137 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 26 apr 2024 17:35
Koers 77,660
Verschil +0,820 (+1,07%)
Hoog 78,580
Laag 77,220
Volume 387.821
Volume gemiddeld 378.069
Volume gisteren 450.647

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront